企業(yè)扭虧攻堅(jiān)戰(zhàn)中職工思想情緒調(diào)控的實(shí)踐與探索

目錄/提綱：……
一、企業(yè)扭虧攻堅(jiān)戰(zhàn)中職工思想狀況分析
二、企業(yè)扭虧攻堅(jiān)戰(zhàn)中職工思想情緒調(diào)控的實(shí)踐與探索
（一）充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用
（二）移植健康向上的文化理念
（三）要注重職工思想情緒的調(diào)控
三是意志性心理障礙的調(diào)適
（四）優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)生活環(huán)境
（五）維護(hù)弱勢(shì)_的利益
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企業(yè)扭虧攻堅(jiān)戰(zhàn)中職工思想情緒調(diào)控的
實(shí)踐與探索
甘孝劍

受國(guó)際金融危機(jī)持續(xù)深化和歐美債務(wù)危機(jī)的影響，致國(guó)際金融不穩(wěn)定，今年全球出現(xiàn)股市普跌，貿(mào)易增速回落，全球經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)二次探底的憂慮。隨著國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，貿(mào)易爭(zhēng)端與摩擦不斷，國(guó)際市場(chǎng)需求嚴(yán)重不足，靠出口消化鋼材的形勢(shì)不容樂觀。致使中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩，國(guó)內(nèi)固定資產(chǎn)投資增速持續(xù)低迷，商業(yè)銀行紛紛收縮信貸，鋼鐵企業(yè)貸款不易，融資困難，且融資費(fèi)用不斷增加，財(cái)務(wù)成本明顯上升，資金鏈異常緊張,部分鋼鐵企業(yè)面臨資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)。加之國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)調(diào)控政策不動(dòng)搖，鋼材需求疲弱，在嚴(yán)峻形勢(shì)下，全國(guó)鋼鐵產(chǎn)能不降反升，原有企業(yè)一直維持高產(chǎn)狀態(tài)，有的地區(qū)還新上鋼鐵項(xiàng)目和新增產(chǎn)能，造成產(chǎn)能過剩嚴(yán)重，國(guó)內(nèi)鋼材價(jià)格連續(xù)下跌。雖然原燃料、煤炭等上游要素資源價(jià)格有所下跌，但幅度有限、時(shí)間滯后，與鋼材價(jià)格下降幅度和速
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略595字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
輿論導(dǎo)向作用。在企業(yè)處于虧損，職工收入連續(xù)減少時(shí)，職工的思想觀念、價(jià)值觀念、行為取向必然會(huì)發(fā)生變化，如果不加以正確的輿論引導(dǎo)，勢(shì)必會(huì)讓他們產(chǎn)生心理矛盾，發(fā)生思想上的混亂。要充分發(fā)揮所有輿論工具的作用，如電視、報(bào)紙、宣傳櫥窗、網(wǎng)站，讓職工看到高層是如何采取有力措施和手段，如何查堵企業(yè)管理漏洞，如何引導(dǎo)職工開展合理化建議、小改小革等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，讓職工由衷產(chǎn)生共鳴——扭虧增效指日可待，收入減少只是暫時(shí)的，從而樹立戰(zhàn)勝困難的信心和決心。
　　公司于2月8日召開“學(xué)萍鋼扭虧增效”副科級(jí)以上干部動(dòng)員大會(huì)，各單位又相繼召開動(dòng)員大會(huì)，制訂切實(shí)可行的扭虧增效措施和方案，將當(dāng)前水鋼面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)傳遞給每位職工，讓職工知曉此次虧損不同于1995年因自身管理不善帶來的危機(jī)，不同于2008年全球性金融危機(jī)，此次危機(jī)系中國(guó)鋼鐵產(chǎn)能過剩和全球金融危機(jī)造成，只要我們加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，幫助干部職工樹立克服當(dāng)前困難的信心，為職工創(chuàng)造一種理通氣順的外部環(huán)境。
　�。ǘ┮浦步】迪蛏系奈幕砟�。面對(duì)崗位分析、人力資源整合、工資改革、管理精細(xì)化，所帶來的崗位人員緊張、設(shè)備狀況未改善、分配差距過大等現(xiàn)實(shí)問題，一些職工在分辨先進(jìn)與落后、主流與支流、正確與謬誤中產(chǎn)生了許多模糊認(rèn)識(shí)，產(chǎn)生了許多心理矛盾。要消除這些心理矛盾就必須用潛移默化的方式對(duì)職工進(jìn)行心理干預(yù)，使職工思想、心理和行為受到不同形式的影響。如，煉鐵廠組織學(xué)習(xí)唐鋼經(jīng)驗(yàn)事跡報(bào)告材料《鋼城讓你幸福了嗎？》，讓干部職工真切感受到來自唐鋼的綠色蛻變是真實(shí)的，我們水鋼也會(huì)有這樣一天。同時(shí)，鐵廠還在職工中開展“創(chuàng)價(jià)值、保崗位，掙工資”活動(dòng)，宣揚(yáng)我們每一分收入都來源于我們勤勞付出，我們的勞動(dòng)付出體現(xiàn)著水鋼產(chǎn)品價(jià)值，我們所掙到的每一分錢都體現(xiàn)了我們?cè)谄髽I(yè)的價(jià)值，從而引導(dǎo)干部職工為鐵廠的扭虧增效奉獻(xiàn)力量，在職工中傳遞出健康向上的企業(yè)文化理念。
　　（三）要注重職工思想情緒的調(diào)控。職工在不同時(shí)間不同空間條件下表現(xiàn)出來的思想反映，都可以從他們所從事的各種具體活動(dòng)中找到依據(jù)。因此，我們要不斷研究職工思想變化的規(guī)律性，引導(dǎo)職工進(jìn)行心理的自我調(diào)控。一是理智性心理矛盾的調(diào)適，主要是把握思想脈博及時(shí)抑制職工的消極情緒、情感，消除工作中的單調(diào)乏味，保持職工對(duì)工作的興趣，讓職工循序漸進(jìn)地工作；二是情感性心理障礙的調(diào)適，注意為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，幫助職工妥善處理好人際關(guān)系，引導(dǎo)職工在情感爆發(fā)時(shí)，進(jìn)行適度渲泄和放松，讓職工有張有馳，生活樂觀開朗，保持良好的心境；三是意志性心理障礙的調(diào)適。幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，培養(yǎng)和完善職工的個(gè)性心理，對(duì)職工進(jìn)行信仰、信念、信心的教育，幫助職工養(yǎng)成責(zé)任心、進(jìn)取心和事業(yè)心，不將過多的心思放在貪圖享樂上，整日沉湎于賭博、狂飲喝酒上。如，煉鐵廠制粉車間注重職工思想情緒的調(diào)控，對(duì)崗位職工反映的空調(diào)壞、微波爐壞、崗位椅子壞等問題，及時(shí)安排解決。同時(shí)，車間領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，帶頭拔除干煤棚荒草，組織黨員挖樹坑栽樹，為崗位職工建造優(yōu)美綠色生態(tài)工作環(huán)境。
　�。ㄋ模﹥�(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)生活環(huán)境。 ……（未完，全文共3307字，當(dāng)前僅顯示1670字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)扭虧攻堅(jiān)戰(zhàn)中職工思想情緒調(diào)控的實(shí)踐與探索》）