學(xué)位畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告：中國(guó)商業(yè)銀行跨國(guó)并購(gòu)分析與研究

學(xué)位畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告：中國(guó)商業(yè)銀行跨國(guó)并購(gòu)分析與研究

開(kāi) 題 報(bào) 告

畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開(kāi)題報(bào)告
一、本課題的目的及研究意義
1、 目的
在2001年中國(guó)加入世界貿(mào)易組織之后，中國(guó)的金融市場(chǎng)也隨之開(kāi)放，眾多的海外銀行通過(guò)并購(gòu)或新建大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，而近幾年來(lái)中國(guó)股份制銀行進(jìn)行海外市場(chǎng)的拓展的速度也再前所未有的加快。通過(guò)對(duì)我國(guó)股份制銀行海外并購(gòu)的戰(zhàn)略進(jìn)行分析和思考，希望我國(guó)股份制銀行在進(jìn)行海外并購(gòu)時(shí)要充分考慮并購(gòu)目標(biāo)是否契合自身的整體發(fā)展戰(zhàn)略，并且防范潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
2、 意義
經(jīng)濟(jì)全球化、一體化已經(jīng)成為一個(gè)趨勢(shì)，銀行的國(guó)際化也是未來(lái)銀行的發(fā)展方向。2007年的金融危機(jī)使世界經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重受創(chuàng)，導(dǎo)致各大國(guó)際銀行的盈利嚴(yán)重受損，世界金融格局大調(diào)整，但是卻給中國(guó)股份制銀行走出戰(zhàn)略提供了又一次的契機(jī)。通過(guò)分析當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，充分考慮自身的發(fā)展戰(zhàn)略，恰當(dāng)處理被并購(gòu)銀行的當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府的關(guān)系等，使中國(guó)股份制銀行擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，發(fā)
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務(wù)的發(fā)展。我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)該借鑒國(guó)際銀行業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的成功經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)跨國(guó)并購(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)海外業(yè)務(wù)的發(fā)展。其中，最大海外機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)中國(guó)銀行可重點(diǎn)采取資本重組的方式，通過(guò)整合海外資源，實(shí)現(xiàn)海外業(yè)務(wù)的發(fā)展；以國(guó)際性銀行為發(fā)展目標(biāo)的工商銀行、建設(shè)銀行、交通銀行等，可通過(guò)并購(gòu)控股過(guò)參股子行的形式。高起點(diǎn)的方式進(jìn)入海外市場(chǎng)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
張暢（2006）從2006年8月中國(guó)建設(shè)銀行在香港的一次并購(gòu)中分析了建行進(jìn)行這次并購(gòu)的動(dòng)機(jī)和建行進(jìn)行海外并購(gòu)的協(xié)同效應(yīng)和負(fù)面效應(yīng)，并且指出了我國(guó)股份制銀行在進(jìn)行海外并購(gòu)時(shí)應(yīng)該注意的問(wèn)題。
穆迪副總裁、高級(jí)分析師龍燕康（2008）表示，這種全球的擴(kuò)張正直中美兩國(guó)銀行之間的興旺之際；從1997年12月至2007年6月之間，中美兩國(guó)的雙邊銀行資產(chǎn)增加了3倍以上，至少達(dá)到310億美元，而且兩國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和相依性均有所加強(qiáng)；得到改善的市場(chǎng)進(jìn)入和兩國(guó)雙邊銀行業(yè)務(wù)的強(qiáng)大增大潛力同時(shí)存在，將無(wú)疑吸引更多的內(nèi)地銀行，更會(huì)鼓勵(lì)現(xiàn)有的參與者擴(kuò)充業(yè)務(wù)；嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)控制管理亦需要受到重視。他還補(bǔ)充表示中資銀行在美國(guó)的加強(qiáng)立足，將會(huì)給內(nèi)地公司帶來(lái)機(jī)遇來(lái)增加其品牌價(jià)值、分散盈利，而同樣重要的是在全球最先進(jìn)的金融體系之一——美國(guó)汲取更多的經(jīng)驗(yàn)。
中國(guó)銀行董事長(zhǎng)肖鋼（2010）表示，受到國(guó)際金融危機(jī)重挫的金融機(jī)構(gòu)，恢復(fù)元?dú)庑枰欢ǖ臅r(shí)間。后危機(jī)時(shí)代是中國(guó)銀行業(yè)“走出去”的良機(jī)。具備條件的商業(yè)銀行應(yīng)加快“走出去”的步伐，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中提升競(jìng)爭(zhēng)能力。他還表示中國(guó)銀行業(yè)的海外擴(kuò)張應(yīng)該包括并購(gòu)，但應(yīng)繼續(xù)以“內(nèi)生性”增長(zhǎng)為重點(diǎn)，服務(wù)于走出去的中國(guó)企業(yè)客戶(hù)。
三、本課題研究的內(nèi)容
20世紀(jì)70年代以前，世界各國(guó)普遍對(duì)金融業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的管制政策。例如在資本流動(dòng)方面，實(shí)行外國(guó)資本和外國(guó)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入本國(guó)金融市場(chǎng)嚴(yán)格限制以及本國(guó)資本和金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行跨國(guó)投資經(jīng)營(yíng)的限制政策。但是進(jìn)入80年以后，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的快速發(fā)展，這種金融限制政策就逐漸顯露出弊端。隨著全球金融業(yè)一體化的推動(dòng)，世界各國(guó)紛紛取消了這種政策限制，銀行業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)浪潮隨之而起。目前，我國(guó)的銀行業(yè)已經(jīng)全面對(duì)外開(kāi)放，我國(guó)不僅引進(jìn)了眾多的跨國(guó)銀行，并且也有許多銀行已經(jīng)走了出去，進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。雖然我國(guó)商業(yè)銀行多以海外新建投資進(jìn)行海外經(jīng)營(yíng)，但是近幾年以來(lái)，并購(gòu)方式隨著我國(guó)銀行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)水平的提高得到越來(lái)越多的應(yīng)用。本文簡(jiǎn)單地比較了新建與并購(gòu)的區(qū)別以及相比之下并購(gòu)的優(yōu)勢(shì)；我國(guó)銀行進(jìn)行海外并購(gòu)的現(xiàn)狀、動(dòng)機(jī)和存在的問(wèn)題，并在此基礎(chǔ)上對(duì)于我國(guó)進(jìn)行海外并購(gòu)提出一些建議。具體框架如下：
1. 跨國(guó)新建投資與并購(gòu)的區(qū)別
1.1新建投資的含義
1.2跨國(guó)并購(gòu)的含義
1.3相較于新建投資，并購(gòu)的優(yōu)劣勢(shì)
2.我國(guó)商業(yè)銀行跨國(guó)并購(gòu)發(fā)展情況分析
2.1我國(guó)商業(yè)銀行跨國(guó)并購(gòu)的原因
2.2我國(guó)商業(yè)銀行跨國(guó)并購(gòu)的現(xiàn)狀
3.中外銀行跨國(guó)投資戰(zhàn)略對(duì)比
3.1以工商銀行為例
3.2以匯豐銀行為例
4.我國(guó)商業(yè)銀行跨國(guó)并購(gòu)發(fā)展策略研究
4.1 選擇科學(xué)合理的區(qū)位布局策略
4.2選擇合理的并購(gòu)對(duì)象
4.3逐漸發(fā)展海外本土化業(yè)務(wù)
4.4加強(qiáng)銀行業(yè)國(guó)際化風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)
4.5注重高素質(zhì)國(guó)際化人才的培養(yǎng)
四、本課題的實(shí)行方案以及預(yù)期效果
1、 實(shí)行方案
查閱相關(guān)書(shū)籍、期刊等資料，為論文的寫(xiě)作搜集素材，同時(shí)，積極與知道老師交流溝通，及時(shí)結(jié)論論文寫(xiě)作的過(guò)程中遇到的問(wèn)題，結(jié)合比較分析和實(shí)證分 ……（未完，全文共2952字，當(dāng)前僅顯示1877字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《學(xué)位畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告：中國(guó)商業(yè)銀行跨國(guó)并購(gòu)分析與研究》）