勞動人事爭議處理效能建設(shè)自檢自查報告

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、主要做法和成效
（一）仲裁機構(gòu)實體化建設(shè)取得新進展
二是扎實抓好仲裁院建設(shè)
三是由仲裁委員會從人社、工會、工信、司法等部門聘請了15名專兼仲裁員
（二）仲裁干部隊伍建設(shè)有了新提高
一是把好“進口關(guān)”配強專業(yè)仲裁員隊伍
二是加大培訓(xùn)力度提升仲裁隊伍素質(zhì)
（三）仲裁制度建設(shè)注入新內(nèi)容
一是建立工作流程管理制度
二是建立專兼職仲裁員管理制度
三是實行重大案件“1333”辦案機制
四是實行服務(wù)態(tài)度零容忍獎懲制度
五是附條件調(diào)解制度
六是合議庭庭審制度
七是抽查監(jiān)督管理制度
八是30分鐘立案審批制度
（四）仲裁案件辦理取得新成效
一是依法受理案件，提高辦理效率
二是客觀公正、依法審判
三是案卷材料完整，檔案管理規(guī)范有序
三、存在問題和下步打算
（一）制度建設(shè)上有差距
（二）檔案管理上有差距
……
勞動人事爭議處理效能建設(shè)自檢自查報告

按照市人社局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)某省人力資源和社會保障廳辦公室關(guān)于做好勞動人事爭議處理效能建設(shè)督查調(diào)研準(zhǔn)備工作的通知》要求，**縣人社局高度重視，及時抽調(diào)業(yè)務(wù)能力強、理論水平高、工作作風(fēng)硬的同志組成調(diào)研組，對全縣勞動人事爭議仲裁工作進行了認真對照檢查，針對存在問題提出了整改措施，有力促進了我縣勞動人事爭議仲裁工作的開展，考核分100分，自評￥￥分�，F(xiàn)將自檢自查情況報告如下：
一、基本情況
近幾年來，我縣勞動人事爭議調(diào)解仲裁工作在上級人社部門的關(guān)心指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵循合法、公正、及時、著重調(diào)解的原則，在調(diào)解仲裁實體化建設(shè)、制度完善，辦案規(guī)范上作了很多工作，勞動人事爭議處理效能建設(shè)取得了明顯成效，2007年以來，我縣共受理勞動人事爭議調(diào)解仲裁案件2673件，其中調(diào)解2055件，裁決618件，涉案金額達2.6億元，調(diào)解率達76%。
二、主要做法和成效
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略646字，正式會員可完整閱讀）……　
法規(guī)規(guī)章要求，進一步擴大仲裁員聘請范圍，及時把組織、人社、工商聯(lián)、工會、工信、信訪等有關(guān)部門的人員吸納進來。截至目前，由仲裁委聘請專職仲裁員4名，兼職仲裁員11名，均為大學(xué)�？埔陨蠈W(xué)歷，4名專職仲裁員均有5年以上勞動人事爭議仲裁工作經(jīng)歷，其中3人系法律專業(yè)，另1人非法律專業(yè)但先后從事工傷認定、勞動人事爭議仲裁工作多年，具有豐富的仲裁工作經(jīng)驗。11名兼職仲裁員中有3名專職律師、2名司法工作人員、3名工會工作人員、3名經(jīng)濟組織代表�？h仲裁委按照規(guī)定對15名專兼職仲裁員頒發(fā)了聘書。二是加大培訓(xùn)力度提升仲裁隊伍素質(zhì)。以培養(yǎng)仲裁員“過硬的思想素質(zhì)、良好的文化素質(zhì)、穩(wěn)慎的心理素質(zhì)、較強的言語表達素質(zhì)和嫻熟的業(yè)務(wù)素質(zhì)”為目標(biāo)，進一步加強對仲裁員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除日常合議學(xué)習(xí)交流外，每年定期組織兩次專業(yè)法律知識培訓(xùn)，努力爭取參加省市仲裁員培訓(xùn)機會，同時，利用開庭之余自覺利用互聯(lián)網(wǎng)開展學(xué)習(xí)，不斷提高仲裁員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
（三）仲裁制度建設(shè)注入新內(nèi)容。一是建立工作流程管理制度。辦理案件從立案開始，指定專人管理法律程序，處置立案、審批、受理、證據(jù)交換、法律文書送達等一系列程序問題以確保整個案件辦理程序合法，時限嚴(yán)格，效率顯著，實現(xiàn)應(yīng)結(jié)案率100%。二是建立專兼職仲裁員管理制度。嚴(yán)格按照勞動爭議調(diào)解仲裁法規(guī)定選聘專兼職仲裁員，堅持不合條件的不聘，被聘用的頒發(fā)聘書，三年一聘，對專兼職仲裁員實行考核管理，培訓(xùn)教育，專職仲裁員服務(wù)態(tài)度惡劣、推委扯皮被投訴的以及專兼職仲裁員在審理的案件出現(xiàn)法律適用不當(dāng)、敲詐勒索、徇私枉法的，堅決實行一票否決且即時解聘。三是實行重大案件“1333”辦案機制 。即遇到重大疑難案件，工作人員必須當(dāng)日向仲裁委辦公室主任匯報，辦公室主任必須3天內(nèi)向委員會主任匯報，委員會主任在3個工作日內(nèi)必須作出是否提交委員會大會討論的決定，一經(jīng)提交委員會討論，委員會必須在3日內(nèi)召開會議并作出書面討論意見。四是實行服務(wù)態(tài)度零容忍獎懲制度。即：服務(wù)態(tài)度出現(xiàn)推諉扯皮，傲慢無理現(xiàn)象，被服務(wù)對象投訴一次，則被投訴人年終考核分?jǐn)?shù)為零，科室考核為零，服務(wù)態(tài)度評價解釋權(quán)為投訴人所有，被投訴人沒有解釋說明權(quán)。出現(xiàn)一例法律適用錯誤則首席仲裁員年終考核分?jǐn)?shù)為零，引起社會重大反響案件則科室考核為零，分管領(lǐng)導(dǎo)考核為零。案件辦理違反程序出現(xiàn)一次則科室整體考核為零。其中對法律適用錯誤的責(zé)任人由勞動人事爭議仲裁委員會即時解聘并公示。五是附條件調(diào)解制度。調(diào)解開始前，仲裁員充分行使釋明權(quán)，對調(diào)解的法律關(guān)系、法律后果進行充分釋明，由當(dāng)事人決定調(diào)解必須以履行為條件，一方不履行，則協(xié)議無效，由仲裁委依法作出裁決。仲裁庭組織的調(diào)解一經(jīng)雙方確定愿意進行附條件調(diào)解，則書記員必須在調(diào)解第一條錄入該條款。該制度形成以來，取得很好的效果，至今未出現(xiàn)一例經(jīng)仲裁委組織的調(diào)解沒有履行的案例。六是合議庭庭審制度。案件均由三名仲裁員組庭的合議庭制度，以確保每一個案件的審理公平、公正、合法。三名仲裁員組庭的合議庭制度，起得了互相學(xué)習(xí)、互相監(jiān)督、互相進步的效果。七是抽查監(jiān)督管理制度。建立了分管副局長定期不定期監(jiān)督檢查制度，定期檢查由分管副局長一月進行四次檢查，每周一次，對每周案件全部檢查一次。不定期監(jiān)督檢查由分管副局長、政策法規(guī)科長、紀(jì)檢監(jiān)察部門同志每月至少組織兩次抽查，及時有效地進行監(jiān)督管理。八是30分鐘立案審批制度。即經(jīng)工作人員審查凡符 ……（未完，全文共3589字，當(dāng)前僅顯示1812字，請閱讀下面提示信息。收藏《勞動人事爭議處理效能建設(shè)自檢自查報告》）