公司業(yè)務部團隊長競選稿

團隊長競選稿
公司業(yè)務部團隊長競選稿

尊敬的各位領導，親愛的同事們，大家上午好！
很高興，今天我能站在這里，競選團隊長一職。
在這里，首先要感謝各位領導、各位親愛的同事們，在日常工作、學習和生活中，給與我的大力支持和鼓勵與認可。其次，要感謝我的客戶們，是他們給了我工作的莫大支持，對我真誠服務的認可。最后，要感謝的是我的家人，是他們對我工作的理解和強大的心理支持。我覺得懂得感恩，對我們從事的工作來說非常重要。感恩，是一種品格，一種習慣，一種能力，更是一種責任。學習感恩，懂得感恩，給我的工作帶
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略401字，正式會員可完整閱讀）……　
相互鼓勵和支持的意識。當然，我的各方面能力也有一些不足，我會加強鍛煉和學習。
基于這些原因，我決定競選團隊長一職。首先，我簡單談一下對團隊長一職的認識。它，屬于中層領導范疇，是整個管理體系運行中比較重要的一個部分，有著承上啟下的作用。我對團隊長一職的定位是，它首先是一個服務者角色，再者才是管理者角色。團隊長，它是一個職位上的晉升，但它更意味著一種責任。能夠勝任團隊長一職，我認為必須具備的幾個主要條件：1、較為豐富的基層工作經(jīng)歷；2、有強烈的責任感、發(fā)展欲望和必勝的信念，積極向上，較強的心理素質(zhì)；3、大局觀念強，有自己的管理理念和完整的團隊設置發(fā)展模式，獨立的思考分析判斷能力，較強的總結規(guī)劃能力、表達與溝通能力；4、業(yè)務高手，業(yè)績穩(wěn)定；5、較好的管理團隊的知識儲備，善于不斷學習。
如果，此次競選團隊長一職成功。我將從三大方面開展我的工作：
近期必須要做的工作
1、制定并向團隊成員介紹團隊進一步的發(fā)展規(guī)劃和目標，讓團隊成員明確自身定位與發(fā)展，統(tǒng)一認識和明確團隊目標；
2、通過小組活動，讓成員之間彼此認識和熟悉，讓老員工帶領新員工盡快熟悉，做好對團隊所有員工的話聊和了解工作，建立員工個人檔案，有針對性的關心和幫助員工；
3、與全隊成員一起，共同討論對團隊總規(guī)劃和目標的認識，大家暢所欲言，將其具體化、定量化，共同協(xié)商制定分規(guī)劃分目標，具體的執(zhí)行方案，并確定各組任務目標和成員配備；
4、確定共同的口號，團隊服務理念，員工的責任義務和行為規(guī)范，提倡適時的創(chuàng)新，重視團隊和責任感意識的培養(yǎng)；
5、重視團隊基礎文化建設，營造良好的工作環(huán)境和團隊氛圍（比奉獻、比業(yè)績、比學習等）；
6、團隊長做好垂范工作。
中期必須要做的工作
1、督促檢查各組的工作情況，做好協(xié)調(diào)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題；
2、發(fā)現(xiàn)逐漸培養(yǎng)團隊優(yōu)秀骨干；
3、著重做好團隊文化建設，豐富員工生活和工作環(huán)境；
4、形成定期總結討論的好習慣，善于納諫。
長期必須要做的工作
1、給骨干以鍛煉和發(fā)展的機會，盡最大努力搭建良好的溝通、學習、發(fā)展與 ……（未完，全文共1770字，當前僅顯示1125字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司業(yè)務部團隊長競選稿》）