在現(xiàn)今許多企業(yè),尤其是在國有企業(yè),“質(zhì)量是企業(yè)的生命”、“質(zhì)量是產(chǎn)品的靈魂”、“質(zhì)量第一”、“嚴把質(zhì)量關(guān)”……類似的標語口號叫得很亮,喊得很響,但給大家的感覺是這種所謂的“全員質(zhì)量意識”、“精品意識”只是停留在“口號”上,一些企業(yè)未形成科學的質(zhì)量管理制度,
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各國企業(yè)界實踐證明行之有效的科學體系。
將質(zhì)量管理體系的認證,結(jié)合自己的行業(yè)特點,不折不扣地落到實處。企業(yè)的體系認證不是用來“裝飾”門面的,更不是用來作秀的,而是真正要推動和規(guī)范企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量管理,從而保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量的。所以,一方面要認認真真地從上到下組織學習,領(lǐng)會其管理體系精神;另一方面,要在實際生產(chǎn)中不折不扣地執(zhí)行,同時,對于認證及符合性審核中暴露出和存在的問題要及時采取糾正和預防措施。
為什么有的企業(yè)通過了質(zhì)量體系認證,但產(chǎn)品質(zhì)量仍無法保證呢?究其原因,一方面是未按體系要求認真執(zhí)行;另一方面,質(zhì)量體系認證并沒有解決企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量責任的落實問題。概括地講,質(zhì)量管理體系只是提出了一個質(zhì)量標準或原則。因此,關(guān)鍵是設計一個及時發(fā)現(xiàn)糾正質(zhì)量問題并能落實質(zhì)量責任的管理制度。
全過程倒推質(zhì)量管理法就是一個很好的質(zhì)量管理_。它是按照用戶和市場的特點結(jié)合行業(yè)標準來確定產(chǎn)品的最終質(zhì)量標準,再以成品的質(zhì)量標準為起點,按生產(chǎn)過程向在半成品、原材料制造過程中逐級倒推,制 ……(未完,全文共898字,當前僅顯示571字,請閱讀下面提示信息。
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