煤礦征文：企業(yè)降本增效要多措并舉

煤礦征文：企業(yè)降本增效要多措并舉

降本增效是我礦當(dāng)前工作的一項(xiàng)重要活動(dòng)，全礦上下都在圍繞降本增效開展工作。之所以把降本增效當(dāng)作重點(diǎn)來抓，這主要是因?yàn)殍F精礦銷售市場(chǎng)低迷、價(jià)格下浮等因素給我們效益造成嚴(yán)重困難局面而采取的工作措施，也是勢(shì)在必行的工作，不搞降本增效，就會(huì)影響效益、影響職工收入，甚至影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。
對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，效益就是一切、效益就是企業(yè)的生命。沒有效益，企業(yè)就不可能長(zhǎng)足發(fā)展，嚴(yán)重的說，就失去了存在的價(jià)值。就我們面臨的市場(chǎng)現(xiàn)狀，如果不降本增效，效益就會(huì)很少甚至沒有效益。現(xiàn)在是只能靠降本增效、挖潛增效，用節(jié)支降耗的辦法取得更大效益。降本增效是公司做出的重大決策，由此可見，降本增效對(duì)我們的重
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視。在降本增效上，作為領(lǐng)導(dǎo)首先要比職工的降本增效責(zé)任心高、責(zé)任心強(qiáng)，要更具憂患意識(shí)、大局意識(shí)和觀念，職工的思想意識(shí)和實(shí)際行動(dòng)全靠領(lǐng)導(dǎo)來帶動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)要時(shí)常樹立過緊日子的思想，增強(qiáng)降本增效的觀念。在諸多工作中，我們會(huì)有體會(huì)和感觸，如果領(lǐng)導(dǎo)在某件事上退一步，職工就能退兩步或者退的更多，這就是領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)。在降本增效上，作為領(lǐng)導(dǎo)要有高度的認(rèn)識(shí)，更知自身的重要性。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭宣傳降本增效的重要性和現(xiàn)實(shí)意義，并要以身作則起帶頭，從自身做起，給職工樹立榜樣。特別是要在降本增效上出主意、想辦法、定措施，只要認(rèn)為對(duì)降本增效有利的、能節(jié)約成本的就要認(rèn)真、堅(jiān)決的執(zhí)行、落實(shí)到位，把降本增效工作做實(shí)做細(xì)，真正實(shí)現(xiàn)降本增效。
三、降本增效要突出精細(xì)化
精細(xì)化管理在我礦提出了多年，幾年來，通過精細(xì)化管理，各項(xiàng)工作取得了成效。我們要把精細(xì)化管理，貫穿落實(shí)到降本增效工作中，充分發(fā)揮精細(xì)化管理的效率，以精而細(xì)的工作，抓實(shí)抓細(xì)每項(xiàng)物品消耗，要從細(xì)微處著手搞節(jié)約。不能忽視小的物件和小處地方，極少就能成多，每個(gè)人節(jié)約一張紙，幾千人就是幾千張紙；每個(gè)人節(jié)約一度電，就是幾千度的電。在開展降本增效活動(dòng)后，我礦向全礦職工就降本增效征求合理化建議，就是一個(gè)好點(diǎn)子，有些細(xì)小之處，作為管理者不一定能夠想到和發(fā)現(xiàn)，作為崗位上勞動(dòng)的職工就有可能發(fā)現(xiàn)，這也正是征求合理化建議的原委所在。在征求意見活動(dòng)中，有的人就提出了把發(fā)獎(jiǎng)的牌匾換成紙質(zhì)獎(jiǎng)狀，我認(rèn)為就是一個(gè)好點(diǎn)子，兩者價(jià)格差距很大，但是激發(fā)職工干勁的效果和給職工帶來的榮譽(yù)感是一樣的。例如此細(xì)小之處，作為管理者可以研究考慮，只要認(rèn)為能夠降本又能保證工作順利開展的就要毫不猶豫的進(jìn)行采納并付諸實(shí)施。降本增效突出精細(xì)化，還要扎實(shí)抓好兩方面工作。一要抓好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理，從物件的庫(kù)房管理、材料、備件領(lǐng)用、使用上下功夫，做到層層把關(guān)、層層負(fù)責(zé)。二要加強(qiáng)設(shè)備的點(diǎn)巡檢，把對(duì)設(shè)備的維檢、保養(yǎng)做實(shí)做細(xì)，減少故障發(fā)生，延長(zhǎng)設(shè)備的使用期。
四、降本增效要強(qiáng)化制度和執(zhí)行力
在降本增效工作中加大宣傳力度、進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)，提升廣大干部職工的降本意識(shí)和觀念是必須的，但是也離不開制度來作為保障，沒有完善、嚴(yán)格的制度是不行的，既要有思想意識(shí)也要有制度規(guī)范，二者并用才能有好的效果。降本增效活動(dòng)開展后，從上到下制定出了諸多的措施和制度，并且制定了降本增效的目標(biāo)。制度、措施、目標(biāo)的出臺(tái)，為降本增效的開展奠定了基礎(chǔ)。講到制度，就要講落實(shí)和執(zhí)行。坦率的講，我們的制度在有的地方，還有落實(shí)不到位、執(zhí)行不到位的地方。尤其是在成本消耗上存在著大手大腳的現(xiàn)象，在工作中用公物做私活 ……（未完，全文共2180字，當(dāng)前僅顯示1386字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《煤礦征文：企業(yè)降本增效要多措并舉》）