供水公司工會(huì)開展“雙為”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)發(fā)言稿

供水公司工會(huì)開展“雙為”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)
發(fā)言稿

　　　　供水公司工會(huì)為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，結(jié)合集團(tuán)工會(huì)關(guān)于在職工中廣泛開展“為水務(wù)添彩，為全運(yùn)建功”競(jìng)賽活動(dòng)的總體部署，充分發(fā)揮了廣大職工在“迎全運(yùn)，保供水”推動(dòng)供水發(fā)展中的主力軍作用。在公司組織集中動(dòng)員的基礎(chǔ)上各水廠結(jié)合本單位的實(shí)際制定了活動(dòng)方案。
　　　　方案確定了競(jìng)賽內(nèi)容、組織領(lǐng)導(dǎo)、競(jìng)賽辦法、活動(dòng)步驟及考
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，使水廠環(huán)境達(dá)到深化、美化、亮化、凈化、景觀化。
　　　　5、圍繞“平安水廠，平安全運(yùn)”建設(shè)搞好安全系列活動(dòng)。
　　　在這項(xiàng)活動(dòng)中各水廠克服人員少，時(shí)間短，資金不到位等困難，不等、不靠，如期開展工作，如：
一水廠：胡臺(tái)水廠設(shè)施改造。
　　　　胡臺(tái)水廠為集團(tuán)新接收水廠，2013年主體責(zé)任由一水廠管理。為保證胡臺(tái)開發(fā)區(qū)的供水安全穩(wěn)定，提高胡臺(tái)水廠的管理水平和供水能力，一水廠本著保障供水安全，對(duì)胡臺(tái)水廠基本的供水設(shè)施（如泵房機(jī)組、機(jī)組基礎(chǔ)、電力配線、變頻器、備用配電盤、污水裝置及值班室）進(jìn)行修繕和改造。按照集團(tuán)“雙為”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案要求，特立胡臺(tái)水廠設(shè)施改造為參賽項(xiàng)目，計(jì)劃投資55.3萬元。
三水廠：調(diào)度室升級(jí)改造工程
　　　　創(chuàng)建一流班組工作環(huán)境；實(shí)現(xiàn)微機(jī)化工作，生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動(dòng)顯示及保存；水源井可自動(dòng)控制；水廠重要部位可實(shí)現(xiàn)24小時(shí)監(jiān)控。
六水廠：車隊(duì)安全保障
　　　加強(qiáng)交通安全教育，搞好車輛安全管理和維護(hù)保養(yǎng)，確保車輛安全正�？焖俜磻�(yīng)，圓滿完成水廠各項(xiàng)工作任務(wù)，為水廠爭(zhēng)光添彩。
　　　1、定期開展對(duì)車隊(duì)司機(jī)的安全行車、交通法規(guī)和車輛保養(yǎng)維護(hù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和教育工作，提高司機(jī)安全行車能力。
　　　　2、加強(qiáng)對(duì)車輛的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和檢測(cè)，提高車輛完好率。
　　　　3、認(rèn)真執(zhí)行水廠各項(xiàng)車輛管理規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)車輛和司機(jī)的日常管理，做到常抓不懈，安全正常。
　　　　4、創(chuàng)新工作思路，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)管理辦法，豐富管理經(jīng)驗(yàn)，使車隊(duì)在競(jìng)賽活動(dòng)中努力爭(zhēng)先，不斷提高，成為集團(tuán)的一面旗幟。
　　　　5、分析研究各 ……（未完，全文共1355字，當(dāng)前僅顯示861字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《供水公司工會(huì)開展“雙為”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)發(fā)言稿》）