論文：上海人才國(guó)際化的研究4

論文：上海人才國(guó)際化的研究4

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9上海人才國(guó)際化存在的問(wèn)題及建議

雖然上海已經(jīng)進(jìn)行了十多年人才國(guó)際化的探索和實(shí)踐，但是對(duì)比真正稱(chēng)得上國(guó)際化大都市的紐約、倫敦、巴黎，東京四市和香港、新加坡等亞洲發(fā)達(dá)城市，還有比較大的差距。同時(shí)，全球經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人文等環(huán)境不斷變化，國(guó)際人才布局及流動(dòng)愈來(lái)愈迅速，上海要想更好地吸引和培養(yǎng)國(guó)際化人才，只有不斷改進(jìn)、不斷調(diào)整，才能最終實(shí)現(xiàn)自己成為國(guó)際化大都市的目標(biāo)，在世界舞臺(tái)上占到一席之地。
本文根據(jù)人力資源管理的理論以及上海市人才國(guó)際化的實(shí)際情況，對(duì)上海市人才國(guó)際化工作提出以下建議：
9．1利用美國(guó)金融危機(jī)引進(jìn)金融人才構(gòu)筑國(guó)際化人才高地，集聚國(guó)際化人才，是上海一貫與長(zhǎng)期的工作任務(wù)。
在這個(gè)過(guò)程中，除了常規(guī)的手段，上海市還應(yīng)該密切關(guān)注國(guó)際人才市場(chǎng)的變化，尋找時(shí)機(jī)網(wǎng)絡(luò)國(guó)際化人才。
眾所周之，美國(guó)是世界上的頭號(hào)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，也是頭號(hào)人才強(qiáng)國(guó)。美國(guó)本身就是一個(gè)由移民及其后裔組成的國(guó)家。從20世紀(jì)50年代開(kāi)始，美國(guó)多次修改移民法。新《移民法》規(guī)定，凡是著名學(xué)者、高級(jí)人才和具有某種專(zhuān)業(yè)技術(shù)的人才，不考慮其所在的國(guó)籍、資歷和年齡，一律優(yōu)先允許入境，這實(shí)際上是把在世界范圍內(nèi)爭(zhēng)奪人才當(dāng)作了美國(guó)的基本國(guó)策。
嘲不僅如此，美國(guó)還利用許多可遇而不可求的機(jī)會(huì)，搶奪它所需要的項(xiàng)尖人才。

第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，希特勒在德國(guó)執(zhí)政，他實(shí)行排猶的法西斯政策，把一大批猶太人趕出德國(guó)。當(dāng)時(shí)，美國(guó)敞開(kāi)國(guó)門(mén)大力接收歐洲的猶太移民，吸收了包括著名物理學(xué)家愛(ài)因斯坦、航天工業(yè)專(zhuān)家馮·卡門(mén)、核物理學(xué)家費(fèi)米在內(nèi)的2000多名猶太裔科學(xué)家，直接導(dǎo)致了“曼哈頓”工程的成功，搶先一步在納粹德國(guó)之前研制出了原子彈，為
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義上的“華爾街精英”，是指美國(guó)知名投行(如雷曼、貝爾斯登、美林等)與全能型銀行(如花旗銀行等)的職業(yè)經(jīng)理人或分析師、精算師等核心業(yè)務(wù)人士。上海國(guó)際金融學(xué)院院長(zhǎng)陸紅軍教授分析，“華爾街精英”可以分為五類(lèi)，第一類(lèi)是在大型投行或全能銀行擔(dān)任高管的人士;第二類(lèi)是金融分析師與產(chǎn)品設(shè)計(jì)師;第三類(lèi)是交易員與銷(xiāo)售員;第四類(lèi)是技術(shù)人員;第五類(lèi)是專(zhuān)業(yè)律師、會(huì)計(jì)師、評(píng)估師等。這些都是上海市非常稀缺的人才。同樣，倫敦金融中心的裁員幅度也很大，包括破產(chǎn)后的美國(guó)雷曼兄弟英國(guó)分公司和HBOS�；ㄆ煦y行、瑞士信貸、德意志銀行等金融機(jī)構(gòu)，2007年在英國(guó)裁員數(shù)均超過(guò)千人.英國(guó)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)研究中心(CEBR)預(yù)測(cè)，未來(lái)3個(gè)月，還將有11萬(wàn)名金融業(yè)員工失業(yè)。
而中國(guó)在美國(guó)的留學(xué)生，尤其是金融專(zhuān)業(yè)的留學(xué)生，受美國(guó)金融危機(jī)的影響很大。除了獎(jiǎng)學(xué)金數(shù)額減少，打工機(jī)會(huì)減少之外，很多金融專(zhuān)業(yè)的先生由于美國(guó)的就業(yè)前景渺茫，紛紛選擇回國(guó)發(fā)展。
如此難得一遇的機(jī)會(huì)，上海市政府應(yīng)積極搭建平臺(tái)，制訂措施方便和鼓勵(lì)相關(guān)企業(yè)、機(jī)構(gòu)到美國(guó)、英國(guó)等地招募金融人才。
在一定時(shí)期內(nèi)，由人事局成立金融人才小組，整合各方資源，集中火力，抓住這一撥金融人才全球爭(zhēng)奪戰(zhàn)。搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，積極宣傳上海市的人才戰(zhàn)略，表明自己開(kāi)放大門(mén)迎接高端金融人才的態(tài)度。在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上提供針對(duì)海外人才的整合信息，介紹上海市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、生活發(fā)展現(xiàn)狀，說(shuō)明海外人才引進(jìn)的政策流程和優(yōu)惠條件，提供在上海就業(yè)或創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)。目前上海市人事局、國(guó)際交流合作處的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，都不夠國(guó)際化，除外國(guó)專(zhuān)家區(qū)之外，只提供單一的中文語(yǔ)言。網(wǎng)站設(shè)計(jì)非常單調(diào)，沒(méi)有吸引力。提供的信息也十分有限，對(duì)于完全不了解上海市的外籍人才，尤其缺乏吸引力和參考作用。
上海市人事局還應(yīng)及時(shí)從各個(gè)企事業(yè)單位和政府機(jī)關(guān)搜集緊缺金融人才的信息。精選一些熟悉金融行業(yè)特別是美國(guó)紐約、英國(guó)倫敦金融行業(yè)和人才的跨國(guó)獵頭公司進(jìn)行合作，直接在海外進(jìn)行人才定向招聘。定時(shí)更新緊缺職位名單，與合作的獵頭公司共享信息，擴(kuò)大人才搜尋范圍，提升候選人的數(shù)量。鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)獵頭公司與國(guó)際獵頭公司合作，抓住機(jī)會(huì)提升國(guó)內(nèi)獵頭公司的服務(wù)和管理水平，爭(zhēng)取建立一些公司的品牌。
當(dāng)然，在實(shí)際操作過(guò)程中，針對(duì)引進(jìn)人才的不同分類(lèi)，其具體的引進(jìn)方式也應(yīng)有所不同。純粹的外籍人才(外國(guó)人)，一般對(duì)上海的認(rèn)識(shí)較少，即使有一些認(rèn)識(shí)，他們對(duì)中國(guó)文化和環(huán)境的認(rèn)同感和歸屬感也比較低，在沒(méi)有如何外力推動(dòng)的情況下，他們個(gè)人很難自動(dòng)選擇到中國(guó)工作。因此，大部分外籍人才都是因本國(guó)企業(yè)在上海有分支機(jī)構(gòu)而被派至上海的。所以吸弓1#1-籍人才，應(yīng)該以鼓勵(lì)跨國(guó)公司到上海投資、在上海設(shè)立公司、辦事處，特別是鼓勵(lì)跨國(guó)公司將總部、研發(fā)中心設(shè)在上海這些方式來(lái)進(jìn)行。內(nèi)地金融機(jī)構(gòu)，在有實(shí)力的情況下可以到海外開(kāi)設(shè)分支機(jī)構(gòu)，快速招募外籍人才，迅速組建國(guó)際化的團(tuán)隊(duì)；或者利用香港作為過(guò)渡，在香港開(kāi)設(shè)大型分支、培訓(xùn)基地、研究中心，大量吸引環(huán)球金融人才。
另外，上海市還應(yīng)該積極推進(jìn)人才的柔性流動(dòng)，只求人才的智力為我所用，不強(qiáng)求人才身居何處。用短期訪問(wèn)、項(xiàng)目合作等方式，利用愈來(lái)愈發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)外籍人士的智力引進(jìn)。而華裔或海外留學(xué)歸國(guó)的人才對(duì)中國(guó)的文化非常熟悉，沒(méi)有排斥，很多人的家屬和朋友都在國(guó)內(nèi)，所以他們?nèi)绻敢庠谏虾９ぷ骰蛘邉?chuàng)業(yè)，更多的是基于個(gè)人發(fā)展考慮的選擇。因此，吸引海外留學(xué)人才回國(guó)工作的關(guān)鍵是提供一個(gè)市場(chǎng)化的暢通的企業(yè)一人才信息溝通渠道，而吸引他們回國(guó)創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵是提供政策和資金的支持，并解決他們生活上的后顧之憂。當(dāng)然，作為上海市政府，應(yīng)極力營(yíng)造自己服務(wù)人才的定位，始終關(guān)注海外人才的真正需求，才能制訂出行之有效的政策。
目前，上海的一些企業(yè)組織也在積極尋找投資海外，并購(gòu)海外企業(yè)的最佳契機(jī)。如果投資或并購(gòu)對(duì)象的知識(shí)和人才儲(chǔ)備豐厚的話，不妨在談判協(xié)議中加上一些條款，讓這些企業(yè)將大量的優(yōu)秀人才派到中國(guó)來(lái)工作，然后讓他們來(lái)參與培訓(xùn)中國(guó)自己的中層甚至高層金融人才。同時(shí)也創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓本土人才有機(jī)會(huì)走出國(guó)門(mén)，進(jìn)行短期培訓(xùn)和工作。
抓住美國(guó)金融危機(jī)的機(jī)會(huì)，為上海引進(jìn)金融人才，能快速提高上海市人才國(guó)際化的2個(gè)定性指標(biāo)：常住外籍人El占總?cè)丝诒壤煌饧畯臉I(yè)人數(shù)占從業(yè)總?cè)藬?shù)的比例。并能迅速改善人才結(jié)構(gòu)中金融類(lèi)服務(wù)人才比例太低的現(xiàn)狀。
9．2利用世博會(huì)集聚稀缺人才吸引國(guó)際化人才，有一些可遇而不可求的機(jī)會(huì)，例如奧運(yùn)，例如世博會(huì)。
這些專(zhuān)業(yè)的大型的盛會(huì)在較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)都會(huì)在國(guó)際范圍內(nèi)引起廣泛的關(guān)注，有很大的影響力。運(yùn)用得當(dāng)?shù)脑�，�?duì)一個(gè)國(guó)家和地區(qū)的人才集聚具有不可估量的作用。
以北京奧運(yùn)會(huì)為例，北京是首次舉辦奧運(yùn)會(huì)，積極借鑒往屆奧運(yùn)會(huì)的成功經(jīng)驗(yàn)，把具有豐富的從事奧運(yùn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，曾參與過(guò)其他奧運(yùn)會(huì)主辦城市的研究和策劃工作，或參與過(guò)重大體育活動(dòng)的組織和策劃的洋專(zhuān)家們請(qǐng)到北京。在北京奧運(yùn)會(huì)的“前線指揮部"——北京奧組委里工作的外籍專(zhuān)家共有230名左右；在中國(guó)隊(duì)參加的28個(gè)奧運(yùn)會(huì)大項(xiàng)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目中，已有接近一半的參賽隊(duì)伍聘請(qǐng)了外籍教練哺1。這些洋教頭被寄予了帶領(lǐng)中國(guó)隊(duì)奪金或取得突破性成績(jī)的厚望。體育展示專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)也聘請(qǐng)了74位外籍專(zhuān)家。奧運(yùn)村餐廳也有許多國(guó)際酒店集團(tuán)行業(yè)的外籍餐飲專(zhuān)家，對(duì)每天的飯菜進(jìn)行建議和指導(dǎo)。北京奧組委人事部副部長(zhǎng)徐志軍對(duì)外籍專(zhuān)家的貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)是“幫助我們提高奧運(yùn)會(huì)籌辦的水平，幫助我們解決一些專(zhuān)業(yè)性的問(wèn)題，幫助我們熟悉一些國(guó)際上籌辦奧運(yùn)的規(guī)則，幫助我們協(xié)調(diào)一些國(guó)際組織的關(guān)系；再一個(gè)是使我們開(kāi)闊了視野，外籍人員在工作中的理念和方法比較先進(jìn)，他們很有敬業(yè)精神，職業(yè)化程度高�！贝送�，為備戰(zhàn)2008年奧運(yùn)會(huì)，國(guó)家體育總局近年舉辦了多次出國(guó)培訓(xùn)班，使中國(guó)的優(yōu)秀教練與歐美體育強(qiáng)國(guó)近距離接觸，參加培訓(xùn)的國(guó)家隊(duì)教練員直觀接觸到相關(guān)項(xiàng)目強(qiáng)國(guó)優(yōu)秀選手的訓(xùn)練方法、訓(xùn)練儀器甚至傷病醫(yī)療和恢復(fù)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，深入了解其中的細(xì)節(jié)，并回國(guó)運(yùn)用到自己的專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練實(shí)踐中。很多人們耳熟能詳?shù)氖澜绻谲姷慕叹�，都曾�?jīng)參加過(guò)國(guó) ……（未完，全文共17724字，當(dāng)前僅顯示3188字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《論文：上海人才國(guó)際化的研究4》）