人社局社會保障管理中心副主任2014年述職述廉報(bào)告

區(qū)人力資源和社會保障局社會保障管理中心副主任2014年個(gè)人述職述廉報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、民評代表：

大家好！

本人現(xiàn)擔(dān)任區(qū)社會保障管理中心副主任，分管全區(qū)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)和城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的日常管理工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)自身的工作水平和工作能力，提升我區(qū)醫(yī)保管理工作的成效，根據(jù)活動安排，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、醫(yī)�；厩闆r

按照醫(yī)保市級統(tǒng)籌和實(shí)施“全民社�！惫こ痰囊螅覅^(qū)大力推進(jìn)“覆蓋城鄉(xiāng)、全民共享”的醫(yī)療保障體系：在制度構(gòu)架上，形成了“城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)+醫(yī)療困難救助”的“2+1”模式，實(shí)現(xiàn)了制度全覆蓋；在政策設(shè)計(jì)上，實(shí)行“門診費(fèi)用上不封頂、住院費(fèi)用統(tǒng)籌支付”的運(yùn)行模式；在醫(yī)保“兩定”單位管理上，嚴(yán)把進(jìn)口
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略545字，正式會員可完整閱讀）……　
程，工作中確保各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到位。

經(jīng)過多年實(shí)施，我區(qū)醫(yī)保制度不斷地完善，2013年我參與修訂了我區(qū)的《**市基本 醫(yī)療保障辦法**區(qū)實(shí)施細(xì)則》的起草工作，為醫(yī)保工作在依法行政方面，奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

醫(yī)保管理工作是一項(xiàng)長期而又艱巨的工作，讓老百姓全面了解醫(yī)保政策，保證參保人員的知情權(quán)是醫(yī)保工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，為此，我中心每年度都用通俗易懂的語言、簡明扼要的圖表編印政策解答，用老百姓喜聞樂見的方法進(jìn)行宣傳。同時(shí)將醫(yī)保的各項(xiàng)辦事流程予以公布，一些重要工作如政策調(diào)整、基金收支等情況通過報(bào)紙、網(wǎng)站、宣傳窗等形式予以公示，做到政務(wù)公開，辦事公開。

基金管理是醫(yī)保工作的重中之重，我在工作中將此項(xiàng)內(nèi)容放在首位，在工作中我把中心主要力量放在醫(yī)療費(fèi)用審核上，規(guī)范了醫(yī)保各項(xiàng)工作操作規(guī)程，完善了審核內(nèi)控制度，加強(qiáng)了藥品電子臺帳管理、每月分析基金報(bào)銷情況，重點(diǎn)加強(qiáng)對醫(yī)療費(fèi)用支出及定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，按相關(guān)規(guī)定處理各類違規(guī)行為，以保障基金的安全運(yùn)行，使老百姓放心。不存在亂檢查、亂收費(fèi)、亂罰款等行為。

醫(yī)保工作面向的_是醫(yī)保參保人員，其中也存在部分患病的困難_，不可否認(rèn)，我在工作中經(jīng)常會遇到部分生活困難的參保人員向我反映問題，希望能解決他們的問題，面對這部分群眾，我總能耐心細(xì)致的解釋，并及時(shí)向上級匯報(bào)相關(guān)情況，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持原則，做到醫(yī)保工作依法行政。

（二）服務(wù)態(tài)度情況

醫(yī)保工作面向全區(qū)近130萬參保群眾，涉及千家萬戶的醫(yī)療保障，是一個(gè)服務(wù)性很強(qiáng)工作，我中心堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象和以人為本的管理理念，為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。我們將各項(xiàng)辦事流程及服務(wù)承諾上墻公布讓老百姓及相關(guān)部門監(jiān)督，簡化辦事流程，方便百姓辦事，工作中要求全體人員要想人所想、急人所急，盡最大可能為辦事人員提供便利。由于參保對象參次不齊，對政策層面的問題理解困難，對此，不管來人來電我都能主動熱情接待，在不違反原則的情況下，為確實(shí)存在困難的辦事人員和單位提供方便；對于部分對醫(yī)保存在疑惑的，總能耐心細(xì)致地進(jìn)行解釋；不能解決的積極向上級匯報(bào)，力求讓每一位辦事人員都能滿意，堅(jiān)決抵制“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的工作作風(fēng)。

（三）工作效能情況

為提高醫(yī)保的辦事效率，中心嚴(yán)格遵守效能建設(shè)的“四條禁令”，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制等規(guī)章制度，并對上述制度多次組織學(xué)習(xí)討論以加深印象，使全體工作人員都能嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。及時(shí)組織全體工作人員學(xué)習(xí)上級部門出臺的各種文件，將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到位，提高整個(gè)中心的辦事效能。對于違反紀(jì)律的人，該處理的處理，該清退的清退，絕不護(hù)短，打造醫(yī)保工作隊(duì)伍過硬的素質(zhì)，塑造醫(yī)保隊(duì)伍優(yōu)良的工作形象。

作為醫(yī)保日常管理工作的負(fù)責(zé)人，我對于各項(xiàng)業(yè)務(wù)都能認(rèn) ……（未完，全文共3028字，當(dāng)前僅顯示1529字，請閱讀下面提示信息。收藏《人社局社會保障管理中心副主任2014年述職述廉報(bào)告》）