目錄/提綱:……
一、基本情況
二、黨的建設(shè)主要工作
(一)堅(jiān)持思想引領(lǐng),凝聚發(fā)展共識(shí),充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用
(二)堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效,激發(fā)基層活力,持續(xù)推進(jìn)基層黨建提檔升級(jí)
(三)堅(jiān)持全面從嚴(yán),強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí),切實(shí)營造風(fēng)清氣正生態(tài)環(huán)境
(四)堅(jiān)持以人為本,發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì),全面提升職工隊(duì)伍整體合力
三、存在的不足和努力方向
……
黨的建設(shè)工作情況報(bào)告
**油田項(xiàng)目管理部黨委
2019年11月19日
2019年以來,**油田項(xiàng)目管理部黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大、十九屆四中全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)油田公司黨委和油田公司各項(xiàng)工作部署,融入中心、服務(wù)大局,著力推動(dòng)黨建工作與外闖市場(chǎng)深度融合,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工不忘初心、牢記使命,開拓創(chuàng)新、勇闖市場(chǎng),有效助推了“走出去”向高層次邁進(jìn),形成了黨建工作為市場(chǎng)開發(fā)提速、市場(chǎng)發(fā)展為黨旗增輝的同頻共振。
一、基本情況
項(xiàng)目管理部成立于***年5月,是油田公司應(yīng)對(duì)低油價(jià)挑戰(zhàn)、推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略的重要力量,主要承擔(dān)浙江油田、勝利油田、冀東油田、吉林油田、大慶油田、中燃油公司、煤層氣公司等**油田企業(yè)的市場(chǎng)開發(fā)工作。
項(xiàng)目管理部成立后,結(jié)合市場(chǎng)開發(fā)形勢(shì)和項(xiàng)目管理需要,本著“小機(jī)構(gòu),大服務(wù)”配置原則,科學(xué)設(shè)置組織機(jī)構(gòu),現(xiàn)下設(shè)中燃油項(xiàng)目部、西南項(xiàng)目部、吉大項(xiàng)目部、煤層氣項(xiàng)目部、敘永項(xiàng)目部5個(gè)基層項(xiàng)目部,地質(zhì)研究所、工藝研究所2個(gè)科研單位和9個(gè)機(jī)關(guān)職能科室,F(xiàn)有職工101人,其中在冊(cè)職工79人、對(duì)口支持人員22人。
根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,2017年3月成立項(xiàng)目管理部黨委。黨委
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采訪聯(lián)合艦隊(duì)”為重要載體,做到典型宣傳選樹常態(tài)化;以“警示案例共鑒”、與承包商“廉潔共建”為重要載體,做到監(jiān)督執(zhí)紀(jì)常態(tài)化;以“異鄉(xiāng)建家”活動(dòng)為重要載體,做到服務(wù)外部市場(chǎng)職工常態(tài)化。在抓好“六個(gè)常態(tài)化”工作的同時(shí),堅(jiān)持以點(diǎn)帶面,推進(jìn)整體工作,取得明顯成效,黨的建設(shè)工作基礎(chǔ)得到不斷夯實(shí)。
(一)堅(jiān)持思想引領(lǐng),凝聚發(fā)展共識(shí),充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用
一是扎實(shí)推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育,進(jìn)一步匯聚干事創(chuàng)業(yè)、共謀發(fā)展正能量。嚴(yán)格按照油田公司黨委主題教育“四個(gè)五”工作安排,堅(jiān)持“四個(gè)三”工作標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)把“規(guī)定動(dòng)作”做到位,又注重實(shí)際使“自選動(dòng)作”有特色。項(xiàng)目管理部黨委專門成立主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,努力推動(dòng)主題教育真抓實(shí)做、高效開展、取得實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)班子讀書班累計(jì)集中學(xué)習(xí)16期,班子成員奔赴吉林、永安、臨汾、大寧等
調(diào)研走訪34個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),梳理、形成對(duì)外部市場(chǎng)職工心理健康關(guān)注不夠等各類問題清單56個(gè),解決外部項(xiàng)目職工往返報(bào)銷差旅費(fèi)不方便、不及時(shí)等生產(chǎn)生活實(shí)際困難11個(gè)。創(chuàng)新開展“傳承紅色基因,百名英模微展”“守初心、擔(dān)使命、迎國慶、健步行”等自選動(dòng)作,為黨員干部照亮了初心,引領(lǐng)了方向。堅(jiān)持“邊學(xué)習(xí)、邊調(diào)研、邊查擺、邊整改、邊指導(dǎo)工作”的原則,把主題教育融入、引領(lǐng)、推動(dòng)日常工作。自主題教育開展以來,各級(jí)黨員干部帶頭干起來、動(dòng)起來,把外部市場(chǎng)當(dāng)成工作現(xiàn)場(chǎng),馬不停蹄跑項(xiàng)目,加班加點(diǎn)做標(biāo)書,住在現(xiàn)場(chǎng)解難題,一個(gè)電話就出發(fā),一碗泡面一頓飯,短短一個(gè)多月時(shí)間連續(xù)簽訂收入合同16項(xiàng),合計(jì)金額6671萬元,與甲方單位的合作呈現(xiàn)出了“井噴”狀態(tài),切實(shí)把主題教育的實(shí)效轉(zhuǎn)化為拓展市場(chǎng)、提高效益的成效。
二是積極創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)載體,進(jìn)一步推動(dòng)黨員教育常態(tài)化、制度化。將領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)放在首位,嚴(yán)格執(zhí)行黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度,累計(jì)集中學(xué)習(xí)9次,通過讀原著學(xué)原文悟原理,增強(qiáng)了對(duì)黨的創(chuàng)新理論和習(xí)近平總書記核心地位的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、情感認(rèn)同。針對(duì)外闖市場(chǎng)人員隊(duì)伍分散、黨員很難集中的實(shí)際情況,堅(jiān)持以“研習(xí)會(huì)”為重要學(xué)習(xí)載體,推動(dòng)學(xué)習(xí)教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向全體黨員拓展、從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸。采取“周一講‘習(xí)’班、周三一‘習(xí)’話、月末練‘習(xí)’題”等多種形式,將理論學(xué)習(xí)變“獨(dú)角戲”為“大合唱”,變“踩高蹺”為“接地氣”,變“大講堂”為“微課堂”,使越來越多的黨員干部喜歡上了學(xué)理論、談理論、用理論,自發(fā)參與學(xué)習(xí)討論。今年以來,講‘習(xí)’班集中學(xué)習(xí)41次、錄制每周一‘習(xí)’話音頻33期、組織黨員參與線上練‘習(xí)’題8次。同時(shí),結(jié)合各時(shí)期重點(diǎn)內(nèi)容,先后將黨的創(chuàng)新理論分解成易學(xué)易懂的微話題60余篇,通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)在線‘微課堂’,第一時(shí)間將黨的新政策、新知識(shí)傳遞到每位黨員的心里,用一節(jié)節(jié)“微黨課”照亮了黨員教育大舞臺(tái)。
三是有效發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,進(jìn)一步堅(jiān)定“走出去”闖市場(chǎng)的信心和決心。深入開展“四大”形勢(shì)任務(wù)教育,全年共舉辦“大講堂”2期,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)“小講堂”21場(chǎng)次,線上“微課堂”35期,更新完善了項(xiàng)目管理部走廊文化,全方位、多角度宣傳解讀上級(jí)政策精神、明確目標(biāo)任務(wù),切實(shí)引導(dǎo)干部職工認(rèn)清油田形勢(shì)、項(xiàng)目管理部形勢(shì),進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心,鼓足發(fā)展干勁。結(jié)合“油公司”模式改革和“五定”工作,壓縮1個(gè)機(jī)關(guān)科室和1個(gè)基層項(xiàng)目部。深入開展了“我為改革出份力,我為遼河‘走出去’”崗位實(shí)踐活動(dòng),以中石油煤層氣公司管理提升服務(wù)項(xiàng)目需要遼河輸出60余名管理人員為契機(jī),宣傳發(fā)動(dòng)干部職工主動(dòng)參與競(jìng)聘,為**“瘦身”,為遼河增輝,先后有15人被煤層氣錄用,占在冊(cè)職工總數(shù)的五分之一。整合多方資源,與新聞中心組建“采訪聯(lián)合艦隊(duì)”,全力做好新聞宣傳工作,在遼河石油報(bào)、油田公司微信公眾平臺(tái)、門戶網(wǎng)站等新聞媒體發(fā)稿總計(jì)100余篇,其中遼河石油報(bào)一版發(fā)稿23篇,《油田公司**市場(chǎng)2018年實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)》《油田公司吉林油田市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)鞏固擴(kuò)大》等稿件,在頭版頭條刊發(fā),充分展現(xiàn)了外闖**市場(chǎng)開發(fā)成效,在全油田引起了共鳴,產(chǎn)生了影響。精心組織開展“風(fēng)從**來”故事征集活動(dòng),宣傳選樹了遼寧省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者王風(fēng)巖、油田公司勞動(dòng)模范于海軍、盤錦市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者馬洪偉等一批“**先鋒”,副總師、地質(zhì)研究所所長(zhǎng)金兆勛,被評(píng)為第三屆“遼河榜樣”,在項(xiàng)目管理部上下形成了學(xué)習(xí) ……(未完,全文共8387字,當(dāng)前僅顯示2290字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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