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對村鎮(zhèn)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀的分析與思考

發(fā)表時(shí)間:2018/10/31 20:28:21
目錄/提綱:……
一、村鎮(zhèn)銀行的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理特點(diǎn)
(一)抗風(fēng)險(xiǎn)能力差
(二)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)性高
(三)村鎮(zhèn)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管難度大
二、村鎮(zhèn)銀行的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析
(一)我行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管政策
1、建立完善的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理治理結(jié)構(gòu)
三、村鎮(zhèn)銀行流動(dòng)性管理swot分析
一是社會認(rèn)知度低
二是管理缺位
四、村鎮(zhèn)銀行流動(dòng)性管理中存在的問題
(二)缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人才
(三)信息系統(tǒng)建設(shè)仍然滯后
(四)應(yīng)急處理機(jī)制不完善
五、建議
(一)做好流動(dòng)性需求預(yù)測
(二)增強(qiáng)資產(chǎn)變現(xiàn)任你管理及負(fù)債融資能力
三是提高資產(chǎn)質(zhì)量,減少不良貸款形成
(三)引進(jìn)管理人才,提高人員素質(zhì)
二是加大對外部專業(yè)人員的引進(jìn)工作
(四)完善應(yīng)急方案與管理體系
二是按季開展壓力測試,在假設(shè)不同情形下,村鎮(zhèn)銀行的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力和處置能力
(五)推進(jìn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)
二是考慮數(shù)據(jù)安全,保障采集數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和安全性
……
對村鎮(zhèn)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀的分析與思考

隨著利率市場化進(jìn)程加快、金融脫媒程度加深以及金融市場及衍生工具的不斷創(chuàng)新,流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)已成為銀行業(yè)尤其是中小銀行機(jī)構(gòu)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)。我們以3家村鎮(zhèn)銀行為例,
對村鎮(zhèn)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀與問題進(jìn)行了調(diào)查分析。
一、村鎮(zhèn)銀行的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理特點(diǎn)
作為農(nóng)村的新型金融機(jī)構(gòu),村鎮(zhèn)銀行除具備一般商業(yè)銀行普遍具有的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)特征外,還有一些自己的特點(diǎn):
(一)抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。一方面是由于村鎮(zhèn)銀行的服務(wù)宗旨是“支農(nóng)支小”,導(dǎo)致其服務(wù)對象主要是中小企業(yè)和一般的農(nóng)戶,造成其資金來源地域范圍小,不良貸款發(fā)生可能性較大;另一方面由于村鎮(zhèn)銀行作為新生事物,社會認(rèn)可度還很低,絕大多數(shù)平民百姓對其缺乏了解,但國有商業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行、農(nóng)村信用社相比,不具備競爭優(yōu)勢,社會大眾對村鎮(zhèn)銀行一直抱有懷疑和觀望的態(tài)度,不敢與村鎮(zhèn)銀行建立客戶關(guān)系,導(dǎo)致村鎮(zhèn)銀行資金來源如果遇到擠兌等嚴(yán)重事件,可能出現(xiàn)破產(chǎn)倒閉風(fēng)險(xiǎn)。
(二)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)性高。由于村鎮(zhèn)銀行在我國仍處于發(fā)展初期,存在流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)不足、結(jié)算渠道不暢通、業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力有待提高等問題,導(dǎo)致其突發(fā)事件應(yīng)對經(jīng)營
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行分析和監(jiān)測。
4、完備的管理信息系統(tǒng)  
完備的管理信息系統(tǒng)是準(zhǔn)確、及時(shí)、全面計(jì)量、監(jiān)測和報(bào)告流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)狀況所需的基礎(chǔ)設(shè)施。管理信息系統(tǒng)應(yīng)至少實(shí)現(xiàn)以下七項(xiàng)功能:每日計(jì)算各個(gè)時(shí)間段的現(xiàn)金流入、流出及缺口,及時(shí)計(jì)算流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管和監(jiān)測指標(biāo),支持對流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)限額的監(jiān)測和控制,支持對大額資金流動(dòng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控,支持對優(yōu)質(zhì)流動(dòng)性資產(chǎn)及其他無變現(xiàn)障礙資產(chǎn)信息的監(jiān)測,支持對融資抵(質(zhì))押品信息的監(jiān)測,以及支持在不同假設(shè)情景下實(shí)施壓力測試。
(二)我市村鎮(zhèn)銀行流動(dòng)性體系建設(shè)情況
1、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理治理結(jié)構(gòu)建設(shè)情況
三家村鎮(zhèn)銀行均制定了各自的流動(dòng)性管理制度,建立了流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理組織,明確要求董事會承擔(dān)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的最終責(zé)任;監(jiān)事會對董事會及高級管理層在流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理中的履職情況進(jìn)行監(jiān)督評價(jià),并向股東大會(股東)報(bào)告董事會及高級管理層在流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理中的履職情況,以及相關(guān)部門的職責(zé)。
2、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理政策和程序建設(shè)情況
三家村鎮(zhèn)銀行均制定了整體流動(dòng)性管理政策其中包括:流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)識別、計(jì)量、監(jiān)測和報(bào)告體系、流動(dòng)性限額管理、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案、壓力測試等內(nèi)容。3、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識別、計(jì)量、監(jiān)測和控制建設(shè)情況
對超額備付金率、流動(dòng)性比例、核心負(fù)債依存度、流動(dòng)性缺口率、凈資金穩(wěn)定比例等流動(dòng)性指標(biāo)進(jìn)行計(jì)量,并按照中國人民銀行和銀監(jiān)會要求定期上報(bào)指標(biāo)結(jié)果。
三、村鎮(zhèn)銀行流動(dòng)性管理swot分析
優(yōu)勢(S):在治理結(jié)構(gòu)上,實(shí)行獨(dú)立核算的一級法人治理結(jié)構(gòu),采用現(xiàn)代企業(yè)制度強(qiáng)化銀行管理_,決策鏈條短。村鎮(zhèn)銀行貼近市場、貼近客戶,在服務(wù)方面反應(yīng)速度快。業(yè)務(wù)上接受銀監(jiān)局的直接監(jiān)管,擺脫了地方政府的操控,獨(dú)立性強(qiáng),內(nèi)部控制到位、資源配置合理。經(jīng)營管理模式靈活。
劣勢(W):一是社會認(rèn)知度低。村鎮(zhèn)銀行作為新生事物,絕大多數(shù)平民百姓對其缺乏了解,與國有商業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行、農(nóng)村信用社相比,社會大眾對村鎮(zhèn)銀行的認(rèn)可程度較低,群眾普遍感到陌生。社會大眾對村鎮(zhèn)銀行一直抱有懷疑和觀望的態(tài)度,部分群眾誤認(rèn)為村鎮(zhèn)銀行是“投資擔(dān)保公司”缺乏品牌效應(yīng),客戶對村鎮(zhèn)銀行有生疏感,有錢不敢存到村鎮(zhèn)銀行,不愿與村鎮(zhèn)銀行建立客戶關(guān)系。二是管理缺位。目前我行在流動(dòng)性管理方面既缺少理論指導(dǎo),又缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),沒有積極主動(dòng)的壓力測試,還沒有形成村鎮(zhèn)銀行自己的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警和危機(jī)應(yīng)對體系。
面臨的機(jī)會(O):農(nóng)村資金需求大,農(nóng)民投資理財(cái)?shù)男枨笤黾,但是農(nóng)村金融供應(yīng)不足,區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,城市商業(yè)銀行門檻較高,對農(nóng)村市場輻射較少。農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率低,農(nóng)村信用社和郵政儲蓄銀行在農(nóng)村地區(qū)競爭不充分且無法根本解決制度缺陷問題。
潛在的挑戰(zhàn)(T):村鎮(zhèn)銀行金融基礎(chǔ)服務(wù)體系不到位,支付結(jié)算渠道不明確,結(jié)算渠道不暢,不僅使客戶感到不便,而且在與其他金融機(jī)構(gòu)的競爭中處于劣勢。目前我行通過南京銀行北京分行代理,間接加入人民銀行大小額支付清算系統(tǒng),在一定程度上影響存款吸收;除此以外,在存款保險(xiǎn)制度未建立的情況下,村鎮(zhèn)銀行缺少信譽(yù)支持和保障,嚴(yán)重制約了業(yè)務(wù)發(fā)展。
四、村鎮(zhèn)銀行流動(dòng)性管理中存在的問題
(一)流動(dòng)性管理框架及制度仍需完善
由于村鎮(zhèn)銀行成立時(shí)間短,流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理處于初級階段,還未建立科學(xué)完善的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理體系。一是目前三家村鎮(zhèn)銀行在流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理中,只是對部分靜態(tài)指標(biāo)進(jìn)行分析,沒有對風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)衡量指標(biāo)分析,更沒有形成事前預(yù)防、事中處理和事后總結(jié)的一套完整的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理方案。二是風(fēng)險(xiǎn)緩釋風(fēng)險(xiǎn)緩釋政策需要進(jìn)一步完善,風(fēng)險(xiǎn)緩釋工具管理相對薄弱,缺乏數(shù)據(jù)積累。三是管理流程不明晰,沒有形成全面有效的價(jià)值重估體系,沒有動(dòng)態(tài)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和資本管理體系。四是流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理工具不齊全,沒有深入開展流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)自我評估;缺乏積極、主動(dòng)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告機(jī)制;沒有明確流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的內(nèi)容、流程、時(shí)效等。
(二)缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人才
隨著村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,規(guī)模不斷擴(kuò)大,對于流動(dòng)性管理的要求也會越來越高,對于高素質(zhì)人才需求也將不斷增加。目前三家村鎮(zhèn)銀行人員素質(zhì)難以滿足流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)控制要求,缺乏流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人才,將會阻 ……(未完,全文共4379字,當(dāng)前僅顯示2211字,請閱讀下面提示信息。收藏《對村鎮(zhèn)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀的分析與思考》
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