自來水公司2017年年終工作總結

目錄/提綱：……
一、主要經濟指標完成情況
二、中心工作完成情況
（一）工程建設“優(yōu)質優(yōu)效”
2、完成東壁大道、豁口路、楊樹畈、走馬嶺等城市供水管網3公里
（二）主要工作“亮點”紛呈
1、創(chuàng)新——催生“創(chuàng)建”成果豐碩
2、創(chuàng)新——敲開供水服務“數字時代”大門
3、創(chuàng)新——激發(fā)企業(yè)發(fā)展“驅動力”
4、創(chuàng)新——推行鐵路片區(qū)分區(qū)域管理工作改革
5、創(chuàng)新——“黨建+”工作模式助力精準扶貧“精準到位”
（三）保障服務“多元”齊現
1、安全生產管理走向“常態(tài)化•制度化”
2、供水規(guī)范化管理水平大步飛躍，大力提升城區(qū)供水能力和供水質量
3、辦好提案工作，做好水質監(jiān)測，確保水壓水質安全優(yōu)質
（三）黨建、治黨工作“嚴、實”并舉
3、深入推進“兩學一做”常態(tài)化、制度化
5、強化領導，明確責任，班子隊伍建設不斷加強
6、硬件設施建設逐步提升，營造積極嚴肅的黨建工作氛圍
三、存在的問題和不足
1、距離《城鎮(zhèn)供水規(guī)范化管理的考核》的要求還有很大的差距
2、厭學之風仍存在，一些技術部分體雖勤，業(yè)卻不精，缺乏全面系統(tǒng)的學習
3、部分職工執(zhí)行力、自我擔當意識不足，需要進一步加強
四、2018年工作計劃
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自來水公司2017年年終工作總結

今年，我公司緊緊圍繞全年目標任務和“轉作風、優(yōu)服務、抓落實”的工作思路，積極按照縣委、縣政府及局黨組的工作部署，立足全縣經濟發(fā)展大局，加快城鎮(zhèn)供水規(guī)范化管理步伐，夯實安全生產管理基礎，提升優(yōu)質服務水平，保證了各項工作穩(wěn)步推進，圓滿完成了全年既定目標。
一、主要經濟指標完成情況
完成總收入3650萬元，同比增長7%，其中總成本控制在3500
萬元，同比增長5%；實現利潤150萬元，同比增長150%；完成利稅150萬元，同比增長25%；完成城市供水量1500萬m3，同比增長8%；售水量1080萬m3，同比增長4%；新增報裝戶5620戶，同比增長12%。
二、中心工作完成情況
（一）工程建設“優(yōu)質優(yōu)效”
1、凈水廠二期工程建設：年初完成了招標及相關合同簽訂工作，9月份，建成送水泵房主體、清水庫；10月份完成了沉淀池、排泥水車間主體。截至目前，完成了總工程量的85%，預計12月底完成所有
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百日會戰(zhàn)誓師大會”凝心聚力，咬定目標，嚴抓落實，掀起保超全年目標新高潮。比學趕超、攻堅克難，開展“三比一降”勞動競賽，掀起班組、片組、科室之間的大比拼，把職工的主觀能動性發(fā)展到最大化，把企業(yè)的積極性調動到最大化，全面激發(fā)企業(yè)發(fā)展驅動力，適應新時期發(fā)展需求。
4、創(chuàng)新——推行鐵路片區(qū)分區(qū)域管理工作改革。完成了鐵路供水蘄春段生活區(qū)供水接管工作移交協(xié)議的簽訂。推進鐵路供水工作試點，成立機構、專班，摸索（抄表、收費、營銷、報裝等）基礎性工作。
5、創(chuàng)新——“黨建+”工作模式助力精準扶貧“精準到位”。兩名駐村第一書記及駐村工作隊長期入住四個扶貧村，切實履行駐村工作隊和第一書記職責，脫貧攻堅和結對幫扶多舉并行。
（三）保障服務 “多元”齊現
1、安全生產管理走向“常態(tài)化•制度化”。依托切實可行的形式，公司層層發(fā)動、人人參與，營造了良好的企業(yè)安全氛圍；加大安全管理規(guī)章制度的宣傳和教育力度，主管領導、分管領導和部門負責人建立了“三掛鉤”機制，簽訂了安全生產責任狀，成立安全生產督察組，開展安全生產大排查，加強對安全生產的全方位、全過程、常態(tài)化管理，確保安全生產的可控性。圓滿完成了“十九大”及“第27屆藥交會”期間安全生產、供水保障工作。
2、供水規(guī)范化管理水平大步飛躍，大力提升城區(qū)供水能力和供水質量。通過迎接住建部《城鎮(zhèn)供水規(guī)范化管理的考核》工作，系統(tǒng)而全面地梳理、整合了組織分工、制度建設、責任落實、管理規(guī)范（水質管理、水廠運營管理、管網運行管理、供水規(guī)范服務管理、應急管理、二次供水管理）等方面工作，找差距，補短板，大力提升了我公司供水規(guī)范管理水平。
3、辦好提案工作，做好水質監(jiān)測，確保水壓水質安全優(yōu)質。已爭取水利廳近100萬元設備項目，在全市率先建設了源水在線檢測系統(tǒng)試點，通過系統(tǒng)的運作，對蘄河源水部分數據進行在線監(jiān)控，有效應對源水突發(fā)事件發(fā)生；健全四級水質檢測機制，繼續(xù)做好營業(yè)廳、網絡等公眾平臺的水質日公示；不斷加強水源巡查力度，做好水源地保護工作；修筑了蘄河臨時攔河壩，緩解了5月份蘄河水位突降造成的城區(qū)供水壓力;升級改造制水過濾流程，更換蜂窩斜管、濾沙，同時以清水進行濾池反沖洗，有效鞏固出廠水水質指標要求。
4、年初冰凍時段全員啟動大規(guī)模供水設施免費包裹御寒措施，預防因極寒天氣對用戶水表等供水設施造成的影響。
5、通過實施“面對面 聽期盼”大走訪活動，走訪了李時珍醫(yī)藥集團、經濟開發(fā)區(qū)、縣廣電局、頂鴻生物科技、燕加隆木制品等企業(yè)單位，調研、征求供水方面的意見和建議，有效化解供用水間的矛盾問題，保障企事業(yè)單位正常生產。
6、參照《湖北省企業(yè)工資指導線》和全縣整體社平工資水平，提高職工工資待遇，提升職工工作和生活積極性。開展 “慶五一•迎五四” 、“潔美鄉(xiāng)村行”——暨鄭家山登山活動；開展“創(chuàng)建書香企業(yè) 倡導全員閱讀”讀書交流等活動；組織職工參加“樹家風•促黨風•帶民風”演講賽及縣直組織的籃球賽，豐富了職工文娛生活；組織職工參加互聯網信息化管理培訓；落實職工年度體檢制度及重要節(jié)日慰問困難職工等，通過全面服務職工，大力提升職工企業(yè)歸屬感。
（三）黨建、治黨工作 “嚴、實”并舉
1、根據“3536”基層黨建工作體系和“1237”黨建工作格局，研究落實了《2017年度公司黨支部組織建設工作考評細則》，做好支部黨建工作，被縣直工委授予“五星級黨支部”榮譽稱號。
2、積極貫徹局黨組“黨建+住建 ……（未完，全文共3701字，當前僅顯示1869字，請閱讀下面提示信息。收藏《自來水公司2017年年終工作總結》）