公司年輕干部座談會(huì)講話稿：勇挑時(shí)代重?fù)?dān)，爭(zhēng)做“四新”干部

公司首次年輕干部座談會(huì)講話稿：勇挑時(shí)代重?fù)?dān)，爭(zhēng)做“四新”干部

各位年輕干部、同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)公司首次年輕干部座談會(huì)，這次會(huì)議我從去年就開(kāi)始思考和醞釀，因?yàn)榉N種原因一直到今天才召開(kāi)。這既是一次思想交流會(huì)，也是一次學(xué)習(xí)提高會(huì)，主要目的是了解年輕干部工作學(xué)習(xí)情況，聽(tīng)聽(tīng)你們對(duì)公司改革發(fā)展、年輕干部培養(yǎng)等方面的想法和建議，進(jìn)一步引導(dǎo)大家認(rèn)清形勢(shì)、把握機(jī)遇，不忘初心、牢記使命，努力爭(zhēng)做“四新”好干部，在加快公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展中成長(zhǎng)成才、建功立業(yè)。

上周，公司剛剛召開(kāi)了紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)99周年暨“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”活動(dòng)表彰大會(huì)，緊接著又召開(kāi)年輕干部座談會(huì)。雖然這兩個(gè)會(huì)議受眾都是青年人、年輕人，但意義不同，因?yàn)槟贻p干部是青年人的優(yōu)秀代表，是青年中的佼佼者。之所以開(kāi)這個(gè)會(huì)，就是要表明公司黨委、公司高度重視培養(yǎng)選拔年輕干部的鮮明態(tài)度和堅(jiān)定決心，在公司上下形成重視年輕干部培養(yǎng)選拔的濃厚氛圍。

剛才，8名年輕干部代表作了發(fā)言，大家講得都非常好，有見(jiàn)解、有思路，聽(tīng)了之后感到很欣慰。從你們身上，我感受到了你們對(duì)工作、對(duì)事業(yè)的滿腔熱情，看到了公司年輕干部朝氣蓬勃的精神面貌，更看到了公司未來(lái)發(fā)展的光明前景。總體有三點(diǎn)體會(huì)：一是有活力。在座的年輕干部都是80后，思想解放、思維活躍，體力充沛、精力旺盛，是公司各條戰(zhàn)線的精兵強(qiáng)將。二是想干事。大家都有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，渴望大展拳腳、施展才華，工作中勤勤懇懇、盡職盡責(zé)，在各自崗位
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辦了1期中青年干部示范培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)的54名學(xué)員中、已有13人走上副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位；選派10名科級(jí)干部開(kāi)展掛職鍛煉；分兩批公開(kāi)選拔9名35歲以下副處級(jí)干部。應(yīng)該說(shuō)，目前無(wú)論是中央、集團(tuán)公司黨組還是油田公司，對(duì)年輕干部培養(yǎng)選拔的重視程度之高、政策措施之實(shí)、推進(jìn)力度之大都是顯而易見(jiàn)的，這也為我們年輕干部成長(zhǎng)成才提供了難得的歷史機(jī)遇。

從公司改革發(fā)展看，當(dāng)前正處于年輕干部大有可為的黃金期。當(dāng)前，公司已進(jìn)入到了一個(gè)新的歷史階段：油氣核心業(yè)務(wù)進(jìn)入戰(zhàn)勝低油價(jià)挑戰(zhàn)、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的“改革攻堅(jiān)期”，未上市業(yè)務(wù)進(jìn)入亟須扭虧為盈、實(shí)現(xiàn)逆境重生的“發(fā)展關(guān)鍵期”，礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)入完成分離移交、調(diào)整職能定位的“轉(zhuǎn)型陣痛期”。在前不久召開(kāi)的渤海灣盆地2018年勘探技術(shù)座談會(huì)上，集團(tuán)公司侯啟軍副總經(jīng)理明確要把大港油田作為渤海灣盆地2000萬(wàn)噸穩(wěn)產(chǎn)的主攻方向，要求原油產(chǎn)量重上500萬(wàn)噸。這對(duì)公司而言，既有希望也有困難，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。對(duì)年輕干部而言，越是在公司改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，越能體現(xiàn)出你們的擔(dān)當(dāng)和作為。目前，公司研究制定的涵蓋8個(gè)方面50條舉措的《擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)自主權(quán)改革實(shí)施方案》已獲集團(tuán)公司批復(fù)同意，這是未來(lái)3年公司改革發(fā)展的指導(dǎo)性文件。公司面臨的資源劣質(zhì)化、穩(wěn)產(chǎn)壓力大、效益提升難等矛盾問(wèn)題亟待你們攻堅(jiān)克難、一一破解，改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效、增儲(chǔ)穩(wěn)產(chǎn)等改革發(fā)展任務(wù)需要你們勇挑重?fù)?dān)、再續(xù)輝煌�？梢哉f(shuō)，公司完成“三大核心任務(wù)”、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)5”戰(zhàn)略目標(biāo)的宏偉事業(yè)，已經(jīng)為大家干事創(chuàng)業(yè)、施展才華、實(shí)現(xiàn)價(jià)值搭建了廣闊舞臺(tái)、提供了難得機(jī)遇、創(chuàng)造了有利條件。我相信，新時(shí)代、新階段你們一定大有可為，也必將大有作為。

從干部隊(duì)伍實(shí)際看，當(dāng)前正處于新老干部更替加快的關(guān)鍵期。大家知道，大港油田發(fā)展到今天，歷經(jīng)多次重組改革，受歷史因素影響干部隊(duì)伍數(shù)量相對(duì)較大，加之干部年齡自然增長(zhǎng)和員工總量剛性控制，原來(lái)的年輕干部不再年輕，新的年輕干部成長(zhǎng)通道和來(lái)源受到一定限制，干部隊(duì)伍年齡老化問(wèn)題越來(lái)越突出，梯次結(jié)構(gòu)也不盡合理。目前，處級(jí)干部平均年齡***歲，40歲以下***人、僅占***%；科級(jí)干部平均年齡達(dá)到***歲，35歲以下***人、占***%。這兩年，盡管公司持續(xù)加大年輕干部培養(yǎng)選拔力度，干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)有所改善，但干部整體年齡偏大、優(yōu)秀年輕干部偏少、后備人才儲(chǔ)備不足等問(wèn)題還沒(méi)有得到根本性好轉(zhuǎn)，與上級(jí)有關(guān)要求和公司發(fā)展需要都還有一定差距。隨著到齡退職常態(tài)化，未來(lái)3年將是新老干部更替加快的關(guān)鍵時(shí)期，將有***名處級(jí)干部到齡退職。這必將給年輕干部成長(zhǎng)進(jìn)步提供更多的機(jī)會(huì)和空間。

在座的年輕干部，都是在改革開(kāi)放的好時(shí)代中出生、成長(zhǎng)起來(lái)的，現(xiàn)在又恰逢新時(shí)代，你們的前景無(wú)限光明。希望你們一定要認(rèn)清形勢(shì)，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，用苦干實(shí)干詮釋奮斗，用創(chuàng)新創(chuàng)造詮釋奮斗，用爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)詮釋奮斗，努力爭(zhēng)做新時(shí)代的奮斗者。

二、擺正心態(tài)、揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人可持續(xù)發(fā)展

我們常說(shuō)，企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，同樣一個(gè)人也要可持續(xù)發(fā)展。尤其是年輕干部，未來(lái)的路還很長(zhǎng)，要把今后的路走好、走穩(wěn)、走遠(yuǎn)，關(guān)鍵是要找準(zhǔn)定位、揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短、完善自我。

一要揚(yáng)理論知識(shí)之長(zhǎng)，補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)不足之短。在座的年輕干部都接受過(guò)高等教育，學(xué)歷普遍較高，專業(yè)知識(shí)較為豐富，但閱歷淺、經(jīng)驗(yàn)少，特別是缺少基層一線的摸爬滾打、缺少急難險(xiǎn)重任務(wù)中的鍛煉、缺少多崗位的綜合歷練。因此，在工作中，大家要善于運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)來(lái)分析和解決問(wèn)題，主動(dòng)沉到基層一線去發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題，主動(dòng)請(qǐng)纓承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)，在實(shí)踐中不斷摔打自己、磨練自己，不斷豐富工作閱歷，提高實(shí)踐能力。去年，公司啟動(dòng)了首輪科級(jí)干部掛職鍛煉，從剛才幾位掛職干部發(fā)言情況看，應(yīng)該說(shuō)大家收獲都很大，確實(shí)開(kāi)闊了眼界、增長(zhǎng)了閱歷、提升了素質(zhì)。今后，公司還將進(jìn)一步加大年輕干部多崗位培養(yǎng)鍛煉力度，希望大家珍惜和把握好每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作，在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)、增長(zhǎng)才干。

二要揚(yáng)思維活躍之長(zhǎng)，補(bǔ)辦法不足之短。年輕干部思維比較活躍，有思路、有想法，這是大家有目共睹的。但是，這些思路想法如何既與上級(jí)精神對(duì)標(biāo)，又與基層實(shí)際對(duì)接，更能解決問(wèn)題、務(wù)實(shí)管用，在這方面應(yīng)該說(shuō)還有一定的差距。甚至有的年輕干部心浮氣躁，一門心思想著升官發(fā)財(cái)，成天揣摩領(lǐng)導(dǎo)心思，干事思路不多、處事卻圓滑老練，這是年輕干部之大忌。希望大家要少一些好高騖遠(yuǎn)、多一些腳踏實(shí)地，少一些急功急利、多一些專注持久，少一些如何來(lái)事、多一些如何干事。這里要強(qiáng)調(diào)的是，我們年輕干部一定要力戒高高在上、脫離群眾、脫離實(shí)際的“官老爺”做派，不能滿足于發(fā)號(hào)施令、開(kāi)會(huì)交辦，務(wù)必要做到站起來(lái)能說(shuō)、坐下來(lái)能寫(xiě)、靜下來(lái)能思、沉下去能干。

三要揚(yáng)干勁十足之長(zhǎng)，補(bǔ)韌勁不足之短。年輕干部大都有激情、有干勁，都渴望展現(xiàn)自我，尤其是剛到領(lǐng)導(dǎo)崗位，更是卯足了勁想把事干成干好。這一點(diǎn)是值得贊許的，這種急于得到領(lǐng)導(dǎo)、同事認(rèn)可的心情也是可以理解的。但是，也要看到有的年輕干部激情來(lái)得快去得也快，有的拈輕怕重，不愿吃苦，一旦碰到困難、遭受挫折、面對(duì)矛盾，一旦受到委屈、遭遇不公、陷入困境，則很容易自怨自艾，甚至自暴自棄，承受能力、抗壓能力和工作韌勁不足。對(duì)于年輕干部 ……（未完，全文共7848字，當(dāng)前僅顯示2756字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司年輕干部座談會(huì)講話稿：勇挑時(shí)代重?fù)?dān)，爭(zhēng)做“四新”干部》）