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領(lǐng)導(dǎo)干部提高“三項(xiàng)能力”不斷提升公安工作和隊(duì)伍管理水平

發(fā)表時(shí)間:2018/1/25 22:26:12
目錄/提綱:……
一、必須把“提高抓班子,帶隊(duì)伍的能力”作為核心動(dòng)力
一要叫響“身先士卒,率先垂范”的口號(hào)
二是要切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的“核心”作用
三是當(dāng)好凝心聚力、和諧發(fā)展的“主角”
二、必須把“提高看好門,管住人的能力”作為第一要?jiǎng)?wù)
一要?jiǎng)?wù)
一要堅(jiān)決杜絕執(zhí)法隨意性
二要堅(jiān)決杜絕簡(jiǎn)單執(zhí)法、粗暴執(zhí)法問題
三要妥善處理好涉法信訪問題
四要做好內(nèi)部管理工作
三、必須把“提高抓落實(shí),完成工作目標(biāo)的能力”作為不變的“主旋律”
一要奠定一個(gè)“細(xì)”字
二要明確一個(gè)“補(bǔ)”字
三要落實(shí)一個(gè)“實(shí)”字
一是領(lǐng)導(dǎo)做好表率
二是職能部門要加強(qiáng)督導(dǎo)
三是保障后勤補(bǔ)給
……
領(lǐng)導(dǎo)干部提高“三項(xiàng)能力”不斷提升公安工作和隊(duì)伍管理水平

如何以科學(xué)的管理措施,有效的管理辦法,科學(xué)的組織協(xié)調(diào)能力,扎實(shí)有效地推進(jìn)各項(xiàng)工作,保證隊(duì)伍風(fēng)清氣正,實(shí)現(xiàn)公安工作不斷上新臺(tái)階、創(chuàng)新水平,是一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)不斷思考和研究的問題。筆者根據(jù)工作實(shí)際,認(rèn)為作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須提高“三項(xiàng)能力”,不斷提升隊(duì)伍管理水平。
一、必須把“提高抓班子,帶隊(duì)伍的能力”作為核心動(dòng)力。
抓班子、帶隊(duì)伍的能力就是領(lǐng)導(dǎo)能力。領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮先鋒模范作用,與民警同甘共苦,攜手并肩,引導(dǎo)大家心往一處想,勁往一處使,才能帶領(lǐng)隊(duì)伍團(tuán)結(jié)一致,奮勇拼搏。具體要做到:
一要叫響“身先士卒,率先垂范”的口號(hào)。領(lǐng)導(dǎo)是風(fēng)向標(biāo),是引航舵。一個(gè)單位工作干的好壞,領(lǐng)導(dǎo)干部的管理能力是關(guān)鍵。在各項(xiàng)工作中,領(lǐng)導(dǎo)干部要做到既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員,要開拓思路、多措并舉開展工作。每名領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)叫響“
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勤活動(dòng)中容易發(fā)生問題的重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),法制部門要發(fā)揮把關(guān)作用,進(jìn)一步完善執(zhí)法過程中的程序規(guī)定和操作性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,最大限度地預(yù)防和杜絕執(zhí)法不作為、亂作為問題的發(fā)生,決不允許發(fā)生徇私枉法,辦人情案、金錢案;絕對(duì)不允許出現(xiàn)刑訊逼供、濫用強(qiáng)制措施;絕對(duì)不允許非執(zhí)法人員參與執(zhí)法辦案等情況發(fā)生。
二要堅(jiān)決杜絕簡(jiǎn)單執(zhí)法、粗暴執(zhí)法問題。在具體執(zhí)法工作中,要以法為據(jù),以理服人,以情感人,徹底改變“冷冰冰、硬邦邦”的工作態(tài)度。要突出和諧警民關(guān)系建設(shè),讓群眾感受到公安機(jī)關(guān)的關(guān)愛、溫暖。特別是接處警方面,要出警迅速,著裝規(guī)范,處置既要合法又要合理,著力提升公安機(jī)關(guān)的“社會(huì)親和力”。
三要妥善處理好涉法信訪問題。解決信訪問題要從執(zhí)法辦案的第一環(huán)節(jié)、第一時(shí)間抓起,要嚴(yán)格落實(shí)“一崗三責(zé)”,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門責(zé)任、承辦責(zé)任,實(shí)行過錯(cuò)責(zé)任追究,“誰造成信訪問題,就堅(jiān)決查處誰”,把信訪問題消除在源頭、解決在萌芽狀態(tài)。要采取靈活的措施,果斷的辦法,最大限度地做到“息事寧人,定紛止?fàn)帯保忠獔?jiān)持“三個(gè)慎用”,方法適當(dāng),不能把矛盾激化到公安機(jī)關(guān)上來,引發(fā)警民沖突,造成不必要的影響。
四要做好內(nèi)部管理工作。內(nèi)部管理必須嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)好各項(xiàng)工作制度。如要嚴(yán)格落實(shí)“五條禁令”;嚴(yán)格落實(shí)值班執(zhí)勤工作制度;要嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)銷假制度;嚴(yán)格落實(shí)重大事項(xiàng)請(qǐng)示匯報(bào)制度。必須加強(qiáng)內(nèi)部安全管理,嚴(yán)格槍支彈藥管理,嚴(yán)格車輛管理,要加強(qiáng)內(nèi)部安全檢查,確保內(nèi)部不發(fā)生被盜事件、火災(zāi)事件和失x_m等事故,特別是運(yùn)用好執(zhí)法辦案功能區(qū)改造成果,嚴(yán)防非正常死亡事件的發(fā)生。紀(jì)檢部門應(yīng)加大督導(dǎo)檢查的力度,不走過場(chǎng)、走形式,確保隊(duì)伍內(nèi)部的絕對(duì)安全。
三、必須把“提高抓落實(shí),完成工作目標(biāo)的能力”作為不變的“主旋律”。
抓落實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)干部做好公安工作永遠(yuǎn)不變的“主旋律”,抓落實(shí)抓什么?就是抓完成工作目標(biāo)的能力和水平。這個(gè)能力和水平上來了,工作目標(biāo)也就一定能夠順利完成。
一要奠定一個(gè)“細(xì)”字。干工作要有一種“干就干好,爭(zhēng)創(chuàng)一流”的精神,而千里之行始于足下,要從工作細(xì)小的環(huán)節(jié)抓起。所謂的“細(xì)”,如何“細(xì)”?從工作中看,每項(xiàng)行動(dòng)都要制訂方案、召開推進(jìn)會(huì),對(duì)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、量化,領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真研究,細(xì)化推進(jìn),層層落實(shí)指標(biāo),層層落實(shí)責(zé)任,將責(zé)任指標(biāo)落實(shí)、分解到民警。同時(shí),工作的“細(xì)”還要體現(xiàn)在各單位要統(tǒng)籌各項(xiàng)工作之間的關(guān)系,合理安排警li、物力,對(duì)重點(diǎn)工作集中攻堅(jiān),對(duì)常項(xiàng)工作常抓在手。如在打擊上,多破案、多抓人、多訴教、多抓逃犯;在管理上實(shí)行零容忍,對(duì)安全隱患整改到位,確保不出現(xiàn)安全事故等等,要從整體出發(fā),做到細(xì)化、量化、具體化。
二要明確一個(gè)“補(bǔ)”字。要明確工作的差距在哪,才能及時(shí)的調(diào)整工作重心。這就要求我們要加強(qiáng)對(duì)上、對(duì)下的溝通和聯(lián)系,找準(zhǔn)工作不足,找準(zhǔn)自己的“短板”和“軟肋”,把握好工作重點(diǎn),明確工作方向,才能按照“缺啥補(bǔ)啥”的原則,彌補(bǔ)工作上的不足,有的放矢,實(shí)現(xiàn)提高。特別是要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)勤的管理,要要求各單位的內(nèi)勤人員積極做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、情況匯總、分析研判等工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。
三要落實(shí)一個(gè)“實(shí)”字。把工作干“實(shí)”要把握好三點(diǎn) ……(未完,全文共2648字,當(dāng)前僅顯示1683字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《領(lǐng)導(dǎo)干部提高“三項(xiàng)能力”不斷提升公安工作和隊(duì)伍管理水平》
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