2019年子企業(yè)工程質量管理責任書

目錄/提綱：……
一、總體目標
二、管理目標
5、組織子企業(yè)內部質量培訓工作，每季度不少于一次質量培訓
6、依據(jù)公司技術質量管理制度，制定實施細則并嚴格執(zhí)行
7、年度獲得省部級優(yōu)質工程至少*項，省部級及以上QC成果至少*項
8、分部、單位工程一次驗收合格率100%
9、年度內子企業(yè)所轄項目不發(fā)生質量事故和嚴重質量問題
三、其他事項
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2019年子企業(yè)工程質量管理責任書

一、總體目標
組織制定本企業(yè)工程質量管理規(guī)劃，實施“質量興企”戰(zhàn)略，身體力行踐行“****”的核心價值觀。建立健全企業(yè)工程質量管理體系和質量責任制，完善工程質量管理制度，建立工程質量管理機構，配齊具有相關執(zhí)業(yè)資格的專職質量管理人員。根據(jù)有關法律、法規(guī)和工程合同約定，對工程施工質量負責，承擔質量管理責任
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%,賦予質量管理人員履行職責所需的相應權利。
4、加強對本企業(yè)施工質量狀況的日常巡視檢查和分析、評估，并持續(xù)改進工程質量管理體系。組織每個季度對子企業(yè)所屬在施項目進行質量檢查，加大崗位質量履職情況檢查追責力度，并通報檢查結果。
5、組織子企業(yè)內部質量培訓工作，每季度不少于一次質量培訓。
6、依據(jù)公司技術質量管理制度，制定實施細則并嚴格執(zhí)行。
7、年度獲得省部級優(yōu)質工程至少*項，省部級及以上QC成果至少*項。
8、分部、單位工程一次驗收合格率100%。
9、年度內子企業(yè)所轄項目不發(fā)生質量事故和嚴重質量問題。
10、依法簽訂工程施工分包（供）合同，嚴格依照合同監(jiān)督管理分包（供）單位，嚴禁不能保證質量地盲目趕工和壓低工程造價。杜絕使用不具備規(guī)定資質和質量保障能力、未單獨簽訂工程質量專項協(xié)議的分包（供）單位。建立對分包質量違規(guī)行為的處罰制度。
11、監(jiān)督管理施工項目嚴格按照施工圖設計文件以及施工技術標準和工程合同約定的質量標準精心施工，嚴格按照施工組織設計、施工方案、技術交底組織施工，使用合格的原材料、構配件和施工設備，拒絕任何降低工程質量的要求。
12、對施工中出現(xiàn)的質量問題或竣工驗收不合格的工程，負責組織返修。對工程合同約定的保修范圍和期限內發(fā)生的質量問題，嚴格依法依規(guī)履行保修義務。
13、發(fā)生涉及結構安全或者嚴重影響使用功能的緊急搶修事故，應立即組織搶修。出現(xiàn)質 ……（未完，全文共1216字，當前僅顯示773字，請閱讀下面提示信息。收藏《2019年子企業(yè)工程質量管理責任書》）