一年來,***部在上級公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在我公司全體員工的不懈努力下,公司業(yè)務(wù)取得了突破性進展,各項工作也在健康順利的進展。下面談?wù)勎疫@一年來的工作經(jīng)歷與不足之處:
一、工作思想
積極貫徹落實分公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務(wù)實求效,勇爭一流,帶領(lǐng)各部門員工,緊緊圍繞“承保有利潤,發(fā)展有效益”的戰(zhàn)略方針,進一步轉(zhuǎn)變觀
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容來抓,并和各部門一起實施有針對性的培訓(xùn),加強領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍的建設(shè)。
二、業(yè)務(wù)管理
“沒有規(guī)矩,不成方圓”要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范的管理制度
1、根據(jù)分公司下發(fā)的全年保費任務(wù)及考核辦法,制定各部門的月、季度、年的保費任務(wù)和考核辦法,我本著“事事落實,事事督導(dǎo)”的方針,通過加強過程的管理和監(jiān)控,來確保各部門的目標(biāo)計劃順利完成。
2、作為一名機構(gòu)負責(zé)人來講,十分注重各部門的團隊建設(shè),注重各部門成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來,多次組織各部門員工開展各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,理賠研討會,組織大家學(xué)知識,找經(jīng)驗,提高員工的全面素質(zhì),為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。
3、全面推進薪酬制度的創(chuàng)新,不斷夯實公司的基礎(chǔ)管理工作,建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革,充分激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性。
三、工作中的不足
由于工作千頭萬緒,加上管理經(jīng)驗的不足,有時難免出錯,有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質(zhì)量,使得處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。
總之,一年來,我嚴于律己,克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工認識,在行動上用嚴格的制度規(guī)范。在我的帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,以“
誠信為先,穩(wěn)健經(jīng)營,價值至上,服務(wù)社會”為經(jīng)營宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新規(guī)范運作,取得了很大的成績。
新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想 ……(未完,全文共1254字,當(dāng)前僅顯示797字,請閱讀下面提示信息。
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