董事長在集團工會工作會議上的講話

目錄/提綱：……
一是集團各級黨政工要充分認識在新時期水務(wù)事業(yè)發(fā)展中的工會工作的重要作用
二是要緊緊圍繞集團中心工作，不斷創(chuàng)新工會工作
三是要進一步加強黨對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，推動工會工作開創(chuàng)新局面
三是符合發(fā)展的需要，使我們的工作具有前瞻性，不至于流于形勢
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董事長在集團工會工作會議上的講話
　　　　
　　　　同志們，今天工會工作會議內(nèi)容是貫徹兩個會議精神，研究和部署集團工會201*年工作，會議上表彰了先進和十大亮點項目，這個會議比較重要，也是在集團全面部署和動員201*年工作基礎(chǔ)之上，號召全體會員緊緊圍繞目標在各自崗位再立新功的動員會，我代表集團黨委對鄒軍同志所做的報告、和工作部署表示完全認同，今天的會議我主要講3三點內(nèi)容
　　　　一是集團各級黨政工要充分認識在新時期水務(wù)事業(yè)發(fā)展中的工會工作的重要作用。
　　　　我們當前也正處在千載難逢的發(fā)展黃金期，面對這樣的機遇，我們集團黨委始終認為我們這一代人能不能抓住這樣的機遇，我們這一代水務(wù)人能否按市委要求實現(xiàn)做優(yōu)做大做強的局面，是幾代水務(wù)人賦予我們的關(guān)榮使命。進入201*年后世界經(jīng)濟形勢比較嚴峻，往往稱201*年是不確定之年，歐洲在發(fā)生金融危機，世界部分地區(qū)局勢動蕩，我國受世界影響總體的
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協(xié)調(diào)步驟，把集團發(fā)展的大文章做好。集團的發(fā)展離不開工會工作，工會工作是集團各項事業(yè)發(fā)展的非常重要的力量，在黨委領(lǐng)導(dǎo)下的工會是我們黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，在新的形勢下工會工作要適應(yīng)新的要求，要不斷學(xué)習(xí)，把握新形勢新要求提出新的任務(wù)，水務(wù)發(fā)展到今天面臨著前所未有的新問題，新規(guī)律，這些問題和規(guī)律總體上是集團水務(wù)事業(yè)發(fā)展新形勢為我們提出的，我們看到在過去的幾年里，集團工會工作在集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，努力學(xué)習(xí)和探索新形勢的新規(guī)律，不斷開創(chuàng)工會工作的新局面，在工會工作的各方面都走在全市國有企業(yè)工會工作的前列，這些成績的取得有力的配合行政工作，使集團形成了和諧，進取，創(chuàng)新，團結(jié)的發(fā)展氛圍。工會工作能不能按黨委要求創(chuàng)新工作方式方法，圍繞中心工作，開展工會工作，是新時期黨對工會工作的重要內(nèi)容，必須把工會工作上升到沈陽水務(wù)事業(yè)發(fā)展的必然要求的高度來認識來做好。
　　　　二是要緊緊圍繞集團中心工作，不斷創(chuàng)新工會工作。
　　　　去年底召開的集團黨委擴大會，把集團201*年的主要工作都做出了部署和動員，201*年集團除了實現(xiàn)“255211”這樣一個具體的經(jīng)濟指標，還要實現(xiàn)構(gòu)建“十個體系”，進而支撐和保證沈陽水務(wù)事業(yè)向科學(xué)發(fā)展方向不斷的前進，昨天我們召開了科技進步會議，在會議上我提出了五個科技進步目標，集團科技工作是集團未來發(fā)展的強大動力，黨中央一直把科技工作作為第一生產(chǎn)力，科技工作在“十二五”要實現(xiàn)五個目標，首先是在十二五末期實現(xiàn)節(jié)能50%，電費支出從2個億減少到1億元，201*年已經(jīng)實現(xiàn)節(jié)省電費15%；第二是到2015年我們科技進步在企業(yè)經(jīng)濟增長貢獻率不低于50%，他的意義就在于今后我們實現(xiàn)一個億的利潤，我們就有5000萬是靠科技進步實現(xiàn)的；第三是我們要靠科技進步轉(zhuǎn)移減少水成本人員20%，使我們吃水成本單位通過管理自動化，解決機構(gòu)臃腫，人員過多的問題，提高勞動生產(chǎn)力；第四是我們要通過科技產(chǎn)業(yè)到2015年，實現(xiàn)科技產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值30億元，實現(xiàn)科技產(chǎn)業(yè)利潤3億元�？傊萍歼M步已經(jīng)擺在我們面前，成為必須抓也必須抓好的一個方面，我們總體的思路是“十二五”抓工程市場，今年提出的“255211”就是把工程市場作為重點，用工程市場的收入解決我們錢從哪里來的問題，到了“十三五”我們要通過科技產(chǎn)業(yè)拉動集團經(jīng)濟增長，同志們應(yīng)該清楚，做為水務(wù)行業(yè)不可能調(diào)高水價形成巨額利潤，靠水價為職工增加收入是不可能，所以集團必須實現(xiàn)市場收入和培養(yǎng)科技產(chǎn)業(yè)。這樣一個“十二五”戰(zhàn)略、“十三五”設(shè)想集團正在全面推進，今年世創(chuàng)集團和排水處，都將為集團至少提供1億的利潤，我們?yōu)槁毠っ磕隄q500元工資是有保障的，基于這種考慮我們也正扶植科技產(chǎn)業(yè)成為十三五的經(jīng)濟增長點，今年科技產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值3000完實現(xiàn)利潤500萬，到了12年實現(xiàn)產(chǎn)值1億元，利潤不低于1000-2000萬元。
　　　　隨著我們集團確定的發(fā)展戰(zhàn)略，我們也確定了“十大體系”建設(shè)，這樣的體系建設(shè)是對集團整體發(fā)展的保障性措施和支撐，“十大體系”的建設(shè)是工會工作大有可為大有作為的主戰(zhàn)場，比如創(chuàng)優(yōu)爭先，誠信體系建設(shè)，可以發(fā)展號召廣大會員在各自的崗位上創(chuàng)新爭優(yōu)，具體來說，例如誠信體系，誠信體系作為“十大體系”的重要內(nèi)容，通過誠信體系的建設(shè)解決集團價值觀念的問題，我們的工資不斷給職工增加，我們的職工是不是有幸福感、滿足 ……（未完，全文共5035字，當前僅顯示1768字，請閱讀下面提示信息。收藏《董事長在集團工會工作會議上的講話》）