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效能建設(shè)工作總結(jié)

發(fā)表時間:2019/1/28 17:26:01
目錄/提綱:……
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),為效能建設(shè)提供重要保證
二、注重黨建引領(lǐng),黨建與效能建設(shè)互促互融
一是抓日常學(xué)習(xí),強思想根基
二是抓學(xué)做結(jié)合,強服務(wù)意識
三、完善制度建設(shè),建立效能建設(shè)長效機制
一是梳理完善已有制度,應(yīng)需求制定新制度,認(rèn)真開展督查檢查,落實各項制度規(guī)定
四、明確崗位職責(zé),提高效能建設(shè)成效
五、提升業(yè)務(wù)素質(zhì),確保效能建設(shè)真正落地
一是會務(wù)科進行會議接待流程的系統(tǒng)培訓(xùn),進一步提升會務(wù)接待效率
三是進行了系統(tǒng)的消防知識培訓(xùn),不僅普及了消防知識,還提高了防火意識
五是全局各科室自行開展專業(yè)技能學(xué)習(xí),提升服務(wù)效能訓(xùn)練,均達到了預(yù)期效果
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效能建設(shè)工作總結(jié)

根據(jù)文件要求,我局認(rèn)真貫徹落實效能建設(shè)活動,不斷強化組織實施,狠抓工作落實,提高工作效率,效能建設(shè)取得顯著成就,現(xiàn)將具體情況匯報如下。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),為效能建設(shè)提供重要保證
我局把效能建設(shè)作為一項重要的政治任務(wù),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,確保效能建設(shè)抓緊抓好,抓出成效。局主要領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人親自抓、負(fù)總責(zé),形成黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各科室協(xié)調(diào)推進、全體干部職工積極參與的創(chuàng)新型工作機制。
二、注重黨建引領(lǐng),黨建與效能建設(shè)互促互融。
注重黨建在效能建設(shè)中的引領(lǐng)作用,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用
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建設(shè)的新成績不斷提升我局效能建設(shè)的整體水平。一是梳理完善已有制度,應(yīng)需求制定新制度,認(rèn)真開展督查檢查,落實各項制度規(guī)定。實行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、AB崗制等制度,各科室負(fù)責(zé)人抓好各項工作制度的貫徹落實。二是加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查并作為年終考核的重要內(nèi)容,不定期對制度執(zhí)行情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時改進。三是積極踐行團結(jié)協(xié)作,開展“和諧科室”建設(shè),強化大局觀念,建立正確的工作導(dǎo)向和積極向上的輿論導(dǎo)向,形成處室內(nèi)外互相協(xié)作的良好風(fēng)氣。切實做到用制度管權(quán)、管事、管人,以制度規(guī)范管理,建立效能建設(shè)長效機制。
四、明確崗位職責(zé),提高效能建設(shè)成效
各科室進一步明確工作職能、權(quán)限和責(zé)任,理順部門之間的職責(zé)關(guān)系,分清權(quán)限和責(zé)任,減少了科室之間職能交叉,杜絕了推諉扯皮等現(xiàn)象。同時,各科室根據(jù)自身工作職責(zé),完善了職權(quán)目錄,編制工作運行流程圖,對管理事項、內(nèi)容、權(quán)限、權(quán)力行使方式等進行標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化。嚴(yán)格定員定崗定責(zé),明確工作人員的崗位職責(zé),建立了目標(biāo)分解機制。對工作任務(wù)進行細(xì)化分解,使每一位工作人員都明確自身的職責(zé),壓縮內(nèi)部運轉(zhuǎn)時間,大幅度提高辦事效率。
五、提升業(yè)務(wù)素質(zhì),確保效能建設(shè)真正落地
我局著力于業(yè)務(wù)素質(zhì)提升,提升服務(wù)水平,以“強效能、重執(zhí)行、促發(fā)展”為目標(biāo),打造一支高效高水平的后勤隊伍。
一是會務(wù)科進行會議接待流程的系統(tǒng)培訓(xùn),進一步提升會務(wù)接待效率。二是我局餐飲部利用業(yè)余時間進行廚師廚技比拼賽,提升廚藝技術(shù),提高了服務(wù)質(zhì)量,為進一步提升機關(guān)事務(wù)管理局餐飲保障能力和服務(wù)水平打下了堅實基礎(chǔ)。三是進行了系統(tǒng)的消防知識培訓(xùn),不僅普及了消防知識,還提高了防火意識。四是房產(chǎn)科負(fù)責(zé)人赴長治參加學(xué)習(xí)貫徹《山西省黨政機關(guān)辦公用房管理辦法》培訓(xùn)班,與各市、縣在辦公用房管理方面進行經(jīng)驗交流,科學(xué)管理黨政機關(guān)辦公用房的調(diào)配、使用、處置等。五是全局各科室自行開展專業(yè)技能學(xué)習(xí),提升服務(wù)效能訓(xùn)練,均達到了預(yù)期效果。
通過效能建設(shè),我局干部隊伍整體素質(zhì)全方位提升了,各科室負(fù)責(zé)人的大局意識增強,全面提升了決策能力,決策更加符合實際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學(xué)精神,辦事效率大幅提升。全局工作人員從思想上自覺抵制慢作為、懶作為,勇于拿起批 ……(未完,全文共1865字,當(dāng)前僅顯示1186字,請閱讀下面提示信息。收藏《效能建設(shè)工作總結(jié)》