目錄/提綱:……
(一)穩(wěn)步增長(zhǎng),部分指標(biāo)超額完成
(二)立足內(nèi)部,開拓海外國(guó)際項(xiàng)目
(三)品牌彰顯,履約品質(zhì)有力提升
1、全力保障項(xiàng)目履約
2、加強(qiáng)工期管理
(四)夯實(shí)基礎(chǔ),_水平不斷提高
1、科技創(chuàng)新收獲頗豐
2、人資管理不斷強(qiáng)化
一是全面推行績(jī)效考核
二是著力抓好人才隊(duì)伍建設(shè)
3、行政工作有效開展
(五)作風(fēng)強(qiáng)化,黨群工作亮點(diǎn)紛呈
1、堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位
2、堅(jiān)持強(qiáng)化思想建設(shè)不放松
3、加強(qiáng)基層黨支部基礎(chǔ)工程建設(shè),提升黨支部組織力和黨員先鋒力
4、加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作
5、堅(jiān)持黨建帶工建,有效發(fā)揮工會(huì)小組橋梁紐帶作用
6、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,充分發(fā)揮共青團(tuán)組織生力軍作用
……
國(guó)企工程公司年度工作報(bào)告:緊抓精細(xì)化管理 推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展 持續(xù)提高企業(yè)綜合實(shí)力 確保完成年度指標(biāo)
在這一年中,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng),深入貫徹裝飾集團(tuán)公司提出的工作總要求,圍繞_、經(jīng)營(yíng)龍頭、贏在執(zhí)行、提質(zhì)增效、強(qiáng)化管理開展工作。在經(jīng)濟(jì)遭受全球金融危機(jī)的沖擊下,在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的環(huán)境下,憑借全體員工的共同努力,圍繞年初制定的工作目標(biāo),******全體員工攜手共進(jìn)、互為依托,較好地完成了年度工作目標(biāo),F(xiàn)將**** 年主要工作完成情況
總結(jié)匯報(bào)如下:
**** 年工作回顧
(一)穩(wěn)步增長(zhǎng),部分指標(biāo)超額完成
年度新簽合同額**萬(wàn)元,指標(biāo)為**萬(wàn)元,完成年度指標(biāo)的120%;施工產(chǎn)值9962萬(wàn)元,指標(biāo)為10000萬(wàn)元,完成99.62%;上繳利潤(rùn)200萬(wàn)元;培養(yǎng)或引進(jìn)不少于一名一級(jí)建造師或一名高級(jí)工程師:實(shí)際完成培養(yǎng)1名建造師和3名高級(jí)工程師。
(二)立足內(nèi)部,開拓海外國(guó)際項(xiàng)目
**** 年公司以機(jī)電和智能化專業(yè)為主業(yè),協(xié)作投標(biāo)服
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略689字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
彰顯,履約品質(zhì)有力提升
1、全力保障項(xiàng)目履約。*航**項(xiàng)目共有十處單體建筑,施工空間跨度大,且含有超高空作業(yè),工期緊施工作業(yè)面分散,同時(shí)該項(xiàng)目為**** 集團(tuán)重點(diǎn)關(guān)注的創(chuàng)獎(jiǎng)項(xiàng)目,合同明確了魯班獎(jiǎng)、詹天佑獎(jiǎng)、中_裝工程大獎(jiǎng)三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)目標(biāo),因此施工質(zhì)量要求非常高。總包還要求我方處理中建安裝大量一次結(jié)構(gòu)預(yù)埋管路不通、少預(yù)埋、預(yù)埋不準(zhǔn)確等問題,這樣更加大施工量及難度。雖然現(xiàn)場(chǎng)工作條件艱苦,長(zhǎng)期處于緊張的加班搶工狀態(tài),但是為了保證確保**** 年10月1日大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)順利通航及項(xiàng)目順利交付,項(xiàng)目部管理人員及勞務(wù)人員日夜奮戰(zhàn)在工作一線,最終按期完成工程驗(yàn)收。
2、加強(qiáng)工期管理。**項(xiàng)目前期由于設(shè)計(jì)及物資運(yùn)輸?shù)葐栴},造成工期上的大幅度滯后,從**** 年3月起,**瓦體育場(chǎng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人員開始配合后援組人員、協(xié)調(diào)市場(chǎng)部、廠家技術(shù)人員反復(fù)溝通,召開多次技術(shù)碰頭會(huì),完成大量技術(shù)確認(rèn)工作,為后續(xù)施工提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在施工過程中要求項(xiàng)目按時(shí)提交施工周報(bào)、月報(bào)、進(jìn)度計(jì)劃完成情況。每周召開1-2次網(wǎng)絡(luò)會(huì)議,了解施工進(jìn)度溝通需要協(xié)調(diào)事宜,就施工中出現(xiàn)技術(shù)問題、勞動(dòng)力、材料設(shè)備等進(jìn)行有效溝通。結(jié)合進(jìn)度和物資到場(chǎng)時(shí)間合理安排勞動(dòng)力計(jì)劃,對(duì)不能滿足進(jìn)度要求的物資采取空運(yùn)降低對(duì)工程進(jìn)度的影響,同時(shí)兼顧勞動(dòng)力計(jì)劃。嚴(yán)格落實(shí)材料設(shè)備海運(yùn)到場(chǎng)時(shí)間。
在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,增派多名管理人員,協(xié)調(diào)消防廠家、配電箱廠家技術(shù)人員、**勞務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng),積極配合工作,在項(xiàng)目部全體成員共同努力下,通過詳細(xì)分工、日計(jì)劃安排、明確責(zé)任人、連續(xù)近50天在35度高溫天氣下晝夜艱苦奮戰(zhàn),最終通過專家組的驗(yàn)收。
(四)夯實(shí)基礎(chǔ),_水平不斷提高
1、科技創(chuàng)新收獲頗豐。我公司在2018年通過了國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),增強(qiáng)公司知名度,提升企業(yè)形象;公司現(xiàn)有15項(xiàng)國(guó)內(nèi)實(shí)用新型專利,兩項(xiàng)專利發(fā)明在提交審核中。國(guó)家高新企業(yè)證書的取得,使得我們公司企業(yè)所得稅由25%降低至15%,減免了10%,企業(yè)研發(fā)費(fèi)用,按50%加計(jì)扣除,減少企業(yè)所得稅,通過高新技術(shù)企業(yè)每年減免的所得稅在40萬(wàn)以上。
2、人資管理不斷強(qiáng)化。一是全面推行績(jī)效考核。按照公司績(jī)效考核相關(guān)要求,認(rèn)真開展績(jī)效考核工作,每月均開展績(jī)效考核?(jī)效考核使員工明確了自我的工作任務(wù)和工作目標(biāo),避免了工作中的無(wú)序性和盲目性,日常行為的方向性更強(qiáng),績(jī)效考核表為工資制作提供了重要的依據(jù)。透過考核,充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與,真考核,避免走過場(chǎng),以績(jī)效考核為契機(jī)進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度,明確崗位職責(zé),理順了工作關(guān)系,改善了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象,同時(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的職責(zé)感,激發(fā)了職工的工作熱情。二是著力抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。通過智聯(lián)招聘、招聘群、微信朋友圈推廣、內(nèi)部推薦等渠道進(jìn)行人才招聘,總計(jì)社會(huì)招聘新員工15名;**** 年總計(jì)參加7場(chǎng)校園招聘會(huì),如期到崗應(yīng)屆畢業(yè)生5名,專業(yè)涵蓋工程造價(jià)、會(huì)計(jì)、暖通、消防、給排水等公司重點(diǎn)專業(yè),基本滿足公司當(dāng)年用人需求。**** 年1人通過一級(jí)建造師考試,1人通過二級(jí)建造師考試,3人取得了高級(jí)工程師證書,為后續(xù)發(fā)展積蓄力量。
3、行政工作有效開展。**** 年我公司順利通過**建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)的認(rèn)定,獲得“**建設(shè)行業(yè)
誠(chéng)信企業(yè)”稱號(hào),該稱號(hào)是對(duì)我公司一貫誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的肯定,這也標(biāo)志著公司的信用管理、企業(yè)形象又提升了一個(gè)新臺(tái)階;在**** 年順利的通過了執(zhí)法檢查,在統(tǒng)計(jì)局年報(bào)會(huì)上對(duì)公司進(jìn)行了表彰,授牌“統(tǒng)計(jì)誠(chéng)信示范企業(yè)”;保證公司各項(xiàng)施工資質(zhì)及建筑智能化設(shè)計(jì)資質(zhì)的人員就位,通過有效渠道保證公司各項(xiàng)資質(zhì)證書處于正常狀態(tài),順利完成設(shè)計(jì)證書延期工作。順利完成* ……(未完,全文共3832字,當(dāng)前僅顯示1936字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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