目錄/提綱:……
(一)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理
(二)以人為本、激勵(lì)約束
(三)科學(xué)評價(jià)、客觀公正
(四)持續(xù)改進(jìn)、自我提升
(一)決策部署績效管理工作
(二)審議績效管理辦法和考評標(biāo)準(zhǔn)
(三)審定績效考評結(jié)果
(四)確定結(jié)果運(yùn)用
(五)研究績效管理工作中的其他重要事項(xiàng)
(一)組織制定績效管理辦法及其考評標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施績效管理工作
(二)組織開展過程管理、績效考評工作
(三)評估分析并定期向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告績效管理運(yùn)行情況
(四)負(fù)責(zé)績效管理工作的指導(dǎo)檢查和宣傳培訓(xùn)
(五)完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作事項(xiàng)
(三)加分減分項(xiàng)
(二)內(nèi)控管理是由各部門對崗位人員防范崗位風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行考評和計(jì)分
(一)年度加分標(biāo)準(zhǔn)
(二)年度加分說明
(一)個(gè)人發(fā)生重大失職、瀆職,造成嚴(yán)重后果的
(二)發(fā)生失密、泄密事件,造成嚴(yán)重?fù)p失的
(四)違反單位工作規(guī)章制度,造成嚴(yán)重影響的
(五)單位認(rèn)定的其他“一票否決”事項(xiàng)
(二)半年考評和年終考評
(四)成績統(tǒng)計(jì)
(五)分析反饋
(一)領(lǐng)導(dǎo)班子成員
(二)部門主要負(fù)責(zé)人的考評等次劃分
(三)其他干部職工的考評等次劃分
……
**市國稅系統(tǒng)個(gè)人績效管理辦法(試行)
第一章 總 則
第一條 為貫徹落實(shí)總局、省局關(guān)于開展個(gè)人績效管理試點(diǎn)工作的要求,促進(jìn)全市系統(tǒng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情,推動(dòng)責(zé)任落地,提高工作績效,完善工作業(yè)績評價(jià),制定本辦法。
第二條 本辦法所稱個(gè)人績效管理,是運(yùn)用績效管理理論和方法,根據(jù)本單位承擔(dān)的職能職責(zé),對本單位在職在崗工作人員履職擔(dān)責(zé)的過程和結(jié)果實(shí)行績效監(jiān)控、考評,促進(jìn)工作持續(xù)改進(jìn)的管理方法?冃Ч芾碇饕ǹ冃в(jì)劃、過程管理、績效考評、結(jié)果運(yùn)用四個(gè)環(huán)節(jié)。
第三條 個(gè)人績效管理遵循以下原則:
(一)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理;
(二)以人為本、激勵(lì)約束;
(三)科學(xué)評價(jià)、客觀公正;
(四)持續(xù)改進(jìn)、自我提升。
第四條 本辦法適用于市局機(jī)關(guān)、各縣(市、區(qū))局全體在職干部職工。
第二章 組織管理
第五條 個(gè)人績效管理在各單位黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室統(tǒng)籌組織開展。各縣(市、區(qū))局領(lǐng)導(dǎo)班子成員由上級
稅務(wù)機(jī)關(guān)考評,其他人員由本級機(jī)關(guān)組織實(shí)施考評。
第六條 領(lǐng)導(dǎo)小組主要工作職責(zé):
(一)決策部署績效管理工作;
(二)審議績效管理辦法和考評標(biāo)準(zhǔn);
(三)審定績效考評結(jié)果;
(四)確定結(jié)果運(yùn)用;
(五)研究績效管理工作中的其他重要事項(xiàng)。
第七條 績
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略877字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
季度為周期進(jìn)行考評,對部門負(fù)責(zé)人的個(gè)人崗位履職以半年為周期進(jìn)行考評,對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的個(gè)人工作任務(wù)考評以年度為周期進(jìn)行考評。
第十五條 年度考評。年度終了后,績效辦根據(jù)崗位履職情況、評議評價(jià)得分、加分減分考評情況,對干部職工個(gè)人績效進(jìn)行年度綜合考評。
第十六條 考評結(jié)果確定?h局個(gè)人績效考評結(jié)果實(shí)行“等次積分”管理,即將個(gè)人全年績效考評實(shí)際成績,按照所屬的分值區(qū)間確定相應(yīng)等次,等次對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)分值即為績效積分。
第十七條 干部職工的績效考評結(jié)果由績效辦考核確認(rèn),并向個(gè)人反饋。對考評結(jié)果有異議的,提交績效辦核實(shí)裁定。
第十八條 在個(gè)人績效考評中,干部職工有虛報(bào)、瞞報(bào)、弄虛作假等行為的,依照有關(guān)規(guī)定予以處理,并在個(gè)人績效考評中予以減分。
第六章 結(jié)果運(yùn)用
第十九條 個(gè)人績效考評結(jié)果作為干部管理的參考依據(jù),主要運(yùn)用于
公務(wù)員年度考核、干部考核、干部選拔和晉升、交流輪崗、教育培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等方面。
第二十條 績效辦應(yīng)建立干部職工個(gè)人績效檔案,將個(gè)人全年績效考評實(shí)際成績、考評結(jié)果等次及績效積分,按年度一并計(jì)入績效檔案。
第二十一條 干部職工因崗位履職不到位造成嚴(yán)重影響的,實(shí)行“一票否決”,當(dāng)年度個(gè)人績效考評成績?yōu)榱惴帧?br>
第七章 附 則
第二十二條 特殊情形考評。干部職工因工作需要或其他特殊原因,在部門工作不足一個(gè)考評年度,其個(gè)人績效考評的內(nèi)容和方式,由各單位績效辦自行確定。
第二十三條 辦法中“部門負(fù)責(zé)人”包括部門主要負(fù)責(zé)人和主持部門工作的副職,不包括同職級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員。
第二十四條 本辦法由市局績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
第二十五條 本辦法自印發(fā)之日起施行。
**市國稅系統(tǒng)
個(gè)人績效管理辦法實(shí)施細(xì)則(試行)
第一章 總則
第一條 根據(jù)《**市國稅系統(tǒng)個(gè)人績效管理辦法(試行)》(以下簡稱《辦法》)的規(guī)定,結(jié)合工作實(shí)際,制定本實(shí)施細(xì)則。
第二條 根據(jù)干部管理權(quán)限,績效考評對象分為單位主要負(fù)責(zé)人、班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、部門副職、一般工作人員等五個(gè)組別。
第三條 崗位人員績效計(jì)劃制定、過程管理、績效考評等環(huán)節(jié),按照“層級管理、下管一級”的原則進(jìn)行。
第二章 績效內(nèi)容
第四條 崗位履職是指對崗位人員履行職能情況的考評,包括共性管理指標(biāo)、組織績效掛鉤和其他工作任務(wù)。
第五條 共性管理指標(biāo)主要從作風(fēng)紀(jì)律、內(nèi)控管理、過程臺賬等方面進(jìn)行考評,以扣分方式進(jìn)行考核。
(一)作風(fēng)紀(jì)律主要考核以下幾項(xiàng)指標(biāo):違反上下班紀(jì)律和請休假制度,每有1次扣0.1分;無故不參加會(huì)議的,以及違反會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)被通報(bào)的,每次扣1分;無故不參加廉政教育、不按規(guī)定填寫報(bào)送廉政資料的,每次扣1分;工作流程不規(guī)范,出現(xiàn)明顯差錯(cuò),被領(lǐng)導(dǎo)書面批評的,每次扣1分;延期上報(bào)上級要求材料的,每項(xiàng)次扣2分。指標(biāo)數(shù)據(jù)由相關(guān)職能部門提供,各部門考評。
(二)內(nèi)控管理是由各部門對崗位人員防范崗位風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行考評和計(jì)分。根據(jù)市局內(nèi)控文本,違反高等級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的,每項(xiàng)次扣2分;違反中等級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的,每項(xiàng)次扣1分;違反低等級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的,每項(xiàng)次扣0.5分。
(三)過程臺賬由各部門對崗位人員月度小結(jié)撰寫、季度自評等績效過程管理情況進(jìn)行考評。月度終了后5個(gè)工作日內(nèi)沒有提交月度小結(jié)及季度終了后5個(gè)工作日內(nèi)沒有提交自評成績等情況的,每項(xiàng)次扣1分。
第六條 組織績效掛鉤是指將單位或部門的年度整體組織績效考評結(jié)果,按照干部職工不同職務(wù)職級確定相應(yīng)比例與個(gè)人績效考評結(jié)果掛鉤。
第七條 其他工作任務(wù)是指個(gè)人承接組織績效任務(wù)之外的其他崗位職責(zé)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù),此項(xiàng)主要由部門負(fù)責(zé)人綜合評價(jià)得分。
第八條 評議評價(jià)。根據(jù)評議評價(jià)結(jié)果,按照不同等級、對應(yīng)權(quán)重計(jì)入個(gè)人績效得分。其中縣局主要負(fù)責(zé)人由市局領(lǐng)導(dǎo)、市局機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人、縣局其他班子成員、縣局其他干部職工等四個(gè)層面進(jìn)行評議評價(jià),且不同層面評價(jià)得分所占比重各不相同,以下類同;縣局班子成員由市局領(lǐng)導(dǎo)、縣局其他班子成員、縣局各部門負(fù)責(zé)人、縣局其他干部職工等四個(gè)層面進(jìn)行評議評價(jià);各部門負(fù)責(zé)人由本單位一把手、本單位其他班子成員、各部門主要負(fù)責(zé)人、單位其他干部職工等四個(gè)層面進(jìn)行評議評價(jià)(其中,市局機(jī)關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人評議評價(jià)還應(yīng)增加基層縣局領(lǐng)導(dǎo)班子部分);一般干部職工由本單位班子成員、各部門主要負(fù)責(zé)人及其他干部職工等三個(gè)層面進(jìn)行評議評價(jià)。
第九條 年度加分。指對各崗位人員獲得重要表彰、獎(jiǎng)勵(lì)的加分,年度加分不超過10分,同一加分項(xiàng)目,按最高級別加分一次。對年度加分的確認(rèn),由崗位人員申報(bào)相關(guān)證明材料,并提交部門主要負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)。單 ……(未完,全文共7009字,當(dāng)前僅顯示2461字,請閱讀下面提示信息。
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