小學(xué)教職工績效工資考核分配工作實(shí)施方案（2011年1月修訂稿）

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、考核原則
1、尊重規(guī)律，以人為本
2、以德為先，注重實(shí)績
3、激勵先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展
4、客觀公正，簡便易行
三、考核對象
四、考核內(nèi)容
五、考核方法
1、校長績效考核
2、教師績效考核
六、考核等次確定
4、有其他嚴(yán)重?fù)p壞教育形象和聲譽(yù)行為的
七、考核結(jié)果使用
八、教師績效工資分四塊進(jìn)行考核：
5、以上涉及到以課時計(jì)算工作量的，均以每課時5元、每月四周計(jì)算
一、崗位基礎(chǔ)津貼構(gòu)成
二、教職工常規(guī)工作量標(biāo)準(zhǔn)
2、凡未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)課時量，但服從學(xué)校工作分配者，視為常規(guī)工作量
三、崗位工作量計(jì)算
（一）作業(yè)、輔導(dǎo)課時折算（依據(jù)學(xué)科批改作業(yè)量確定）
（二）管理人員管理工作課時折算
（三）其他情況課時折算
（四）班主任考核內(nèi)容
一、教學(xué)常規(guī)獎（每月100元）
二、教研常規(guī)獎（每學(xué)期200元）
三、學(xué)校特色發(fā)展材料按時按量完成：（每月50元）
四、校本培訓(xùn)
五、班級管理獎（班主任和副班主任）
六、宣傳通訊獎
七、加班值班
1、嚴(yán)格控制加班次數(shù)和人數(shù)，如遇特殊情況需加班的必須經(jīng)校長同意
3、工作日早、中、晚值班的除班主任外的教師輪流，每天10元
5、以上均以考勤機(jī)為準(zhǔn)，一月一公布
八、衛(wèi)生、安全獎（每月一考核，50元/月）
九、校長獎勵
1、教師上下班時間一律以學(xué)校規(guī)定為準(zhǔn)
7、婚假、產(chǎn)假、喪假按上級有關(guān)文件規(guī)定……
合肥蜀新苑小學(xué)教職工績效工資考核分配工作實(shí)施方案（2011年1月修訂稿）

合肥市蜀新苑小學(xué)

2011.1

合肥市蜀新苑小學(xué)
獎勵性崗位績效工資考核細(xì)則草案（修訂稿）
為深化教育人事制度改革，推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)�？冃ЧべY制度順利實(shí)施，逐步建立健全激勵、約束和競爭機(jī)制，不斷提高教職工的整體素質(zhì)，全面提高教學(xué)水平，根據(jù)《義務(wù)教育法》、《教育法》、《教師法》、《教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作的指導(dǎo)意見》（教人〔2008〕15號）精神和安徽省教育廳教師〔2009〕10號、合肥市教育局教人〔2009〕336號有關(guān)文件精神，制訂此績效工資獎勵性工資（30％）方案。
一、指導(dǎo)思想
以_理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，以服務(wù)和推進(jìn)義務(wù)教育科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，以提升教職工教書育人、管理育人、服務(wù)育人能力為核心，以提高教職工績效為導(dǎo)向，著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教育人才成長規(guī)律、體系完善的教職工績效考核評價制度，促進(jìn)全體教職工為全面實(shí)施素質(zhì)教育,辦人民滿意教育貢獻(xiàn)智慧和力量。
二、考核原則
1、尊重規(guī)律，以人為本。尊重教育規(guī)律，尊重教育人才成長規(guī)律。堅(jiān)持教育以育人為本，以學(xué)生為主體；辦學(xué)以人才為本，以教師為主體。
2、以德為先，注重實(shí)績。堅(jiān)持德才兼?zhèn)�、以德為先，把師德放在首位；注重教職工履行崗位職�?zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。
3、激勵先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。建立競爭激勵機(jī)制，鼓勵教職工全身心投入工作，引導(dǎo)他們不斷提高自身素質(zhì)和教書育人、管理育人、服務(wù)育人的能力。
4、客觀公正，簡便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開，科學(xué)合理、程序規(guī)范，講求實(shí)效、力戒繁瑣。
三、考核對象
考核對象為我校執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的正式工作人員。
四、
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略1190字，正式會員可完整閱讀）……　
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七、考核結(jié)果使用
1、教職工績效考核結(jié)果作為績效工資分配的主要依據(jù)，并作為崗位聘用、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)和表彰獎勵等方面的重要依據(jù)。
2、教職工績效考核結(jié)果為合格及以上等次的，全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資；考核結(jié)果為不合格等次的，扣發(fā)基礎(chǔ)性績效工資20％。
3、依據(jù)教職工績效考核結(jié)果，合理分配獎勵性績效工資，堅(jiān)持向骨干教師和做出突出貢獻(xiàn)的人員傾斜，適當(dāng)拉開分配差距。對于考核結(jié)果為不合格的，不發(fā)獎勵性績效工資。
學(xué)校主要負(fù)責(zé)人的獎勵性績效工資，由區(qū)教育行政部門根據(jù)其績效考核結(jié)果發(fā)放。
八、教師績效工資分四塊進(jìn)行考核：
1、崗位基礎(chǔ)性獎勵約650元；
２、考勤約200元；
３、教育教學(xué)管理過程（如教研活動、教學(xué)檢查等）約150元；
４、教育教學(xué)成果（剩余部分）。
5、以上涉及到以課時計(jì)算工作量的，均以每課時5元、每月四周計(jì)算。


附件：
1、合肥市蜀新苑小學(xué)教職工崗位基礎(chǔ)津貼計(jì)算辦法（試行）
2、合肥市蜀新苑小學(xué)教育教學(xué)（含教科研）過程量化管理辦法（試行）
3、合肥市蜀新苑小學(xué)教師考勤制度（試行）
4、合肥市蜀新苑小學(xué)教育教學(xué)成果獎勵（試行）
5、各崗位考核辦法（試行）
合肥市蜀新苑小學(xué)
2011年1月























附件1：
合肥市蜀新苑小學(xué)教職工崗位基礎(chǔ)津貼計(jì)算辦法（試行）
一、崗位基礎(chǔ)津貼構(gòu)成
崗位基礎(chǔ)津貼包括常規(guī)工作量津貼和班主任津貼（含副班主任津貼）。
二、教職工常規(guī)工作量標(biāo)準(zhǔn)
1、教職工崗位工作量以學(xué)校分配課時計(jì)算，即將教職員工所承擔(dān)管理、教學(xué)、行政等工作折合成標(biāo)準(zhǔn)課時表示其工作量。
2、凡未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)課時量，但服從學(xué)校工作分配者，視為常規(guī)工作量。
三、崗位工作量計(jì)算
（一）作業(yè)、輔導(dǎo)課時折算（依據(jù)學(xué)科批改作業(yè)量確定）
學(xué)科 折 算 辦 法
語文、數(shù)學(xué) 一、二年級 6課時/周，三、四年級7課時/周，五、六年級 8課時/周，雙班數(shù)學(xué)除享受一個班折算課時，外加另一班折半課時。
專職英語 7課時/周，多班不累加
（二）管理人員管理工作課時折算
職務(wù) 課時/周 職務(wù) 課時/周
副校長（督學(xué)） 10 部門主任（教導(dǎo)、總務(wù)、辦公室） 8
大隊(duì)輔導(dǎo)員 7 中層副職 7
圖書管理 4 班主任 7
階梯教室管理 1 報(bào)賬員 8
保管員 2 教研組長 2
（三）其他情況課時折算
起止年級語數(shù)學(xué)科 每周增加1課時（由教導(dǎo)處核準(zhǔn)）
（四）班主任考核內(nèi)容
考核內(nèi)容由管理達(dá)標(biāo)及班隊(duì)活動、校園活動、常規(guī)資料等幾部分組成。
達(dá)標(biāo)班級以校園活動成果、提交班隊(duì)各項(xiàng)資料等為準(zhǔn)則，分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。
說明：班隊(duì)考核評定為合格以上的管理者享受班主任（含副班主任）考核獎勵津貼，不合格者不享受班主任考核獎勵津貼。
附件2：
合肥市蜀新苑小學(xué)
教育教學(xué)（含教科研）過程量化管理辦法（試行）
一、教學(xué)常規(guī)獎（每月100元）
每月對教師教學(xué)常規(guī)進(jìn)行認(rèn)真評價。評價采用打分制,滿分100分,得分95-100為優(yōu)秀獎勵100元，90-94為良好獎勵90元，80-89為合格獎勵80元，80分以下為不合格不發(fā)獎。
1.備課
每月各檢查一次備課教案：
（1） 上交舊教案或不交教案的,一次扣5分；
（2） 教案要素不全的,扣2分；
（3） 教案章節(jié)課時不連續(xù)的,扣2分；
（4） 45歲以下的教師寫簡案的,扣2分。
2.作業(yè)
每月各檢查一次學(xué)生作業(yè)批閱情況.音、體、信息學(xué)科（綜合學(xué)科）以活動代替作業(yè).(注:提供活動方案、圖片、總結(jié)等)
（1）語文大作文每單元一篇,每少一篇扣1分；
（2）作業(yè)批閱的次數(shù)與實(shí)際上課的課時數(shù)每相差2次扣1分,少于2次的不扣分；
（3）作業(yè)批改不認(rèn)真且出現(xiàn)較多錯誤的,扣1-2分；
（4）作業(yè)批改中使用了較多激勵性批語的,加1分；
（5）不布置作業(yè)的,一次扣5分.
（6）擔(dān)任每日習(xí)字的教師每天批改當(dāng)日的學(xué)生日日練作業(yè)，少一次扣1分。
3.上課紀(jì)律
（1）任課教師上課遲到或提前下課的,每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分；
（2）任課教師在上課時抽煙或接聽手機(jī)的,每發(fā)現(xiàn)一次扣1分；
（3）每無故缺課一次扣2分；
（4）每私自調(diào)課一次扣1分；
（5）上課有亂堂現(xiàn)象的一次扣2分；
（6） 教師在課堂上對學(xué)生有不文明行為或語言且被家長投訴的,經(jīng)核實(shí)后,一次扣1分；
（7）教師在課堂上對學(xué)生進(jìn)行體罰造成一定負(fù)面影響且被家長投訴的,經(jīng)核實(shí)后,一次扣2分。
二、教研常規(guī)獎（每學(xué)期200元）
每學(xué)期對教師教研常規(guī)進(jìn)行認(rèn)真評價。評價采用打分制,滿分100分,得分95-100為優(yōu)秀獎勵200元，90-94為良好獎勵100元，90分以下為不合格不發(fā)獎。
1.教研活動（教研組長負(fù)責(zé)制）
（1）無故缺席學(xué)校或教研組組織安排的教研活動的,一次扣2分；
（2）不上公開課的,扣5分；（經(jīng)學(xué)校教學(xué)工作會議研究決定的不安排公開課的教師除外）。
（3）聽課節(jié)數(shù)不夠的,扣2分；聽課：教師每人每學(xué)期不少于10節(jié)，中層不少于14節(jié)，有點(diǎn)評、總評。
（4）不能完成學(xué)�；蚪萄薪M安排的教研任務(wù)的,一次扣3分。
2.業(yè)務(wù)檔案（網(wǎng)上下載的無效，視為未交。）
（1）未能及時上交教學(xué)計(jì)劃的,扣2分；
（2）未能及時上交學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)的,扣2分；
（3）每學(xué)期每位教師至少上交一篇教學(xué)論文,未能及時上交,扣2分；
（4）每學(xué)期每位教師上交一篇教學(xué)反思, 未能及時上交,扣2分；
（5）教研組長期末整理好本組教師公開課教案及評議記錄并及時上交, 未能及時上交的,扣2分；
（6）每學(xué)期教研組長制訂好學(xué)期工作計(jì)劃、完成學(xué)期工作總結(jié)并及時上交, 未能及時上交,扣2分；
三、學(xué)校特色發(fā)展材料按時按量完成：（每月50元）
三字（鋼筆字、粉筆字、毛筆字）：缺一次（或不合格）扣10元。一但發(fā)現(xiàn)代寫，代寫人和被 ……（未完，全文共14046字，當(dāng)前僅顯示3341字，請閱讀下面提示信息。收藏《小學(xué)教職工績效工資考核分配工作實(shí)施方案（2011年1月修訂稿）》）