房地產(chǎn)公司2012年效能建設(shè)工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心安排
一是建立組織機(jī)構(gòu)
二是精心安排部署
三是完善制度方案
二、注重學(xué)習(xí)，強(qiáng)化素質(zhì)
一是公司班子帶頭學(xué)習(xí)，營(yíng)造公司濃厚的學(xué)習(xí)氛圍
三、建章立制，加強(qiáng)管理
四、改進(jìn)作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)
一是改進(jìn)工作方法
二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
三是提高服務(wù)效率
……
房地產(chǎn)公司2012年效能建設(shè)工作總結(jié)


一年來，我公司根據(jù)縣委、縣政府相關(guān)文件精神和縣紀(jì)委的總體部署，認(rèn)真開展效能建設(shè)，按照廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的要求，充分發(fā)揮各崗位積極性和主動(dòng)性，以改革、創(chuàng)新的精神，加強(qiáng)公司的制度、作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督制約，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能，推動(dòng)我公司各項(xiàng)工作的全面健康快速發(fā)展�，F(xiàn)將2012年公司效能建設(shè)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心安排
一是建立組織機(jī)構(gòu)。為加強(qiáng)對(duì)效能建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把效能建設(shè)工作抓緊、抓好、落
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作能力明顯提高，心齊、氣順、勁足、實(shí)干的良好氛圍基本形成。一是公司班子帶頭學(xué)習(xí)，營(yíng)造公司濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。公司班子成員帶頭學(xué)習(xí)了黨的十七大、十七屆六中全會(huì)精神和縣效能建設(shè)文件精神，學(xué)習(xí)各項(xiàng)工業(yè)園區(qū)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會(huì)。干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，牢固樹立了勤奮工作、務(wù)求實(shí)效的觀念，切實(shí)把公司各項(xiàng)工作體現(xiàn)在為人民服務(wù)的工作中，落實(shí)在為工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目、企業(yè)服務(wù)的具體行動(dòng)上。二是開展改革觀、發(fā)展觀教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，牢固樹立以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)和諧社會(huì)建設(shè)。
三、建章立制，加強(qiáng)管理
按照“創(chuàng)新改革、提高效能、從嚴(yán)管理”的要求，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，推行和完善制度，實(shí)現(xiàn)以制度管人管事，把制度建設(shè)貫穿于效能建設(shè)的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)，注重系統(tǒng)性，增強(qiáng)針對(duì)性和可操作性。加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處。規(guī)范從政行為，切實(shí)解決工作中存在的問題，進(jìn)一步規(guī)范公司干部職工的行為。全面推行服務(wù)承諾制、限時(shí)辦事制、效能評(píng)議制等制度，進(jìn)一步完善了公開辦事制度、崗位責(zé)任制等制度，實(shí)現(xiàn)以制度管人管事。
四、改進(jìn)作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)
通過廣泛征求意見、建議，查找存在問題等方式，努力提高公司效能和工作作風(fēng)，著力解決工作中存在的問題。公司逐步增強(qiáng)大局意識(shí)，對(duì)縣委、縣政府交辦的事項(xiàng)，速?zèng)Q速行，雷厲風(fēng)行，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展。一是改進(jìn)工作方法。深入基層，深入實(shí)際調(diào)查研究，不斷提高服務(wù)水平。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。切實(shí)做到熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)，對(duì)接待來訪者態(tài)度和藹、熱情周到，杜絕了門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的不良作風(fēng)，加強(qiáng)工作作風(fēng)整頓，杜絕了上班時(shí)間打游戲、聊天和遲到、早退等現(xiàn)象。三是提高服務(wù)效率。推行限時(shí)辦結(jié)制度，凡承辦縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)批示、貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神、都明確辦理時(shí)限，做到按時(shí)按量、優(yōu)質(zhì)高效地完成。通過上述制度的完善和實(shí)施 ……（未完，全文共1676字，當(dāng)前僅顯示1065字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《房地產(chǎn)公司2012年效能建設(shè)工作總結(jié)》）