旗環(huán)保局“三重一大”決策制度的實施方案

目錄/提綱：……
一、總體要求
二、實施原則
（一）堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則
（二）堅持集體領導和個人分工負責相結合的原則
（三）堅持科學、民主、依紀依法的原則
（四）堅持責任追究的原則
三、事項范圍
（一）重大決策
（二）局管重要干部任免
（三）重大項目安排
（四）大額度資金使用
四、決策程序
（一）醞釀決策
（二）集體決策
（三）決策執(zhí)行
五、監(jiān)督檢查
六、責任追究
……
烏中旗環(huán)保局“三重一大”決策制度
的實施方案


為認真貫徹民主集中制，進一步建立健全黨內監(jiān)督制度，依據《中國共產黨章程》、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例（試行）》，結合我局實際，現(xiàn)就局黨支部實施重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用事項（以下簡稱“ 三重一大”）集體決策制度，制定本實施方案。
一、總體要求
堅持以_理論、“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，改革和完善領導方式，充分發(fā)揮班子集體領導的作用，積極探索“三重一大”工作規(guī)律，建立科學合理制度機制，把執(zhí)行“三重一大”集體決策制度作為構建懲治和預防腐敗體系的重要組成部分，切實加強對權力運行的監(jiān)督和制約，從源頭上預防和治理腐敗。
二、實施原則
（一）堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則。凡屬職
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6、黨風廉政建設中的重大問題；
7、其它在經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和黨的建設等涉及全局性的需要集體決策的重要事項。
（二）局管重要干部任免
1、按照干部管理權限，研究并決定干部的推薦、提名、任免、調動、表彰、獎懲和確定后備干部人選；
2、其它需要集體決策的重要人事任免事項。
（三）重大項目安排
1、每年度列入環(huán)保重點工程建設項目及資金安排；
2、其他應由集體決策的重大項目安排。
（四）大額度資金使用
1、單項支出數(shù)額較大的公共性資金安排；
2、其他應由集體決策的大額度資金使用。
四、決策程序
凡屬“三重一大”事項，除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，應由黨支部以會議形式集體討論決定，不得以傳閱、會簽或個別征求意見等方式代替集體決策。領導班子決策“三重一大”，要做到規(guī)范化、制度化、程序化，以保證決策過程的科學民主和結果的公正合理。
領導班子集體決策過程應包括以下主要程序：
（一）醞釀決策
1、加強調查研究�！叭匾淮蟆笔马棝Q策前，應進行廣泛深入的調查研究，充分聽取各方面意見。
2、進行溝通協(xié)調。“三重一大”事項決策前，班子成員可通過適當形式對有關議題進行醞釀，但不得作出決定或影響集體決策。
3、按照程序提議。提請局班子會議審議的“三重一大”事項議題須經分管領導同意后，報“一把手”確定，除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，不得臨時動議。
4、做好相關準備。議題材料包括議案和科學論證材料，材料以及會議通知要在班子會議召開前兩天送達參加人員，并保證其有必要時間了解相關情況。
（二）集體決策
1、決策“三重一大”事項的會議，應有三分之二以上班子成員到會方可召開。
2、在決策“三重一大”事項的會議上，班子成員應對決策建議逐個明確表示同意、不同意或緩議的意見，并說明理由。因故未到會的班子成員可以書面形式表達意見。領導班子主要負責人或主持會議的其他負責人應在其他班子成員充分發(fā)表意見的基礎上，最后發(fā)表意見。
3、逐項作出決策。會議決定多個事項時，應逐項表決。對意見比較一致的議題，形成會議決定；對討論中意見分歧較大或發(fā)現(xiàn)有重大問題尚不清楚的，除在緊急情況下按多數(shù)意見執(zhí)行外，應暫緩決策，待進一步調查研究后再作決策；特殊情況，可將爭論情況報告上級組織，請求裁決。表決可根據討論事項的不同內容，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，采取口頭、舉手、無記名投票或其他方式進行。推薦、提名干部和決定干部任免事項，應按照規(guī)定進行表決。對“三重一大”事項，要以應到會成員超過半數(shù)同意后形成決定。
4.形成會議記錄。集體決策時的討論和表決情況要記錄在案。會議記錄包括具體討論事項、班子成員表決意見和理由、決策形式、決策結果和負責落實責任人。領導班子對“三重一大”事項的決策結果，應以書面形式通知相關執(zhí)行單位和人員。切實做好會議文件、記錄等資料的歸檔工作。
5.組織列席旁聽。領導 ……（未完，全文共3314字，當前僅顯示1674字，請閱讀下面提示信息。收藏《旗環(huán)保局“三重一大”決策制度的實施方案》）