國際上項目管理的最新發(fā)展

項目管理專家把項目管理劃分為兩個階段：年代之前為傳統(tǒng)的項目管理階段，年代之后為現(xiàn)代項目管理階段。
　　從年代起，國際上許多人對于項目管理產(chǎn)生了濃厚的興趣。目前有兩大項目管理的研究體系，即：以歐洲_體系——國際項目管理協(xié)會（），以美國_體系——美國項目管理協(xié)會（）。在過去的多年中，他們都做了卓有成效的工作，為推動國際項目管理現(xiàn)代化發(fā)揮了積極的作用。首先讓我們看一看。
　　是的縮寫，它的成員以代表各個國家的項目管理研究組織為主，于年在瑞士注冊，是個非
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這個級別的證書，必須先自己提出申請，其中要包括對于自己能力的自我評價的內(nèi)容，還要有已經(jīng)獲得了該資格證書人員的推薦文件。在業(yè)務(wù)方面，要有本人撰寫的項目建議書，以及項目報告等。必須經(jīng)過面試，通過后才可能取得。該種資格證書的有效期為年。過期后要再進行申請。級為項目經(jīng)理級別證書，級為項目管理工程師級證書，級為項目管理技術(shù)員級證書，不同的資格證書標(biāo)準各異。和資格認證比較，更注重于實踐方面的能力。
　　是的縮寫，它的成員主要以企業(yè)、大學(xué)、研究機構(gòu)的專家為主�，F(xiàn)在已經(jīng)有多會員。它卓有成效的貢獻是開發(fā)了一套項目管理知識體系。年代，從事項目管理的人們都是在實踐方面進行總結(jié)。年的一次會議上，有人大膽地提出了一個設(shè)想，能否把這些具有共性的實踐經(jīng)驗進行總結(jié)，并形成“標(biāo)準”。作為一個議題，與會的人們會后深入地進行思考、研究。
　　年，組委會批準了這個項目，組成了為主席的人小組進行開發(fā)。這個小組還得到了個自愿者的幫助。年該小組發(fā)表了第一份報告。這個報告中項目管理的基本內(nèi)容劃分為個領(lǐng)域，即：范圍管理、成本管理、時間管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、和溝通管理。這些成了的項目管理專業(yè)化基礎(chǔ)內(nèi)容。
　　年組委會批準了第二個關(guān)于進一步開發(fā)項目管理標(biāo)準的項目，組成了為主席的人小組進行再開發(fā)。在標(biāo)準的內(nèi)容方面，提出要增加個部分：項目管理的框架、風(fēng)險管理、合同采購管理。年該小組發(fā)表了研究報告，題目是“項目管理知識體系”。此后的幾年，廣泛地討論和爭取了關(guān)于的主要的標(biāo)準文件的形式、內(nèi)容、和結(jié)構(gòu)的意見。有多個的成員和多個其他的專業(yè)組織做出了貢獻。年提出了修訂版。年進行了修訂，成為現(xiàn)在的項目管理知識體系，簡稱為。在這個知識體系指南中，把項目管理劃分為個知識領(lǐng)域，即：范圍管理，時間管理，成本管理，質(zhì)量管理，人力資源管理，溝通管理，采購管理，風(fēng)險管理和綜合管理。國際標(biāo)準化組織以該文件為框架，制訂了關(guān)于項目管理的標(biāo)準。 ……（未完，全文共1618字，當(dāng)前僅顯示1029字，請閱讀下面提示信息。收藏《國際上項目管理的最新發(fā)展》）