公司提高安全管理水平經(jīng)驗(yàn)材料

多措并舉，提高安全管理水平

　　經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，內(nèi)蒙古伊泰集團(tuán)有限公司已成為集煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、鐵路運(yùn)輸、煤化工、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等產(chǎn)業(yè)于一體的大型現(xiàn)代化能源企業(yè)，資產(chǎn)總額超過(guò)1000億元。2015年，伊泰集團(tuán)列中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第343位、全國(guó)煤炭企業(yè)百?gòu)?qiáng)第21位、內(nèi)蒙古自治區(qū)煤炭50強(qiáng)首位。
　　目前，伊泰集團(tuán)年煤炭生產(chǎn)能力超過(guò)5000萬(wàn)噸，所屬煤礦全部實(shí)現(xiàn)綜合機(jī)械化開(kāi)采。所產(chǎn)煤炭具有低灰、特低磷、特低硫、中高發(fā)熱量等特點(diǎn)，是天然的“環(huán)保型”優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤。
　　一直以來(lái)，伊泰集團(tuán)嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。始終秉承“寧可少產(chǎn)100萬(wàn)噸煤，也不死1人，寧可多投入1000萬(wàn)元，也不死1人”的安全理念。不斷完善自上而下垂直管理的安全管理架構(gòu)，扎實(shí)推進(jìn)以安全目標(biāo)管理為核心，以職業(yè)健康、技術(shù)管理、事故應(yīng)急救援為支撐的安全管理體系。持續(xù)加大安全投入，2008年至2015年累計(jì)
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位安全準(zhǔn)入制度》。安全準(zhǔn)入制度的實(shí)施，使該集團(tuán)在施工單位安全準(zhǔn)入的管理上把住了“三道關(guān)”。一是加強(qiáng)施工單位進(jìn)入前的資質(zhì)審查，把住招標(biāo)前的準(zhǔn)入關(guān)；二是實(shí)行中標(biāo)后施工隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前資質(zhì)、人員的二次審查，把住現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)；三是施工隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)人員流動(dòng)情況進(jìn)行審查，把住現(xiàn)場(chǎng)施工安全關(guān)。該集團(tuán)安全質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，企業(yè)管理部負(fù)責(zé)考核，使制度真正落到實(shí)處。
　　隱患排查治理制度。目前，伊泰集團(tuán)已形成了嚴(yán)格的隱患排查治理制度。據(jù)此，每季度對(duì)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行1次安全大檢查，對(duì)煤炭生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行1次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。對(duì)查出的隱患，嚴(yán)格按照處理決定書開(kāi)展整改，并由各安監(jiān)站負(fù)責(zé)跟蹤復(fù)查，實(shí)現(xiàn)了隱患排查治理的閉合管理。對(duì)重大事故隱患建立臺(tái)賬，做到治理責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案五落實(shí)。2016年1月至10月，安全質(zhì)量環(huán)保部及安監(jiān)站共查出各類隱患31027條，對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰款144.51萬(wàn)元。
　　煤礦管理人員入井制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。伊泰集團(tuán)將其作為加強(qiáng)煤礦安全管理過(guò)程控制的關(guān)鍵，制定嚴(yán)格的煤礦管理人員入井考核制度，認(rèn)真落實(shí)煤礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度，以入井次數(shù)考核為依據(jù)，有效激發(fā)了煤礦管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)的積極性，為及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了有力保障。
　　安全授權(quán)制度。伊泰集團(tuán)嚴(yán)格奉行一切工作都要以安全為基礎(chǔ)，給安全讓路的原則，建立起明確的安全授權(quán)機(jī)制。工作過(guò)程中，員工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。所屬單位在處理有關(guān)安全生產(chǎn)事項(xiàng)時(shí)，可以不受集團(tuán)管理流程制約，直接增加安全生產(chǎn)投入。
　　事故追查處理制度。為了規(guī)范事故調(diào)查處理工作，伊泰集團(tuán)安委會(huì)制定了《伊泰集團(tuán)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定》，對(duì)事故調(diào)查處理權(quán)限劃分和保證措施等作出明確規(guī)定。針對(duì)發(fā)生的事故，該集團(tuán)嚴(yán)格按照《規(guī)定》要求，本著“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅追查處理，并在集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。構(gòu)建安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效手段。安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度與事故處罰機(jī)制是安全生產(chǎn)管理的重要舉措。集團(tuán)公司制定了嚴(yán)格的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，在煤礦、化工等高危行業(yè)的重要崗位實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押。本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位完成集團(tuán)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，最高獎(jiǎng)勵(lì)抵押金本金的3倍，發(fā)生輕傷及以上人身傷害事故或一次直接經(jīng)濟(jì)損失15萬(wàn)元以上的非傷亡事故，視事故責(zé)任及等級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)懲，發(fā)生死亡事故沉淀風(fēng)險(xiǎn)抵押金本金。集團(tuán)公司每年用于風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)2000多萬(wàn)元。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的實(shí)施，進(jìn)一步強(qiáng)化了廣大職工的安全責(zé)任，極大地調(diào)動(dòng)起各級(jí)安全管理人員抓好安全生產(chǎn)的積極性。
　　二、緊盯基層強(qiáng)化源頭管理
　　基層基礎(chǔ)是加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)源頭管理的關(guān)鍵。經(jīng)過(guò)多年安全管理的探索與實(shí)踐，伊泰集團(tuán)走出了一條具有自身特色的安全管理道路。緊緊抓住班組建設(shè)、過(guò)程控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，多措并舉地抓基層打基礎(chǔ)，不斷提升安全管理水平。
　　開(kāi)展過(guò)程控制。伊泰集團(tuán)每年以隱患排查治理為主線開(kāi)展多項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)，包括春季安全大檢查、雨季“三防”、秋季安全大檢查、冬季“四防”等。以安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，通過(guò)建立健全隱患治理制度， ……（未完，全文共3401字，當(dāng)前僅顯示1717字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司提高安全管理水平經(jīng)驗(yàn)材料》）