您的位置:新文秘網(wǎng)>>公司/企業(yè)講話/民營招商/規(guī)章制度/>>正文

某公司薪酬制度

發(fā)表時間:2006/1/9 17:59:22
目錄/提綱:……
×一、按照各盡所能,按勞分配的原則,堅持工資增長幅度與公司經(jīng)濟效益增長同步
×一、基本工資按照員工身份、學歷、職稱、工作年限確立
×二、崗位工資按照職務高低、崗位責任繁簡輕重確立
×二、管理類人員工作崗位設(shè)置如下:
×三、管理類一二崗薪酬按照董事會相關(guān)規(guī)定執(zhí)行
×四、管理類三七崗各崗位工資薪級均分為(、、、)四檔,詳情見附表
×二、技術(shù)類人員工作崗位設(shè)置如下:
×三、技術(shù)類一六崗各崗位工資薪級均分為(、、、)四檔,詳情見附表
×二、每月績效基數(shù)由考評小組根據(jù)上月公司經(jīng)營情況確定
×三、績效工資系數(shù)與員工崗位掛鉤,同一崗位的績效工資系數(shù)相同,各崗位系數(shù)見附表
……

  某公司薪酬制度*
  *第一章總則
  第一條目的
  *為了充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵員工長期地為公司的發(fā)展做出貢獻,保證公司經(jīng)營目標的實現(xiàn),本著“以人為本”和公平公正、科學合理的原則,按照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司相關(guān)規(guī)章制度,根據(jù)公司經(jīng)營理念和管理模式的實際情況,特制定本制度。
  第二條指導思想
  *一、按照各盡所能,按勞分配的原則,堅持工資增長幅度與公司經(jīng)濟效益增長同步。
  *二、以員工崗位責任、勞動績效、勞動技能、工作年限等指標綜合考核員工報酬,適當向能力突出的優(yōu)秀人才和責任重大、技術(shù)含量高的關(guān)鍵崗位傾斜。
  *三、逐步構(gòu)造管理崗位與非管理崗位、技術(shù)崗位與非技術(shù)崗位、簡單勞動與復雜勞動的薪酬檔次落差,建立激勵機制。
  第三條范圍
  *公司從業(yè)人員的薪酬管理除國家法律法規(guī)或公司董事會另有文件規(guī)定外,均需依照本制度執(zhí)行。
  *
  *第二章
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略643字,正式會員可完整閱讀)…… 
一崗(高級專業(yè)技術(shù)主管)
  *技術(shù)二崗(中級專業(yè)技術(shù)主管)
  *技術(shù)三崗(技術(shù)主管):主要負責部門一項或多項技術(shù)工作
  *技術(shù)四崗(技術(shù)主辦):主要辦理部門一項或多項技術(shù)工作
  *技術(shù)五崗(技術(shù)助理):協(xié)助辦理部門一項或多項技術(shù)工作
  *技術(shù)六崗(技術(shù)員)
  *三、技術(shù)類一六崗各崗位工資薪級均分為(、、、)四檔,詳情見附表。
  第四條績效工資
  *一、績效考核由公司統(tǒng)一安排按月進行,考評小組由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、綜合辦公室主任、計劃財務部主任組成。
  *二、每月績效基數(shù)由考評小組根據(jù)上月公司經(jīng)營情況確定。
  *三、績效工資系數(shù)與員工崗位掛鉤,同一崗位的績效工資系數(shù)相同,各崗位系數(shù)見附表。
  *四、績效工資由公司根據(jù)考核結(jié)果按月統(tǒng)一下發(fā)至各部門,各部門可根據(jù)員工崗位職責履行情況進行二次分配。
  第五條公司員工薪酬實行崗位制,動崗動薪。
  第六條新派任崗位的員工,原則上均自所派任崗位的第一薪級起薪,但有下列情況之一的,可提高其起薪薪級。
  *、具有所任崗位要求的對口專業(yè)工作經(jīng)驗已超過三年以上。
  *、具有所任崗位要求的對口專業(yè)技術(shù)職稱高一級以上。
  *、所具能力優(yōu)異,為公司甚難招募到的人才。
  第七條新派任崗位的員工,依所派任崗位的第一薪級起薪的,由總經(jīng)理辦公室確定并執(zhí)行;需提高其起薪薪級,所提高薪級不超過該等最高薪級的,由總經(jīng)理辦公室提出書面建議,報公司總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
  第八條低級崗位代理高級崗位或低級崗位實際代行高級崗位職責的,提高薪級一級支給薪酬。
  第九條根據(jù)國家有關(guān)政策及公司管理制度規(guī)定,公司在向員工發(fā)放薪酬時應代扣繳以下項目的費用:
  *、個人所得稅;
  *、住房公積金;
  *、養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險個人繳納部分。
  第九條員工對薪酬如有疑義,可向總經(jīng)理辦公室提出書面查詢要求。自發(fā)生日起一個月內(nèi)未提出要求的,則視無異議。
  第十條試用人員試用期為三個月,試用用期間薪酬標準如下:
  *?埔韵拢ú缓瑢?疲*元月
  *專科畢業(yè)元月
  *本科畢業(yè)(或有初級專業(yè)技術(shù)職稱)元月
  *碩士學位(或有中級專業(yè)技術(shù)職稱)元月
  *博士學位(或有高級專業(yè)技術(shù)職稱)元月
  *試用期滿,部門提出建議,經(jīng)總經(jīng)理批準后,薪酬增加元。
  第十一條合同工的基本工資標準為元月。
  第十二條合同員工的獎金、補貼、補助等待遇依照公司(中心)其他有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
  
  *第三章薪酬發(fā)放
  第一條薪酬發(fā)放日期為每月十五日。
  第二條總經(jīng)理辦公室應于每月八日填制《薪酬通知單》辦理核薪,并由總經(jīng)理辦公室主任簽署后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定,再記錄于《薪酬名冊》后,轉(zhuǎn)計劃財務部操作。
  第三條對經(jīng)批準停職、離職、解聘的員工,總經(jīng)理辦公室應據(jù)此填制《薪酬通知單》辦理停薪,由總經(jīng)理辦公室主任審核簽署,記錄于《薪酬名冊》后轉(zhuǎn)計劃財務部操作。
  第四條辦理內(nèi)退的員工,按檔案工資發(fā)放薪酬。
  
  *第四章薪酬的定期調(diào)整
  第一條經(jīng)董事會批準,公司實行薪酬定期調(diào)整制度,調(diào)整日期為每年一月一日。
  第二條薪酬定期調(diào)整的審定日期為一年,即從上一年的一月一日至十二月三十一日。
  第三條對員工薪酬的定期調(diào)整根據(jù)年度考核結(jié)果確定,依崗位薪級提薪 ……(未完,全文共3572字,當前僅顯示1804字,請閱讀下面提示信息。收藏《某公司薪酬制度》