2012年后勤集團能源管理科工作總結

能源管理科2012年工作總結
2012年后勤集團能源管理科工作總結

2012年能源管理科在后勤處(集團)各位領導的關心及指導下,在其他各科室的通力配合下,各項工作取得了大踏步邁進的良好態(tài)勢,取得了一定的成績.現將2012年本部門工作總結匯報如下:
為學校教學、科研和師生生活做好水電保障工作.認真做好校內配、變電站、生活用水泵房、中水處理站、水電管網、線路及相關水電基礎設施的日常管理與維護工作.
初步搭建我校能源消耗監(jiān)管平臺.通過積極申報,于2011年成功申請中央財政支持我校節(jié)能改造專項資金300萬元,此項工作得到了校級領導的充分肯定和重視.在秦毅總務長的帶領下經過充分考察和論證,制定出切合我校實際能耗狀況的節(jié)能改造需求并進行了公開招標.經過與施工單位的共同努力,目前能耗監(jiān)管平臺已基本搭建完畢,數據遠傳功能得到實現,平臺調試工作
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署,并下發(fā)了年度節(jié)能指標,為我校下一步節(jié)能工作打下了堅實基礎.
做好學生宿舍電控系統(tǒng)的維修改造工作,嚴格執(zhí)行宿舍用電收費制度,并配合宿舍管理科做好宿舍調寢及畢業(yè)生離校后的宿舍電費退轉工作.隨著學生宿舍電控系統(tǒng)正式運行,相應維修量逐漸增多,2012年更換電控模塊510余個,解決宿舍其它用電故障290余起.3月份辦理畢業(yè)研究生宿舍退電業(yè)務160個房間,6月份辦理畢業(yè)本科生宿舍退電業(yè)務800個房間.隨著C4、C5宿舍啟用,辦理調寢宿舍轉電量業(yè)務1750個房間.2012年共收繳學生宿舍電費22.1萬元.
加大路燈維修工作力度,完成了幾項難度較大的路燈維修工作,校園亮化率顯著提升.今年寒假過后因氣溫較低,導致多處路燈因線路或設備問題出現故障,4月份后隨著天氣轉暖后進行了大面積維修,同時對幾處原有不合理線路進行了改造,至5月底維修工程取得較大成效,校園亮化率基本達到98%以上.6月初因冰雹災害致使全部中華燈及大量庭院燈損壞,經校長批示我科及時安排人員進行了搶修,至6月中旬將損壞路燈全部維修完畢.
認真做好校內相關部門和用戶的水、電抄表及收費工作.對校內經營場所堅持做好每月進行一次抄表收費工作,嚴格按照相關規(guī)定對校內各項施工工程在其結算時做好水電費收繳工作.2012年共收繳水電費約51.6萬元;定期對校內各單體建筑的能耗數據進行統(tǒng)計并制表上報.
每月到營業(yè)廳分別繳納中央校區(qū)和興順校區(qū)的水電費,制作統(tǒng)計分析報表并上報領導.2012年我校水費支出為236.6萬元,電費支出為559.4萬元,水電費總支出為796萬元.
對校內幾處存在問題的水電基礎設施及時進行維修改造,提高了供水供電系統(tǒng)運行的安全性與穩(wěn)定性.如修復3#變電站內因短路燒毀的母排,并更換損壞溫控器,修復大學生活動中心及指揮部供電電纜故障,搶修供水管線漏點10處,更換南區(qū)泵站進水控制閥,將供水主管道涂刷防銹漆,解決中水處理站電路控制系統(tǒng)故障,對圖書館地下給水泵及變頻控制系統(tǒng)進行維修改造等.
及時做好停水停電期間的重點區(qū)域水電保障工作,確保全校水電的正常供應.及時在校園網上或以張貼布告的方式發(fā)布停水、停電通知,盡量減小因停水停電對教學科研和日常生活造成的影響,努力做好停水停電期間重點用戶的臨時用水用電保障工作,并在恢復供水供電后及時做好送水送電工作.
申請住建部支持高校節(jié)能專項資金.此項工作因接到確切消息時已將近省教育廳上報申報名單的截止日期,雖經多方努力將申報材料上交至省住建廳,最終還是因一步之差未能成功,但此次申報為我校今后的申報積累了豐富的經驗.
配合基建處等部門做好我校十二運場館改造的電力供應方案設計工作,積極申請我校專用線路電源.多次同十二運組委會以及電業(yè)局等部門溝通有關場館改造的電力設計問題,在保證賽事正常進行的前提下提出了校內電力改造需求,并通過多方渠道積極申請中央校區(qū)專線供電電源,以滿足十二運賽場電力保障需求,同時也可解決我校長期因農電散戶供電線路所存在的供電不穩(wěn)等問題,大大提升我校供電質量.此工程實施后,在為我校節(jié)約大量改造資金的同時,也將解除我校今后用電 ……（未完，全文共2613字，當前僅顯示1661字，請閱讀下面提示信息。收藏《2012年后勤集團能源管理科工作總結》）