關(guān)于落實公務(wù)員管理工作的匯報材料

目錄/提綱：……
一、機關(guān)公務(wù)員基本情況
二、公務(wù)員考核工作情況
（一）注重平時考核，完善內(nèi)容設(shè)置
一是實行階段工作督導(dǎo)考核
二是加強考勤等日常工作檢查監(jiān)督
三是建立考核工作檔案
（二）細化量化指標(biāo)，客觀反映事實
（三）擴大參與面，增加了準(zhǔn)確度
（四）加強考核結(jié)果使用
三、開展“公務(wù)員素質(zhì)建設(shè)年”活動情況
四、公務(wù)員依法管理情況
一是規(guī)范公務(wù)員職務(wù)管理
二是加強公務(wù)員培訓(xùn)力度
三是嚴(yán)格公務(wù)員工資待遇
五、存在的主要問題
二是公務(wù)員年齡斷層現(xiàn)象嚴(yán)重
六、公務(wù)員管理工作的建議
一是加強日常監(jiān)督考核，提高管理的有效性
二是強化領(lǐng)導(dǎo)干部“服務(wù)基層工作”的考評
三是進一步細化班子成員的考核指標(biāo)
……
關(guān)于落實公務(wù)員管理工作的調(diào)研匯報材料

近年來，我局認真貫徹落實中央、自治區(qū)和我市加強公務(wù)員管理，強化平時監(jiān)督考核工作及我市《關(guān)于進一步加強全市公務(wù)員隊伍建設(shè)的意見》，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、精心組織下，逐步規(guī)范完善公務(wù)員管理整體工作，局機關(guān)和參照公務(wù)員法管理單位工作人員已納入公務(wù)員管理的軌道，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下。
一、機關(guān)公務(wù)員基本情況
截止2015年7月31日，市水務(wù)局機關(guān)在職公務(wù)員共有26人，縣處級公務(wù)員有7人，鄉(xiāng)科級公務(wù)員16人（11正5副），科辦員3人；按年齡結(jié)構(gòu)分， 35歲-50歲公務(wù)員有18人，占69%，50歲及以上公務(wù)員有8人，占31%；按文化層次分，具有大學(xué)本科以上學(xué)歷的有22人，占85%，其中具有研究生以上學(xué)歷的有4人。從總體上看，市水務(wù)局公務(wù)員結(jié)構(gòu)上不斷趨于優(yōu)化。
二、公務(wù)員考核工作情況
考核是對公務(wù)員進行評價的重要方法。近年來，我們按照《**市公務(wù)員考核實施細則（試行）》要求，不斷深入探索和改進公務(wù)員考核辦法，使考核工作真正體現(xiàn)出公務(wù)員的業(yè)
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加了準(zhǔn)確度。為全面、客觀、準(zhǔn)確地考核評價干部，將主要領(lǐng)導(dǎo)測評權(quán)重降低，加大了分管領(lǐng)導(dǎo)和干部職工評分比重，建立了由民主測評、主要領(lǐng)導(dǎo)打分、考核組打分、分管領(lǐng)導(dǎo)打分、局屬單位班子互評的評分體系，改變了領(lǐng)導(dǎo)印象評價的弊端，使綜合評價更為合理。同時，為增強考評工作程序的嚴(yán)密性，以嚴(yán)肅考評工作紀(jì)律為目標(biāo)，局黨組非常注重年度考評工作，每年由政工科、紀(jì)檢監(jiān)察室共同組成登分、核分小組，全程參與對考評工作的監(jiān)督，嚴(yán)格規(guī)范考評工作的各個環(huán)節(jié)，對考評工作中出現(xiàn)紕漏、失誤嚴(yán)格問責(zé)，營造了嚴(yán)肅考核評價環(huán)境。
（四）加強考核結(jié)果使用。在嚴(yán)格考核程序的同時，將考核成績作為年度表彰獎勵的依據(jù)。以發(fā)揮考評工作在干部選拔任用、培養(yǎng)教育、監(jiān)督管理等方面作用為目標(biāo)，對年度考評優(yōu)秀的干部優(yōu)先提拔使用；對當(dāng)年考評分值排列靠后的干部進行警示談話，連續(xù)兩年排在末位的干部予以交流、誡勉或停職接受培訓(xùn)。每年及時在全系統(tǒng)內(nèi)通報考評結(jié)果，通過對考評結(jié)果的橫向縱向比較，反映出了干部的成效和不足，被評為優(yōu)秀的干部在考評中受到了群眾的認可，激發(fā)了他們干事業(yè)的熱情，而排名靠后的同志也能夠自覺查找差距和不足，有效的發(fā)揮了考評工作的激勵約束作用。
三、開展“公務(wù)員素質(zhì)建設(shè)年”活動情況
按照市公務(wù)員包人發(fā)[2013]30號文件要求，我局及時成立了“公務(wù)員素質(zhì)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并在機關(guān)各科室印發(fā)了《**市水務(wù)局開展“公務(wù)員素質(zhì)建設(shè)年”活動方案》，立足全面提高公務(wù)員能力素質(zhì)，以強化公務(wù)員思想道德，履職能力和作風(fēng)建設(shè)為主旨，結(jié)合機關(guān)黨建工作和文明科室創(chuàng)建活動，把參與各項文體活動，促進公務(wù)員身心健康列為一項重要內(nèi)容。創(chuàng)新性的提出“三個一”的工作目標(biāo)，要求機關(guān)公務(wù)員圍繞水務(wù)系統(tǒng)撰寫1篇以上調(diào)研報告、積極為群眾辦2件好事實事、積極參與1項文體活動�；就瓿闪说谝浑A段的任務(wù)目標(biāo)，為“公務(wù)員素質(zhì)建設(shè)年”活動深入開展奠定了基礎(chǔ)。
四、公務(wù)員依法管理情況
為進一步規(guī)范公務(wù)員管理工作，我局嚴(yán)格按照《公務(wù)員法》及我市公務(wù)員遴選、調(diào)任有關(guān)辦法實施公務(wù)員管理工作，并強化日常監(jiān)督管理，不斷強化公務(wù)員執(zhí)政能力和依法行政能力建設(shè)，為公務(wù)員正確履職的提供了重要制度保障，我局近年來公務(wù)員隊伍建設(shè)水平有了明顯提高，主要做法有。
一是規(guī)范公務(wù)員職務(wù)管理。我們嚴(yán)格按照《公務(wù)員法》和《**市公務(wù)員調(diào)任暫行辦法》的要求，對公務(wù)員職務(wù)進行有效管理，使公務(wù)員隊伍始終保持活力。2014年以來，共提拔任用科級公務(wù)員3人，調(diào)整崗位4人，選調(diào)公務(wù)員2名，接收整體劃轉(zhuǎn)2人，接收軍轉(zhuǎn)干部2名。其中，參公單位人員提拔任用4人，調(diào)整崗位4人。為加強職務(wù)管理，在歷次干部提任時，我局都嚴(yán)格按照科級干部任免程序的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，在啟動干部任免程序前，向市委組織部和人事管理部門提交請示，批復(fù)后，嚴(yán)格按照民主測評、組織考察、常委會討論決定、任前公示、人事備案等程序?qū)Ω刹窟M行選任，讓干部提拔任用始終在上級組織和群眾的監(jiān)督下運行。
二是加強公務(wù)員培訓(xùn)力度。公務(wù)員培訓(xùn)工作是公務(wù)員知識更新和提升素質(zhì)的重要途徑。我局各科室的業(yè)務(wù)職能差異較大，涉及專業(yè)面廣，為將公務(wù)員培訓(xùn)工作落到實處，我們堅持做到提前安排、周密部署。在嚴(yán)格組織落實公務(wù)員在線網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等必選培訓(xùn)的同時，積極舉辦各類培訓(xùn)班、講座，并堅持單位領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭講大課，2014年以來領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展“領(lǐng)導(dǎo)干部大講堂”20次，培訓(xùn)人員，700余人次。同時按照上級業(yè)務(wù)部門安排積極參加“人和大講堂”、公文寫作培訓(xùn)，并取得了預(yù)期的效果。2014年以來，參加公務(wù)員初任、任職培訓(xùn)班5人，公文寫作培訓(xùn)班4人，共有20名公務(wù)員參加“人和大講堂”活動。
三是嚴(yán)格公務(wù)員工資待遇。工資是涉及公務(wù)員個人利益 ……（未完，全文共3896字，當(dāng)前僅顯示1967字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于落實公務(wù)員管理工作的匯報材料》）