目錄/提綱:……
一、我鎮(zhèn)農(nóng)村鄉(xiāng)土人才的基本情況及特征
一是服務(wù)熱情高,群眾比較認(rèn)可
二是文化素質(zhì)參差不齊,擁有硬件證件的不多
三是獲取市場(chǎng)信息手段單一、市場(chǎng)意識(shí)較欠缺
二、制約我鎮(zhèn)鄉(xiāng)土人才發(fā)揮作用的幾個(gè)因素
(一)自身素質(zhì)因素的制約
(二)“單打獨(dú)斗”因素的制約
(三)政策因素的制約
三、充分發(fā)揮鄉(xiāng)土人才作用的幾點(diǎn)對(duì)策
(一)提高素質(zhì)“促”
一是要更新觀念,鼓勵(lì)學(xué)、號(hào)召學(xué)
二是要大力進(jìn)行培訓(xùn)
三是將培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才與培養(yǎng)農(nóng)村干部有機(jī)結(jié)合
(二)宏觀管理“引”
一是調(diào)查摸底,建立鄉(xiāng)土人才庫(kù)
二是分類管理,分類指導(dǎo)
三是成立行業(yè)協(xié)會(huì),形成鄉(xiāng)土人才自發(fā)的管理模式
四是群眾監(jiān)督,群眾管理
(三)優(yōu)惠政策“激”
一是建立健全鄉(xiāng)土人才管理機(jī)制
二是出臺(tái)鄉(xiāng)土人才的優(yōu)惠政策,激勵(lì)鄉(xiāng)土人才最大限度地發(fā)揮作用
三是開展鄉(xiāng)土人才職稱評(píng)定,積極為其頒發(fā)《綠色證書》
四是采取一對(duì)一幫扶,努力做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)
……
關(guān)于農(nóng)村鄉(xiāng)土人才發(fā)揮作用的幾點(diǎn)思考
隨著農(nóng)村改革開放的不斷深入,涌現(xiàn)出了一批土生土長(zhǎng)、具有一技之長(zhǎng)、依靠聰明才智和科技勤勞致富并起到示范帶頭作用的能工巧匠型人才,這樣一批“田秀才”“土專家”,成為了
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一支不可忽視的重要力量。為了更好地發(fā)揮這批鄉(xiāng)土人才的作用,***鎮(zhèn)委近期組織專班,對(duì)***鎮(zhèn)農(nóng)村鄉(xiāng)土人才發(fā)揮作用情況進(jìn)行了專題調(diào)查。
一、我鎮(zhèn)農(nóng)村鄉(xiāng)土人才的基本情況及特征
按照鄉(xiāng)土人才的評(píng)選條件,***鎮(zhèn)現(xiàn)有符合條件的鄉(xiāng)土人才151人,其中農(nóng)民技術(shù)員19人,經(jīng)營(yíng)能人58人,生產(chǎn)能手62人,能工巧匠12人,占全鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力的9‰。 他們分散在全鎮(zhèn)各村,均為各自行業(yè)的行家里手,在全鎮(zhèn)有明顯的示范、帶動(dòng)和輻射作用。其共有特征:一是服務(wù)熱情高,群眾比較認(rèn)可。所謂鄉(xiāng)土人才,實(shí)質(zhì)上就是地地道道的農(nóng)民,他們生活在農(nóng)村,工作在農(nóng)村,無(wú)
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村入戶地對(duì)其宣傳,鼓勵(lì)鄉(xiāng)土人才在吸取舊經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,接受現(xiàn)代科技技術(shù)和新的科技理念。二是要大力進(jìn)行培訓(xùn)?沙浞纸Y(jié)合農(nóng)村鄉(xiāng)土人才的實(shí)情制定培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)目標(biāo),做到:培訓(xùn)方式靈活多樣,可采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去相結(jié)合的辦法,將外地的專家、教授請(qǐng)進(jìn)來(lái)到實(shí)地面對(duì)面授課,手把手示范,同時(shí)可在鄉(xiāng)土人才中選送有發(fā)展?jié)摿Α⒛贻p有為的到高等院校進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn);培訓(xùn)內(nèi)容具體實(shí)在,結(jié)合本地鄉(xiāng)土人才的實(shí)情和需求,選擇性地制定培訓(xùn)內(nèi)容,如我鎮(zhèn)可選擇牲豬養(yǎng)殖、柑桔種植等農(nóng)村實(shí)用技術(shù),進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn);培訓(xùn)載體實(shí)用多樣,在現(xiàn)有的條件下,可充分發(fā)揮黨員春季輪訓(xùn)和示范基地在培訓(xùn)中的作用,通過(guò)這些實(shí)用的載體來(lái)組織鄉(xiāng)土人才進(jìn)行培訓(xùn)。三是將培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才與培養(yǎng)農(nóng)村干部有機(jī)結(jié)合。將鄉(xiāng)土人才中的先進(jìn)分子納入村干部后備人才培養(yǎng),由相關(guān)部門定期跟蹤,有條件的還可鼓勵(lì)其加
入黨組織,提高思想素質(zhì)。
(二)宏觀管理“引”。由于目前鄉(xiāng)土人才大多為“游兵散將”,很難組織和協(xié)調(diào),同時(shí)也很難發(fā)揮整體作用。因而,作為政府部門,應(yīng)大力加強(qiáng)宏觀管理,引導(dǎo)其發(fā)揮聯(lián)動(dòng)作用。一是調(diào)查摸底,建立鄉(xiāng)土人才庫(kù)。目前,我鎮(zhèn)已制定了鄉(xiāng)土人才的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),且按照認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過(guò)群眾舉薦、組織考核、嚴(yán)格篩選、登記造冊(cè)等嚴(yán)格程序,初步認(rèn)定了151名鄉(xiāng)土人才,建立了人才資源庫(kù),為今后的科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ)。二是分類管理,分類指導(dǎo)。我鎮(zhèn)根據(jù)鎮(zhèn)情和行業(yè)特點(diǎn),已初步將151名鄉(xiāng)土人才分為四類,即農(nóng)民技術(shù)員、經(jīng)營(yíng)能人、生產(chǎn)能手和能工巧匠,其中農(nóng)民技術(shù)員19人,經(jīng)營(yíng)能人58人,生產(chǎn)能手62人,能工巧匠12人.對(duì)這四類人才實(shí)施分類管理后,可根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行分類指導(dǎo),真正形成一村一業(yè)、一村一品,充分發(fā)揮出農(nóng)業(yè)的集約效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)。三是成立行業(yè)協(xié)會(huì),形成鄉(xiāng)土人才自發(fā)的管理模式。由于鄉(xiāng)土人才有各自的經(jīng)濟(jì)利益,因而很少相互溝通和交流,成立行業(yè)協(xié)會(huì)后,可利用行業(yè)協(xié)會(huì)的作用促進(jìn)相互之間的合作和交流。同時(shí)各行業(yè)均有各行業(yè)的規(guī)則和章程,可促使其進(jìn)行自發(fā)地管理。如我鎮(zhèn)為柑桔種植和牲豬養(yǎng)殖之鄉(xiāng),成立柑桔種植協(xié)會(huì)和牲豬養(yǎng)殖協(xié)會(huì)后,通過(guò)協(xié)會(huì)的作用收集市場(chǎng)信息、交流技術(shù),發(fā)揮了較好的作用。四是群眾監(jiān)督,群眾管理。由于鄉(xiāng)土人才是經(jīng)過(guò)群眾推薦,得到群眾認(rèn)可的,他們所創(chuàng)造的工作業(yè)績(jī)首先要得到群眾認(rèn)同,因而把監(jiān)督權(quán)和管理權(quán)交給群眾,每年由群眾對(duì)鄉(xiāng)土人才進(jìn)行業(yè)績(jī)和效應(yīng)考核,更有利于鄉(xiāng)土人才自覺(jué)地發(fā)揮作用。
(三)優(yōu)惠政策“激”。一是建立健全鄉(xiāng)土人才管理機(jī)制。成立由主要負(fù)責(zé)同志牽頭的鄉(xiāng)土人才管理機(jī)構(gòu)和組織,同時(shí)對(duì)經(jīng)費(fèi)、人員予以保障,鎮(zhèn)人才、農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門要具體負(fù)責(zé)制定政策、組織協(xié)調(diào)、開展服務(wù),村級(jí)組織要有人才信息員,專門負(fù)責(zé)與鎮(zhèn)的聯(lián)絡(luò),以此達(dá)到鎮(zhèn)有人才信息服務(wù)聯(lián)絡(luò)站,村有人才信息聯(lián)絡(luò)員,形成一個(gè)集人才培訓(xùn)、服務(wù)為一體的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是出臺(tái)鄉(xiāng)土人才的優(yōu)惠政策,激勵(lì)鄉(xiāng)土人才最大限度地發(fā)揮作用。要把優(yōu)化鄉(xiāng)土人才投資硬軟環(huán)境與招商引資工作同等對(duì)待,盡最大限度地激發(fā)鄉(xiāng)土人才的創(chuàng)業(yè)熱情。在優(yōu)化人才軟環(huán)境上,可出臺(tái)鄉(xiāng)土人才考核辦法,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)其實(shí)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助,建立能上能下的機(jī)制 ……(未完,全文共2604字,當(dāng)前僅顯示1656字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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