項(xiàng)目管理業(yè)績(jī)?yōu)樯?/h1>

首屆“國(guó)際軟件行業(yè)項(xiàng)目管理論壇”中有這樣一組對(duì)比數(shù)字令人深思：印度大軟件企業(yè)的項(xiàng)目按合同完成率在以上；國(guó)內(nèi)某些軟件企業(yè)的項(xiàng)目按計(jì)劃完成率不過(guò)左右，其中全球軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中只有能按計(jì)劃完成。是什么造成了這樣的效果差距？答案是項(xiàng)目管理。
　　項(xiàng)目管理，字面意思可以理解為“在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用一系列的知識(shí)技能、工具和技術(shù)，以滿(mǎn)足或超過(guò)相關(guān)利益者對(duì)項(xiàng)目的要求”。項(xiàng)目管理憑借對(duì)工作范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量四大因素把控的優(yōu)勢(shì)，能夠使任務(wù)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化，減少工作疏漏，并確保資源有效利用，最終實(shí)現(xiàn)用戶(hù)的滿(mǎn)意。目前，項(xiàng)目管理已被大公司、政府以及小型非營(yíng)利性組織普遍應(yīng)用。具體到軟件產(chǎn)業(yè)，項(xiàng)目管理也已成為一個(gè)十分關(guān)鍵的問(wèn)
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，在此基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)不斷的總結(jié)、提煉，神州數(shù)碼逐步建立起公司的項(xiàng)目管理體系。
　　●年，神州數(shù)碼的軟件開(kāi)發(fā)順利通過(guò)認(rèn)證，標(biāo)志著公司將自己的項(xiàng)目管理納入了的管理體系，從而進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化地進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施年公司的系統(tǒng)集成全面通過(guò)了認(rèn)證年公司又通過(guò)了版的復(fù)評(píng)。
　　●年月，神州數(shù)碼發(fā)布了自己的項(xiàng)目監(jiān)控體系（）從公司層面對(duì)所有運(yùn)行中的軟件項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一的監(jiān)督和管理，確保每一個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
　　●**年月，神州數(shù)碼軟件產(chǎn)品部通過(guò)的評(píng)估，對(duì)所有的軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)施的項(xiàng)目管理體系。這證明了神州數(shù)碼軟件開(kāi)發(fā)能力的全面提升，更標(biāo)志著神州數(shù)碼在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程的規(guī)范化管理方面已全面與國(guó)際接軌。
　　通過(guò)不同階段的工作，神州數(shù)碼現(xiàn)在的軟件項(xiàng)目管理體系已經(jīng)覆蓋了公司范圍內(nèi)所有軟件項(xiàng)目類(lèi)型，實(shí)現(xiàn)了公司級(jí)、部門(mén)級(jí)和項(xiàng)目級(jí)不同層面對(duì)軟件項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督，確保項(xiàng)目在既定的時(shí)間和成本范圍內(nèi)，達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。
　　核心思想的保障
　　神州數(shù)碼認(rèn)為，項(xiàng)目管理體系的核心思想是對(duì)項(xiàng)目、過(guò)程和人員的集成管理。如何提高軟件項(xiàng)目運(yùn)作的整體效率？神州數(shù)碼主要是通過(guò)兩個(gè)途徑一是提高過(guò)程能力，二是加強(qiáng)人員的管理能力和技術(shù)素養(yǎng)。
　　一方面，神州數(shù)碼在本組織范圍內(nèi)培育和建立起過(guò)程持續(xù)改進(jìn)的文化氛圍，運(yùn)用過(guò)程體系（、和項(xiàng)目管理監(jiān)控體系）的改進(jìn)來(lái)不斷積累過(guò)程財(cái)富。同時(shí)，注意將組織的知識(shí)固化于過(guò)程之中。另一方面，過(guò)程的豐富和積累有賴(lài)于人員的能力和經(jīng)驗(yàn)，神州數(shù)碼公司憑借其完善的培訓(xùn)體系（如項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)培訓(xùn)與認(rèn)證、專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)、過(guò)程培訓(xùn)等）充分保證項(xiàng)目組成員獲得工作所需的必要技能。在項(xiàng)目的實(shí)踐中，過(guò)程能力和人員能力相輔相承地發(fā)揮作用，從而形成了提高、固化、再提高的過(guò)程持續(xù)改進(jìn)的循環(huán)狀態(tài)。
　　三層監(jiān)控的方法
　　神州數(shù)碼軟件項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)是軟件項(xiàng)目計(jì)劃，通過(guò)項(xiàng)目周報(bào)、里程碑報(bào)告等方式來(lái)跟蹤項(xiàng)目的實(shí)際執(zhí)行狀況，并參照項(xiàng)目計(jì)劃比對(duì)偏差，從而采取相應(yīng)的措施來(lái)保證軟件項(xiàng)目的順利進(jìn)行。神州數(shù)碼的軟件項(xiàng)目在執(zhí)行的過(guò)程中，從以下三個(gè)層面對(duì)項(xiàng)目的狀況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督。
　　●項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目初期編寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū)（）和制定項(xiàng)目計(jì)劃，并在項(xiàng)目執(zhí)行的過(guò)程中通過(guò)管理項(xiàng)目組的日�；顒�(dòng)跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r，根據(jù)實(shí)際完成的工作更新項(xiàng)目計(jì)劃。如果項(xiàng)目計(jì)劃出現(xiàn)重大變更，則要申請(qǐng)變更項(xiàng)目計(jì)劃，根據(jù)變更后的項(xiàng)目計(jì)劃來(lái)執(zhí)行工作。
　　●部門(mén)經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告的項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目周報(bào) ……（未完，全文共2084字，當(dāng)前僅顯示1325字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《項(xiàng)目管理業(yè)績(jī)?yōu)樯稀?/FONT>）