公司職業(yè)行為準軍事化實施綱要

目錄/提綱：……
一、職業(yè)行為準軍事化訓(xùn)練的目的
二、職業(yè)行為準軍事化訓(xùn)練的指導(dǎo)思想、原則
（一）指導(dǎo)思想
（二）指導(dǎo)原則
三、準軍事化隊列行走與乘、騎車規(guī)范
（一）準軍事化隊列行走規(guī)范與要求
6、在廠（礦）區(qū)橫穿道路時，必須在斑馬線內(nèi)行走，不得橫穿道路
7、嚴禁在廠（礦）區(qū)主干人行道內(nèi)逗留、嬉戲打鬧、搭肩摟背
（二）準軍事化騎車規(guī)范與要求
2、遵守交通規(guī)則，騎車上路靠右行駛
3、騎車行駛過程中禁止打手機或收發(fā)短信
4、通過路口要慢行、主動避讓，拐彎、過路要示意，提醒他人
（三）準軍事化乘車規(guī)范與要求
2、保持車廂內(nèi)干凈衛(wèi)生，不準大聲喧嘩，嚴禁亂扔果皮紙屑
3、車輛啟動注意安全，嚴禁將頭、手和腳伸出車窗外
四、準軍事化班前會規(guī)范
（一）準軍事化班前會標準、流程
1、員工定臵與坐姿規(guī)范
2、員工安全狀態(tài)確認
3、傳達安全要求
4、安全行為講評
5、布臵和受領(lǐng)工作任務(wù)
6、班前安全超前預(yù)防
7、誦讀理念和承諾
10、會議時間
（二）準軍事化班前會實施要求
1、上述十個方面的標準要求是規(guī)定性的，必須全面落實
6、各單位要建立實施準軍事化班前會的考核機制，做到堅持經(jīng)常，持之以恒
2、必須按照所從事崗位對勞保品的佩戴要求佩戴齊全后方可上崗
3、凡公司特種作業(yè)人員必須持特種作業(yè)有效證件方可上崗
六、準軍事化手指口述安全確認規(guī)范
（一）準軍事化手指口述……
公司職業(yè)行為準軍事化實施綱要

為了使公司安全管理工作向科學(xué)化、規(guī)范化、模式化、機制化、精細化、集約化管理轉(zhuǎn)軌邁進，打造一支執(zhí)行力和服從力較強的員工隊伍，促進安全生產(chǎn)秩序向軍隊秩序轉(zhuǎn)變，員工素質(zhì)向軍人素質(zhì)轉(zhuǎn)變，廠（礦）區(qū)形象向軍營形象轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)整齊劃一、上下步調(diào)一致，令行禁止的要求。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于借鑒軍隊管理經(jīng)驗、推行職業(yè)行為準軍事化管理的指示精神，制定本綱要。

一、職業(yè)行為準軍事化訓(xùn)練的目的
實施職業(yè)行為準軍事化訓(xùn)練，是以軍人的嚴明紀律培養(yǎng)員工的自覺_能力，以軍人的嚴整風(fēng)紀培養(yǎng)員工的按章辦事的良好習(xí)慣，以軍人的堅強意志培養(yǎng)員工的鐵的安全意志，以軍人的團結(jié)協(xié)作精神培養(yǎng)員工的安全協(xié)作意識，以軍人的報國之心培養(yǎng)員工的強烈的安全責(zé)任感。通過職業(yè)行為準軍事化訓(xùn)練，使軍人的管理思想進企業(yè)、進車間、進班組、進崗位，讓員工做到一舉一動有規(guī)，一招一式有序，實現(xiàn)規(guī)范化操作、精細化管理、執(zhí)行到位，建設(shè)一支安全文化素質(zhì)強、安全觀念新、業(yè)務(wù)精細、紀律嚴明、安全作風(fēng)過硬的本質(zhì)安全型員工隊伍。
實施職業(yè)行為準軍事化訓(xùn)練，是打造堅實有力的、具有金川特色的安全文化根基，是推進安全管理創(chuàng)新，促進安全管理由傳統(tǒng)型、粗放型、經(jīng)驗型管理，向科學(xué)化、規(guī)范化、模式化、機制化、精細化、集約化管理轉(zhuǎn)軌邁進的重要手段。對于提高
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，收腹挺胸，抬頭平視，兩臂自然擺動，遇有緊迫事情，可加快步伐，但不可慌張奔跑。集體出入工作場所要有管理人員帶隊，做到整齊有序。

5、在廠（礦）區(qū)內(nèi)，員工一律按照規(guī)定自覺靠右側(cè)行走，嚴禁居中行走或左右穿行。兩人成行，三人或集體成列，保持齊步走的要領(lǐng)。遇到同向行走的10米之內(nèi)的員工，要快步趕上，成行或成列行走。員工在地表列隊行走時，如隊列超過20人以上時，要自動排成兩列行走。

6、在廠（礦）區(qū)橫穿道路時，必須在斑馬線內(nèi)行走，不得橫穿道路。
7、嚴禁在廠（礦）區(qū)主干人行道內(nèi)逗留、嬉戲打鬧、搭肩摟背。做到不袖手、不背手、不吸煙。

（二）準軍事化騎車規(guī)范與要求

1、自行車進入廠（礦）區(qū)要按指定路線行駛，進、出廠（礦）區(qū)要下車步行，禮讓行人，停放時按指定區(qū)域擺放整齊，嚴禁亂擺亂放。
2、遵守交通規(guī)則，騎車上路靠右行駛。
3、騎車行駛過程中禁止打手機或收發(fā)短信。

4、通過路口要慢行、主動避讓，拐彎、過路要示意，提醒他人。

5、上下班人流高峰期，要相互禮讓，自覺有序行進，兩人以上（含兩人）不得并排騎行。

（三）準軍事化乘車規(guī)范與要求

1、員工乘坐通勤車要嚴格遵守乘車秩序，排隊等候，先下后上，文明乘車，不準擁擠爭搶。

2、保持車廂內(nèi)干凈衛(wèi)生，不準大聲喧嘩，嚴禁亂扔果皮紙屑。

3、車輛啟動注意安全，嚴禁將頭、手和腳伸出車窗外。車輛行駛過程中，任何人不得隨意上下車。

四、準軍事化班前會規(guī)范

（一）準軍事化班前會標準、流程

1、員工定臵與坐姿規(guī)范。員工進入排班室要按指定位臵就座，坐于椅子的前1/3部分，背部挺直，兩腿自然分開，兩手放在膝蓋部位。

2、員工安全狀態(tài)確認。員工到齊坐好后，會議主持人發(fā)出“全體起立”、“稍息”、“立正”、“報數(shù)”口令進行整隊，員工按隊列依次報數(shù)后，會議主持人下達“狀態(tài)安全確認”口令，依次點名進行確認。如：點名徐金，徐金大聲答“到，狀態(tài)良好”。
并逐一排查當(dāng)班員工有無班前喝酒、身體不適或思想情緒低落現(xiàn)象，根據(jù)具體情況采取針對性措施。

3、傳達安全要求。會議主持人簡要傳達上級或本單位最新安全管理的要求，講評上一班次安全、質(zhì)量等方面存在的問題及對策。

4、安全行為講評。對前一班安全生產(chǎn)中的人和事進行小結(jié)講評。評出當(dāng)班安全工作先進員工和末位員工，末位員工必須面向當(dāng)班員工分析原因并作表態(tài)。

5、布臵和受領(lǐng)工作任務(wù)。會議主持人布臵當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，講解應(yīng)注意的事項，強調(diào)關(guān)鍵崗位操作要領(lǐng)、要害場所安全防范重點。員工受領(lǐng)工作任務(wù)時要回答“是，明白”。根據(jù)任務(wù)分工，相關(guān)員工要以簽字形式進行安全責(zé)任確認。

6、班前安全超前預(yù)防。班組長要針對工作任務(wù)組織員工結(jié)合本班生產(chǎn)實際，分析本班可能發(fā)生的危害，對員工進行安全提示，做到危險預(yù)知，超前防范。
7、誦讀理念和承諾。安全宣誓由班組長發(fā)出“全體起立”口令，全體員工起立舉起右拳面向“全家福”進行安全承諾，并領(lǐng)誦安全理念，激發(fā)職工對家庭、工友、企業(yè)的安全責(zé)任感。
8、宣誓完后，即員工班前會結(jié)束后，排隊依次走出排班室，并由班組長帶隊按規(guī)定路線列隊進入工作崗位。
9、行走過程中要求員工必須嚴格按照準軍事化訓(xùn)練要求列隊行走，時刻保持精神飽滿、步伐統(tǒng)一，并由班長負責(zé)下達“1.2.1”調(diào)整步伐口令，確保員工精神集中，隊列整齊，促進員工增強規(guī)范意識、超前進入工作狀態(tài)。
10、會議時間。班前會活動時間不少于30分鐘。

（二）準軍事化班前會實施要求
1、上述十個方面的標準要求是規(guī)定性的，必須全面落實。
2、各單位要定期針對準軍事化班前會的實施情況，分析現(xiàn)狀，制定出加強和完善的具體措施。

3、各單位要明確指定準軍事化班前會的組織者和主持人，并做好相關(guān)人員的培訓(xùn)，使相關(guān)人員全面掌握標準和流程。

4、車間主任是本車間推行準軍事化班前會的第一責(zé)任者，要對相關(guān)組織者和主持人提出剛性要求，確保管理者帶頭落實。

5、要做好員工的思想引導(dǎo)工作，提高認識程度，大力營造實施準軍事化班前會的濃厚氛圍。

6、各單位要建立實施準軍事化班前會的考核機制，做到堅持經(jīng)常，持之以恒。
7、安全管理部門作為推進和深化準軍事化班前會的牽頭部門，協(xié)同相關(guān)部門組成監(jiān)督檢查和考核小組，履行整體組織管理職能。
8、監(jiān)督檢查和考核小組堅持每月集中檢查一次，并通報檢查考核情況；同時采取隨機抽查的方式，加強督導(dǎo)，并適時進行現(xiàn)場全程錄像。
9、及時選樹典型，召開典型單位準軍事化班前會的觀摩會和現(xiàn)場會，以表揚先進，鞭策落后。
10、運用績效考 ……（未完，全文共9038字，當(dāng)前僅顯示2468字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司職業(yè)行為準軍事化實施綱要》）