公司效能建設(shè)提升年活動(dòng)總結(jié)

目錄/提綱：……
一、組織領(lǐng)導(dǎo)，確保效能建設(shè)順利開展
二、宣貫學(xué)習(xí)，傳達(dá)會(huì)議精神切實(shí)提高干部認(rèn)識(shí)
三、工作嚴(yán)落實(shí)，提高效能建設(shè)
2、夯實(shí)效能建設(shè)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，提高效能
四、完善建章立制，細(xì)化工作流程
五、查擺主要問題
三是多數(shù)單位在文字材料歸納總結(jié)方面比較欠缺
……
公司效能建設(shè)提升年活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)*****發(fā)〔2020〕1號(hào)《關(guān)于下發(fā)**“效能建設(shè)提升年”活動(dòng)工作方案的通知》要求，我公司在各科室內(nèi)開展了以“治頑疾、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、強(qiáng)形象”為主題的效能建設(shè)提升年活動(dòng)。今年來，我公司通過“五型單位”創(chuàng)建活動(dòng)，逐步建立起學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、高效型、廉潔型高效的工作運(yùn)行機(jī)制，使**公司工作效率、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度有了明顯提高。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)，確保效能建設(shè)順利開展
1．為加強(qiáng)**公司“效能建設(shè)提升年”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把效能建設(shè)提升抓緊、抓好、落到實(shí)處，**公司成立了以****為組長、以***為副組長、公司領(lǐng)導(dǎo)及紀(jì)委委員、綜合科負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略497字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
“效能建設(shè)提升年”活動(dòng)工作方案》以及股份**黨發(fā)〔2020〕4號(hào)《**公司2020年度“五型單位”創(chuàng)建考評(píng)方案》。
3.各車間、科室組織全體員工宣貫學(xué)習(xí)兩級(jí)“效能建設(shè)提升年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)會(huì)議精神。各單位結(jié)合工作實(shí)際，創(chuàng)建本單位“效能建設(shè)提升年”活動(dòng)方案，制定各活動(dòng)階段推進(jìn)表，并聯(lián)系思想工作實(shí)際開展討論，進(jìn)一步深化加強(qiáng)“效能建設(shè)提升年”活動(dòng)的必要性和重要性的認(rèn)識(shí)，多形式的營造效能建設(shè)提升的良好氛圍。各車間、科室每周周例會(huì)把生產(chǎn)中心工作和效能建設(shè)理論學(xué)習(xí)結(jié)合起來，對照**公司“五型單位”創(chuàng)建方案，推進(jìn)本單位各項(xiàng)工作落地落實(shí)。
4.對3月24日集團(tuán)公司召開的推進(jìn)“效能建設(shè)提升年”活動(dòng)階段性重點(diǎn)工作部署會(huì)的會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)，部署“十個(gè)方面再下功夫”的主要工作內(nèi)容。
三、工作嚴(yán)落實(shí)，提高效能建設(shè)
1.各單位堅(jiān)持把效能建設(shè)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，抓緊抓實(shí)，創(chuàng)造性地把效能建設(shè)貫穿于工作全過程，圍繞“效能建設(shè)提升年”活動(dòng)方案的總體要求，廣泛開展以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，從心開始”主題討論、指標(biāo)流程清理優(yōu)化、建立健全促進(jìn)效能提升的制度、案例剖析教育活動(dòng)為抓手的規(guī)定動(dòng)作，深入落實(shí)自查自糾查擺出的問題整改，加大現(xiàn)場各類問題查處通報(bào)力度，切實(shí)把“效能建設(shè)提升年”活動(dòng)的各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作做扎實(shí)。
2.夯實(shí)效能建設(shè)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，提高效能。其中，***結(jié)合“效能建設(shè)提升年”活動(dòng)方案階段性要求，抓好統(tǒng)籌推進(jìn)落實(shí)，對各單位“效能建設(shè)提升年”活動(dòng)及“五型單位”檢查考評(píng)發(fā)現(xiàn)的問題加強(qiáng)指導(dǎo)，組織完成建黨百年系列活動(dòng)，協(xié)調(diào)完成后院停車場、各區(qū)域廁所改造、新能源汽車充電樁安裝等民生項(xiàng)目建設(shè)，圓滿完成全員95%以上的疫苗接種任務(wù)；
四、完善建章立制，細(xì)化工作流程
1.規(guī)范備件、材料的申報(bào)要求，優(yōu)化申報(bào)、審批流程，避免因參數(shù)不完整導(dǎo)致的供、需雙方理解的偏差而遲遲不能供貨，提高備件、材料的申報(bào)效率；嚴(yán)控備件、材料審核的時(shí)間窗口，規(guī)范每一層審批的時(shí)間期限，確保備件、材料能及時(shí)提交到機(jī)工部、計(jì)控所、物資部采購招標(biāo)；要求各職能科室主動(dòng)跟蹤生產(chǎn)車間存在的問題，積極協(xié)調(diào)解決；備件管理員主動(dòng)跟蹤備件技術(shù)協(xié)議簽訂、備件的回貨進(jìn)度，基本確保了備件的及時(shí)到貨，無因備件問題影響生產(chǎn)或設(shè)備檢修情況的發(fā)生。
2.明確現(xiàn)場整改、零星外委等項(xiàng)目的立項(xiàng)要求，規(guī)范車間提交的第一手資料在施工內(nèi)容及工作量等方面的準(zhǔn)確性，職能科室主動(dòng)到現(xiàn)場核實(shí)并修正，確�，F(xiàn)場整改項(xiàng)目能及時(shí)立項(xiàng)并招標(biāo)定標(biāo)。
3.利用ERP建設(shè)契機(jī)，組織各車間編制設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)及檢修作業(yè)指導(dǎo)書、優(yōu)化檢修作業(yè)工步，為設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化檢修提供作業(yè)指導(dǎo)，提 ……（未完，全文共2193字，當(dāng)前僅顯示1394字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司效能建設(shè)提升年活動(dòng)總結(jié)》）