目錄/提綱:……
一、總體發(fā)展思路
二、主要做法
(一)在促進(jìn)產(chǎn)城融合上下功夫
(二)在加強(qiáng)環(huán)境整治上下功夫
一是立足率先全面實現(xiàn)城市化,著力治理城市病
二是立足改善城市面貌,著力治理臟亂差
三是立足宜居宜業(yè),推進(jìn)生態(tài)環(huán)境建設(shè)
(三)在打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)上下功夫
(四)在城市管理上下功夫
(五)在建設(shè)網(wǎng)格化智慧社區(qū)上下功夫
三、城市管理中存在的問題
一是管理制度亟待完善
二是城市管理理念相對落后
三是城市管理手段相對單一
四是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠賬較多
五是整體服務(wù)水平不高
六是居民素質(zhì)有待加強(qiáng)
四、建議及意見
……
以率先全面實現(xiàn)城市化為目標(biāo)
不斷提升城市建設(shè)管理水平
各位領(lǐng)導(dǎo):
近幾年來,街道城市化進(jìn)程明顯加快,人口的城市化率水平已超過了80%,位于全區(qū)最高。但由于歷史原因,開發(fā)比較早,老舊小區(qū)比較多,城市形象老舊低端,沒能展示出“一區(qū)一城”新房山建設(shè)的窗口形象。對照習(xí)總書記“四個全面”的要求,對照區(qū)委區(qū)政府建設(shè)“一區(qū)一城”新房山的戰(zhàn)略和“適應(yīng)新常態(tài),實現(xiàn)新轉(zhuǎn)型”的要求,街道解放思想、積極探索,明確了率先全面實現(xiàn)城市化的工作目標(biāo)。下面,我就結(jié)合街道的實際情況,談幾點(diǎn)我的看法。
一、總體發(fā)展思路
面對新形勢、新任務(wù),我們深入查找了發(fā)展當(dāng)中存在的問題,進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新,深化了對“一城兩化三改”發(fā)展思路的認(rèn)識。
一城,即建設(shè)潞港•時尚新城。圍繞建設(shè)生態(tài)宜居示范區(qū)和中關(guān)村南部創(chuàng)新城,打造京保石發(fā)展軸橋頭堡整體目標(biāo),突出生態(tài)宜居功能和創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng),強(qiáng)化“內(nèi)承外聯(lián)”能力,積極整合國內(nèi)外時尚產(chǎn)業(yè)資源,承接北京市外溢的時尚業(yè)態(tài),打造獨(dú)具魅力、產(chǎn)業(yè)高端、功能完備、具有較強(qiáng)輻射功能的時尚新城。
兩化,即城市精品化和新型城市化。城市精品化,就是要統(tǒng)籌規(guī)劃、建設(shè)、管理三大環(huán)節(jié),高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高水平建設(shè)、精細(xì)化管理,有效防治各
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。街道大部分地區(qū)位于良鄉(xiāng)繁華中心地帶,近年來,隨著地區(qū)各種城市功能的疊加,人口膨脹、交通擁堵、秩序混亂、環(huán)境惡化、產(chǎn)業(yè)零散等諸多城市病問題顯現(xiàn),已經(jīng)嚴(yán)重影響了居民的生活質(zhì)量、城市形象和產(chǎn)業(yè)升級。因此,經(jīng)過工委辦事處研究,我們決定把2016年作為街道“環(huán)境建設(shè)年”,用一年的時間大力開展環(huán)境綜合整治,以環(huán)境改善助推城市化發(fā)展進(jìn)程,促進(jìn)居民素質(zhì)提升。目前,我們成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了工作任務(wù)和工作措施,深入開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,環(huán)境臟亂差現(xiàn)象持續(xù)改觀。一是立足率先全面實現(xiàn)城市化,著力治理城市病。治理月華大街、良坨路等重點(diǎn)區(qū)域店外經(jīng)營行為,并對美廉美超市路口、蘇莊地鐵站、北潞園東門等交通擁堵路段進(jìn)行了治理。二是立足改善城市面貌,著力治理臟亂差。對京港澳、良坨路、大件路等主要道路兩側(cè)亂倒生活垃圾、建筑渣土進(jìn)行了集中清理,截止到目前,共清理臟亂點(diǎn)11處,清運(yùn)渣土9400余立方米。加大對轄區(qū)露天燒烤行為的整治力度,截止目前,共暫扣燒烤工具25個,宣傳教育露天燒烤相對人25人,現(xiàn)我轄區(qū)已無露天燒烤行為。三是立足宜居宜業(yè),推進(jìn)生態(tài)環(huán)境建設(shè)。完成pm2.5大氣自動監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)站房和簡易站的調(diào)試安裝工作,實現(xiàn)了大氣自動監(jiān)測全覆蓋。并完成鷺園休閑公園種植、道路鋪裝、公園設(shè)施安裝等工作;海悅城市政公園已完成方案設(shè)計,正在辦理認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)手續(xù)。
(三)在打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)上下功夫。街道“北五村”城鄉(xiāng)一體化改造項目是占用集體土地實施的項目,此種模式是一種創(chuàng)新,在全國乃至全市都沒有先列,沒有任何經(jīng)驗可以借鑒。經(jīng)過不斷探索,我們確定了“政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作、農(nóng)民參與、開發(fā)商與村民雙贏”的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)思路,采取純市場化運(yùn)作方式,由廣州珠江實業(yè)集團(tuán)有限公司承建“北五村”改造項目。區(qū)政府已經(jīng)與珠江集團(tuán)簽訂了合作框架協(xié)議,珠江集團(tuán)負(fù)責(zé)項目的總體投資和后續(xù)運(yùn)營。目前,“北五村”城鄉(xiāng)一體化改造項目已經(jīng)取得了實質(zhì)進(jìn)展,“北五村”經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社與珠江投資股份有限公司聯(lián)合成立的“北五村改造項目公司”已進(jìn)駐開展工作,資金平衡方案、產(chǎn)業(yè)深化方案、農(nóng)民收益方式等工作扎實推進(jìn),良鄉(xiāng)機(jī)場限高、合作模式等問題已基本得到解決,違章違法建設(shè)得到了有效控制。接下來,我們將開展項目規(guī)劃審批、政策研究、拆遷方案制定和進(jìn)場清登等工作,全面加快“北五村”城市化進(jìn)程。
(四)在城市管理上下功夫。近年來,西路街道不斷探索城市管理新模式推行法制化、人性化、數(shù)字化、市場化“四位一體”的管理模式,利用現(xiàn)代信息技術(shù)推進(jìn)數(shù)字化城市管理,提高城市動態(tài)管理、精細(xì)管理水平。建立綜合管理指揮中心,安裝441個攝像頭連接各社區(qū)(村)、主要街道、重點(diǎn)場所等監(jiān)控設(shè)施,實現(xiàn)了數(shù)字監(jiān)控全覆蓋。實現(xiàn)在第一時間對一些突發(fā)情況、重大事件全面掌控。采取 “看點(diǎn)、控面、巡線、守望、設(shè)卡、技防、聯(lián)防、暗控” 八項新措施,通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控與控制,實時紀(jì)錄、回放、檢索錄像文件,確保重大節(jié)日期間的安全穩(wěn)定。
(五)在建設(shè)網(wǎng)格化智慧社區(qū)上下功夫。西路街道以網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ)手段,按照“1234”的創(chuàng)建思路 :即一個網(wǎng)格化智慧社區(qū)服務(wù)管理平臺,社會服務(wù)和社會管理兩條創(chuàng)建主線,依托現(xiàn)有三個成規(guī)模的一刻鐘社區(qū)服務(wù)圈,采用四級管理網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行模式。搭建綜合性社會服務(wù)管理平臺。通過分析、整合、規(guī)范、引進(jìn)社會資源,全面建設(shè)信息化、便捷化智慧社區(qū),劃分14個社區(qū)和5個行政村共119個網(wǎng)格,591名網(wǎng)格員,并充分發(fā)揮網(wǎng)格作用,將公共服務(wù)延伸到網(wǎng)格,問題盡量解決在網(wǎng)格,提升地區(qū)服務(wù)管理水平,維護(hù)地區(qū)的和諧穩(wěn)定。搭建智慧社區(qū)移動綜合服務(wù)平臺。依托智能手機(jī)和移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),完善信息化系統(tǒng),通過幸福家園、幸福生活、幸福建言和幸福圈四大功能,為信譽(yù)商戶派送二維碼,居民通過二維碼掃描即可享受隨身服務(wù),切實提高社區(qū)服務(wù)信息化管理水平。
三、城市管理中存在的問題
總體來看,街道城市管理工作在實踐中穩(wěn)步推進(jìn),但仍存在以下幾個方面的問題:
一是管理制度亟待完善。沒有一套科學(xué)、系統(tǒng)、完整的城市管理評價指標(biāo)和專業(yè)化評價機(jī)構(gòu),缺乏深入化、長期化的監(jiān)督機(jī)制,群眾在城市管理中的參與度也不夠高。
二是城市管理理念相對落后。存在重建設(shè)輕管理、重經(jīng)濟(jì)效益輕社會效益、重城市建設(shè)輕環(huán)境保護(hù)等現(xiàn)象,科學(xué)規(guī)劃意識還需強(qiáng)化。
三是城市管理手段相對單一。過分依靠行政手段,忽略了法律手段、經(jīng)濟(jì)手段和宣傳教 ……(未完,全文共4573字,當(dāng)前僅顯示2310字,請閱讀下面提示信息。
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