工會2015年工作思路

目錄/提綱：……
一、重民主、齊參與，促進(jìn)職工體面勞動
1、發(fā)揮職代會職能作用，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系
二是充分發(fā)揮職代會專委會的作用，加強對職代會提案管理
2、持續(xù)推進(jìn)平等協(xié)商機制，維護(hù)職工核心利益
3、圍繞落實職工知情權(quán)，增強公開實效性
4、暢通多種形式對話機制，提升管理民主化
二、夯基礎(chǔ)、提素質(zhì)，促進(jìn)職工全面發(fā)展
1、開展“勞動美”建功立業(yè)運動會
2、多層次開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動
3、升級“紅旗班組”評選模式
4、發(fā)揮勞模榜樣力量
三、送溫暖、推文化，促進(jìn)職工舒心工作
1、VIP援助服務(wù)廣覆蓋
2、送溫暖工程全天候
3、職工文化活動草根化
4、女職工權(quán)益維護(hù)上檔次
四、抓管理、強建設(shè)，打造深受職工信賴的“職工之家”
1、加強工會組織建設(shè)
2、加強工會規(guī)范化建設(shè)
3、加強工會干部能力建設(shè)
4、加強工會干部群眾化建設(shè)
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工會2015年工作思路

一、重民主、齊參與，促進(jìn)職工體面勞動
1、發(fā)揮職代會職能作用，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。堅持職代會制度，每年召開一次職代會，堅持執(zhí)行企業(yè)改革方案、重要規(guī)章制度、廉政建設(shè)情況和涉及到職工切身利益的問題提交職代會討論決定、審議、通過原則，把職代會開成凝心聚力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的會議。二是充分發(fā)揮職代會專委會的作用，加強對職代會提案管理。職代會召開前，廣泛征集職工代表提案，對有價值的提案組織實施，實現(xiàn)民主管理的常態(tài)化。三是組織職工代表開展“我是觀察員”巡查活動，加強群眾性勞動保護(hù)監(jiān)督檢查，督促及時發(fā)放和正確使用勞動防護(hù)用品，保障職工職業(yè)安全和健康。
2、持續(xù)推進(jìn)平等協(xié)商機制，維護(hù)職工核心利益。廠工會在集體合同協(xié)商前，通過“充分了解企業(yè)實情、充分了解行政想法、充分了解職工意愿”做法，主動要約行政方，持續(xù)推進(jìn)平等協(xié)商機制。加強履約監(jiān)督，保障
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、推進(jìn)企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成作為實施職工素質(zhì)工程的重要內(nèi)容，組織開展多層次、多形式的生產(chǎn)大比武、組織最美化驗員、最優(yōu)庫工、廚藝大比拼等評選活動，開展“專題獻(xiàn)策、命題攻關(guān)”技術(shù)創(chuàng)新，將合理化建議和技術(shù)攻關(guān)有機結(jié)合，為發(fā)現(xiàn)和培育技術(shù)能手、生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干提供平臺。進(jìn)一步強化活動的考核激勵機制，適時總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗，為職工搭建發(fā)展的空間和展示自我的舞臺。
3、升級“紅旗班組”評選模式。廠工會繼續(xù)把“紅旗班組”評選活動作為豐富創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的有效載體，把“紅旗班組”季度評選模式改為季度檢查、半年評選，嚴(yán)格考核各班組的評比指標(biāo)，加大“紅旗班組”評選難度系數(shù)，有效促進(jìn)班組日常管理水平再次提升，確保評選出的“紅旗班組”更具有代表性和優(yōu)秀性，并通過“紅旗班組”幫帶機制，讓后進(jìn)班組爭先進(jìn)，使全廠班組成為敢于叫板、發(fā)揮正激勵、具有競爭力的一流班組。
4、發(fā)揮勞模榜樣力量。一是完善勞模關(guān)心慰問機制、勞模生活保障機制、勞模動態(tài)管理機制，加強對勞模與先進(jìn)的思想、工作和生活上關(guān)心。二是做好季度“崗位之星”評選及宣傳工作，將五月第一周定為“最美南電人”宣傳周，讓“勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗”在全廠蔚然成風(fēng)。
三、送溫暖、推文化，促進(jìn)職工舒心工作
1、VIP援助服務(wù)廣覆蓋。全心全意為職工服務(wù)是工會的根本宗旨，廠工會將全面樹立“職工有困難找援助中心”的服務(wù)理念，創(chuàng)新援助中心服務(wù)項目，深化服務(wù)措施，拓展服務(wù)覆蓋面，提供一站式VIP服務(wù)，切實打造成“為職工辦實事、解難事”的援助服務(wù)中心。
2、送溫暖工程全天候。廠工會拓展送溫暖工作領(lǐng)域，做好在職、退休職工的生活困難補助等日常性送溫暖工作的基礎(chǔ)上，更要加大對特重困職工、大病職工的關(guān)愛，建立特重困職工和大病職工的生活檔案，竭力為他們爭取福利，共享企業(yè)發(fā)展成果。定期安排塵肺病人員療養(yǎng)，組織先進(jìn)職工短期療休養(yǎng)。
3、職工文化活動草根化。一是在活動中心落成后，逐步完善活動陣地、健全活動設(shè)施，積極為職工參與全民健身創(chuàng)造條件。二是通過以“南電夢”首屆職工運動會為主旋律，發(fā)揮文體興趣小組的作用，開展乒乓球、羽毛球、廣播操賽、趣味賽等草根化文體活動，不斷滿足職工日益增長的精神文化生活需求，全面打造具有南電特色的企業(yè)文化。三是與為職工辦理“電子圖書”閱讀通道，使職工在手機、電腦上實現(xiàn)實時閱讀，為職工的業(yè)余文化生活提供更多更好的精神食糧。
4、女職工權(quán)益維護(hù)上檔次。一是建立“女職工學(xué)習(xí)服務(wù)超市”，推出迎合女職工需求的“健康沙龍、心理疏導(dǎo)、人際溝通、形象設(shè)計、藝術(shù)修養(yǎng)”等培訓(xùn)菜單，為展現(xiàn)“自尊、自信、自立、自強”的新時期女職工形象奠定基礎(chǔ)。二是以“三八”系列活動和技能競賽為契機，深化女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)、巾幗建功立業(yè)等競賽活動，努力提高女職工的綜合素質(zhì)。
四、抓管理、強建設(shè)，打造深受職工信賴的“職工之家”
1、加強工會組織建設(shè)。以發(fā)揮分工會組織職能作用為落腳點，進(jìn)一步完善以季度“對表說清楚”為考核內(nèi)容的建家機制，指導(dǎo)和幫助分工會根據(jù)職工的意愿和要求，創(chuàng)造性地開展工作，形成品牌特色，并認(rèn)真總結(jié)和推廣分工會的先進(jìn)經(jīng)驗，加強示范引導(dǎo)，全面提高建家的水平。 ……（未完，全文共2664字，當(dāng)前僅顯示1694字，請閱讀下面提示信息。收藏《工會2015年工作思路》）