質(zhì)量月：落實(shí)質(zhì)量管理“六的”原則，打造鋼管品牌

質(zhì)量月：落實(shí)質(zhì)量管理“六的”原則，打造鋼管品牌

通過(guò)本次質(zhì)量警示教育學(xué)習(xí)，嚴(yán)峻的內(nèi)部質(zhì)量現(xiàn)狀、外部市場(chǎng)形勢(shì)讓我和460鋼管廠干部員工如履薄冰，深感責(zé)任重大。為進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，460鋼管廠將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)
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識(shí)。
3、認(rèn)真查找質(zhì)量問(wèn)題的難點(diǎn)和痛點(diǎn)。圍繞長(zhǎng)期、重復(fù)存在的“鋼管壁厚均勻性 、冷拔母料管內(nèi)表質(zhì)量、*YG48含S鋼內(nèi)表質(zhì)量”等項(xiàng)目的提升，開(kāi)展全員“查痛點(diǎn)、提建議、設(shè)目標(biāo)、定方法”的要求，落實(shí)責(zé)任人限期予以解決，促進(jìn)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的改善和提升。
4、全面提升實(shí)物包裝質(zhì)量。圍繞噴標(biāo)、防銹、端部涂色、磕碰傷、外刮傷等影響產(chǎn)品包裝質(zhì)量的環(huán)節(jié)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，完善設(shè)備功能，從細(xì)節(jié)入手抓整頓，使包裝外觀質(zhì)量達(dá)到同行先進(jìn)水平。
5、產(chǎn)銷(xiāo)研結(jié)合服務(wù)市場(chǎng)。開(kāi)展客戶(hù)走訪活動(dòng)，完善客戶(hù)檔案，將客戶(hù)要求清晰、準(zhǔn)確傳遞到每一工序，使460鋼管廠交付的每一支鋼管都能得到用戶(hù)的認(rèn)可和好評(píng)，不斷提升產(chǎn)品的品牌形象。
6、落實(shí)責(zé)任考核。按照“獎(jiǎng)得心動(dòng)、罰得心痛”的原則落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲，重點(diǎn)查處重復(fù)性的質(zhì)量問(wèn)題，逐步引導(dǎo)、約束全體員工自覺(jué)重視質(zhì)量、改進(jìn)質(zhì)量、提升質(zhì)量。
按照謝文新總經(jīng)理提出的“加大質(zhì)量管 ……（未完，全文共792字，當(dāng)前僅顯示503字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《質(zhì)量月：落實(shí)質(zhì)量管理“六的”原則，打造鋼管品牌》）