縣金鋒公司2012年效能建設(shè)工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，扎實(shí)推進(jìn)效能建設(shè)工作
二、建章立制，夯實(shí)基礎(chǔ)，落實(shí)效能建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制
一是建立與完善科學(xué)規(guī)范的工作管理制度
二是強(qiáng)化考核制度
三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)制度
三、開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，推進(jìn)各項(xiàng)工作全面開展
1、想方設(shè)法，積極轉(zhuǎn)變運(yùn)作模式，壯大經(jīng)營實(shí)力，拓展融資渠道
2、加強(qiáng)貸款使用管理力度，項(xiàng)目資金�？顚Ｓ�、封閉運(yùn)行、效益良好
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縣金鋒公司2012年效能建設(shè)工作總結(jié)
二○一二年十一月二十三日

我公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以發(fā)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照《關(guān)于印發(fā)2012年縣政府工作要點(diǎn)的通知》（東府[2012]5號(hào)）和《陽東縣深入開展“效能建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》要求，結(jié)合自身工作實(shí)際，以融資工作為重點(diǎn)，狠抓效能建設(shè)工作，取得了一定的成效�，F(xiàn)將我公司效能建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略301字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
以效能建設(shè)為契機(jī)，完善了《公司管理制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度》、《崗位責(zé)任制》、《出勤考勤制》等制度，進(jìn)一步規(guī)范了民主評(píng)議、政務(wù)公開等制度。二是強(qiáng)化考核制度。完善激勵(lì)約束機(jī)制，激發(fā)工作熱情，獎(jiǎng)勤罰懶。三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)制度。
在制度管理下，形成了按制度辦事，靠制度管人，分工明確，責(zé)任到人的有效機(jī)制。增強(qiáng)了干部職工廉潔自律的自覺性，促進(jìn)了公司領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。提高了工作的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步提高了辦事的效率和質(zhì)量；增加了干部職工的主人翁責(zé)任感和隊(duì)伍向心力，促進(jìn)了作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，形成上下一心干事業(yè)的氛圍。
三、開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，推進(jìn)各項(xiàng)工作全面開展
1、想方設(shè)法，積極轉(zhuǎn)變運(yùn)作模式，壯大經(jīng)營實(shí)力，拓展融資渠道�！秶鴦�(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地方政府融資平臺(tái)公司管理有關(guān)問題的通知》（國發(fā)〔2010〕19號(hào)）、《關(guān)于貫徹國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地方政府融資平臺(tái)公司管理有關(guān)問題的通知相關(guān)事項(xiàng)的通知》（財(cái)預(yù)〔2010〕412號(hào)）等一系列政策出臺(tái)，對(duì)平臺(tái)公司嚴(yán)格監(jiān)管，提高了融資門檻。我公司充分發(fā)揮全體干部職工的才能，堅(jiān)定信心，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，積極轉(zhuǎn)變運(yùn)作模式，不斷壯大經(jīng)營實(shí)力，拓展融資渠道。幾年來，先后為我縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)籌集資金4.7億元。
2、加強(qiáng)貸款使用管理力度，項(xiàng)目資金�？顚Ｓ�、封閉運(yùn)行、效益良好。我公司嚴(yán)格按照《陽東縣政府融投資管理暫行辦法》、《國家開發(fā)銀行陽東縣貸款項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督暫行辦法》等一系列規(guī)章制度，嚴(yán)格有效地抓好資金監(jiān)管。對(duì)每一筆開支都執(zhí)行嚴(yán)格的支付審批程序；對(duì)每一筆貸款都采取專戶管理；對(duì)每 ……（未完，全文共1331字，當(dāng)前僅顯示846字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣金鋒公司2012年效能建設(shè)工作總結(jié)》）