目錄/提綱:……
一、民主管理工作集聚職工智慧,營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍
(一)抓好三級公開過程跟蹤
(二)規(guī)范兩級職代會的組織工作
(三)加強職代會閉會期間民主管理
二、群眾性生產(chǎn)激發(fā)職工可持續(xù)創(chuàng)造力,助推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
(一)“一體兩翼”競賽持續(xù)開展
(二)“雙星爭創(chuàng)”表彰職工先進
(三)著力提升職工技能素質(zhì)
(四)開展崗位創(chuàng)新創(chuàng)效成果案例征集
二是廣泛動員,積極征集,及時上報江蘇公司”六零“合理化建議15條
三是結(jié)合燃機建設(shè)及運行實際,征集技術(shù)論文和創(chuàng)新創(chuàng)效成果案例59篇
(五)推進班組建設(shè),提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平
一是召開班組建設(shè)推進會,進一步健全組織機構(gòu),完善管理制度,堅定推進目標(biāo)
二是抓好班組建設(shè)與精益化管理、7S管理有機結(jié)合
三、宣教文體工作聚合企業(yè)正能量,打造弘揚正氣的幸福家園
(二)全面推進快樂運動、健康生活
一是加強陣地建設(shè),做好員工活動中心的硬件維護、安全清潔等工作
六是組織職工到開心農(nóng)場開展快樂采摘日活動,傳遞快樂與幸福
四、送溫暖活動傳遞公司對員工的關(guān)愛和對勞動的尊重,增強職工的歸宿感
一是緊扣公司全年重點目標(biāo)任務(wù),積極思考謀劃推動“三項活動”的開展
二是堅持服務(wù)職工,把職工愿望作為“晴雨表”,按照職工需求豐富活動內(nèi)容
(二)開展“四送”活動
一是繼續(xù)開展“四送”、活動,不斷改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境
五、加強自身建設(shè),促進工會組織活力實現(xiàn)提升……
發(fā)揮工會組織優(yōu)勢 凝聚創(chuàng)新創(chuàng)效動力
公司工會年度工作總結(jié)
2017年,**公司工會按照江蘇公司工會、市總工作要求,緊扣公司“轉(zhuǎn)型與提升”、精致?lián)P電建設(shè)工作主線,開展“創(chuàng)優(yōu)秀業(yè)績、爭崗位之星”為主題的年度勞動競賽、一體兩翼勞動競賽、集團和江蘇公司安全應(yīng)急技能選拔賽等七項競賽,深化“創(chuàng)優(yōu)爭星”競賽和職工崗位創(chuàng)新創(chuàng)效系列活動,加強廠務(wù)公開民主管理,推進班組建設(shè),開展職工文化活動,送溫暖工程,不斷加強自身建設(shè)和職工小家建設(shè),技能競賽榮獲多項團體、個人榮譽;龔文信榮獲集團公司首屆“創(chuàng)新創(chuàng)效技術(shù)能手”稱號,顏彥彬被評為揚州市勞動模范,企業(yè)文聯(lián)榮獲市文聯(lián)2015—2016年度先進文聯(lián)。
一、民主管理工作集聚職工智慧,營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍
(一)抓好三級公開過程跟蹤。明確廠務(wù)公開四大方面25項主要內(nèi)容,明確部務(wù)公開13項主要內(nèi)容、班務(wù)8項主要內(nèi)容、公開形式、程序、時限,做到制度健全;統(tǒng)一制作部務(wù)公開欄,涵蓋“績效管理、工作安排、培訓(xùn)計劃、文件通知、爭先創(chuàng)優(yōu)、其它事項”,工會每月進行檢查部門更新情況,加強三
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圍繞安全穩(wěn)定、經(jīng)營管理、提質(zhì)增效、管理提升、加強隊伍建設(shè)獻策。時間節(jié)點按季度進行滾動申報,截止11月底,共征集合理化建議221條,分別邀請安全、生技等職能部門進行評優(yōu)。對效益顯著的合理化建議命名為“金點子”,凝聚全員智慧,促進企業(yè)發(fā)展。
二、群眾性生產(chǎn)激發(fā)職工可持續(xù)創(chuàng)造力,助推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
(一)“一體兩翼”競賽持續(xù)開展。一是繼續(xù)開展以“安全與健康”為主題的全員安康杯主體競賽,促進分工會加強對安全、健康工作的管理推進。二是立足生產(chǎn)一線,組織勞動保護一季一查,結(jié)合集團、江蘇公司電力安全應(yīng)急技能競賽培訓(xùn)活動,聯(lián)合安監(jiān)部、保衛(wèi)部和衛(wèi)生所等相關(guān)部門,全面開展安全應(yīng)急技能知識學(xué)習(xí)演練活動,實現(xiàn)以賽促訓(xùn),以賽促學(xué)。進一步夯實了安全基礎(chǔ),提升了安全技能。在兩臺9F級燃機建設(shè)期間,聯(lián)合安全監(jiān)察部、組織分會主席和職工代表,進入班組、燃機建設(shè)現(xiàn)場,對照勞動保護和安全衛(wèi)生檢查內(nèi)容,認(rèn)真檢查工作人員勞動防護用品、安全互保措施落實等執(zhí)行情況,對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的外工人員不規(guī)范操作及時提出整改意見并實施到位、了解班組勞保用品發(fā)放和使用情況。三是開展“指標(biāo)天天比,電量月月賽”、“缺陷天天清,消缺月月賽”勞動競賽,不斷提高設(shè)備經(jīng)濟運行、安全可靠水平。結(jié)合工作實際、燃機投運,合并脫硫小指標(biāo)競賽數(shù)據(jù),對值際競賽考評條例、領(lǐng)導(dǎo)小組成員及時進行修訂、調(diào)整。進一步強化以活動聚人氣,以比賽促提高的激勵作用。
(二)“雙星爭創(chuàng)”表彰職工先進。一是圍繞兩臺F級燃機建設(shè)目標(biāo),繼續(xù)開展包括質(zhì)量管理、進度協(xié)調(diào)、優(yōu)化創(chuàng)新、安全文明、服務(wù)宣傳的多部門、多工種參與的“基建之星”評選競賽,共評選11個節(jié)點58名基建之星,制作圖板進行展示,凝聚全公司之力,不斷強化安全責(zé)任、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理水平、創(chuàng)新意識,助力燃機優(yōu)質(zhì)高效雙投,公司邁向轉(zhuǎn)型提升的新跨越。二是召開班組建設(shè)專題會、推進會,落實月度例會制度,針對安全管理、7S示范和現(xiàn)場設(shè)備整治、班組管理等重點工作;從9月份開始,開展創(chuàng)優(yōu)爭星樹模范“崗位之星”爭創(chuàng)競賽,至10月底,已評選16名崗位之星、28個優(yōu)勝班組,調(diào)動了全員投身“精致?lián)P電”建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。
(三)著力提升職工技能素質(zhì)。制定《公司技能競賽管理辦法》、《公司參加技能競賽活動方案》。一是組織、服務(wù)好圍繞集團公司、江蘇公司安全應(yīng)急技能、火電技術(shù)監(jiān)督、供熱運行維護、黨規(guī)黨章知識、法律事務(wù)知識和繼電保護、燃煤采制化七項技能大賽,其中承辦了繼保競賽和技術(shù)監(jiān)督競賽中的絕緣專業(yè)賽事。制定方案計劃,明確競賽目標(biāo),強化績效考評,組織全員開展多工種、多層次的技能練兵、培訓(xùn)提升活動。安全應(yīng)急技能競賽獲江蘇公司團體第一名,汪小峰榮獲個人二等獎并代表江蘇公司組隊參加集團大賽獲集團競賽團體三等獎,沈燕楠、李勇獲江蘇公司競賽個人三等獎。黨紀(jì)黨規(guī)知識競賽中公司一隊、二隊分獲江蘇公司團體二、三等獎,陳紅梅獲個人二等獎。法律事務(wù)知識競賽中公司獲江蘇公司團體第三名,田玉強獲江蘇公司個人二等獎、集團公司個人三等獎。技術(shù)監(jiān)督管理技能競賽獲江蘇公司團體第三名、優(yōu)秀組織獎,王忠杰、卜雅婷獲得化學(xué)專業(yè)個人三等獎,祝志翔、徐磊獲得絕緣專業(yè)個人三等獎。燃煤采制化技能競賽中卜長慶獲江蘇公司化驗第二名。二是組織各分工會在“創(chuàng)優(yōu)爭星”全員素質(zhì)提升活動中,有計劃、有步驟的開展17項針對燃機運行與檢修為重點的生產(chǎn)技術(shù)、消防保衛(wèi)、后勤服務(wù)等練兵比武、素質(zhì)提升活動,全力接好管好運行好燃機,積極投身公司轉(zhuǎn)型與提升的發(fā)展態(tài)勢建功立業(yè)。
(四)開展崗位創(chuàng)新創(chuàng)效成果案例征集。一是對照集團公司《創(chuàng)新創(chuàng)效管理辦法》,開展崗位創(chuàng)新創(chuàng)效成果、崗位創(chuàng)新能手評比活動,深入推進崗位“五小”案例征集活動,深入推進班組QC技術(shù)攻關(guān)活動,優(yōu)化活動成果,向江蘇公司、集團公司層面推薦上報16條職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果案例, ……(未完,全文共5753字,當(dāng)前僅顯示2020字,請閱讀下面提示信息。
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