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保險公司工作匯報

發(fā)表時間:2021/1/12 13:38:22
目錄/提綱:……
一、基本情況
(一)**經(jīng)濟社會發(fā)展基本情況
(二)**財險行業(yè)基本情況
(三)**中支基本情況
二、存在問題
三、主要工作
(一)深刻領(lǐng)會省保會精神,明確中支發(fā)展定位
(二)全力沖刺一季度目標,確保完成任務(wù)指標
(三)協(xié)調(diào)推進新轉(zhuǎn)續(xù)增長,穩(wěn)步提升保費規(guī)模
(四)堅持效益為核心目標,持續(xù)加強_水平
(五)堅持黨建為統(tǒng)帥引領(lǐng),持續(xù)加強作風(fēng)紀律
……
保險公司工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!
首先,請允許我代表**市中心支公司全體干部員工,對*總一行蒞臨指導(dǎo)工作表示最熱烈的歡迎, 對省分公司各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來給予**中支的關(guān)心支持,表示最衷心的感謝!現(xiàn)將**市中心支公司工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
一、基本情況
(一)**經(jīng)濟社會發(fā)展基本情況
**市是中國首批十四個沿海開放城市之一,現(xiàn)轄三市(**市、**市、**市)、兩縣(**縣、**縣)、四區(qū)(**區(qū)、**區(qū)、**區(qū)、**經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū))。**地處“一帶一路”和長江經(jīng)濟帶、沿江和沿海經(jīng)濟軸帶雙重交匯點上,諸多國家戰(zhàn)略疊加,經(jīng)濟發(fā)展充滿活力,主要產(chǎn)業(yè)為機械、電子、化工、造船、建筑、港口、紡織、新能源。**年,GDP總量突破6000億元,總量居全國地級市第十位,全省第四位。在市“十三五”規(guī)劃中,明確指出**將加快融入**、深度接軌**,不斷提升長三角北翼中心城市地位,建成現(xiàn)代化國際港口城市。
(二)**財險行業(yè)基本情況
**作為經(jīng)濟穩(wěn)健較快發(fā)展的地級市,保險業(yè)一直保持著與地方經(jīng)濟同步發(fā)展的良好態(tài)勢,行業(yè)保費總量和保險主體數(shù)量均處于全國前列。其中財產(chǎn)保險主體有28家,累計實現(xiàn)財險保費55
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網(wǎng)絡(luò)體系。全市各級黨組織13個,其中黨委1個、黨支部12個,黨員62名。
二是確立了第一軍團的市場地位。公司業(yè)務(wù)增長速度始終處于全省和本地行業(yè)前列, 1-2月份保費收入首次超越**太平洋保險,進入市場前三位,通過一年的發(fā)展,領(lǐng)先優(yōu)勢日益穩(wěn)固,實現(xiàn)了進入第一軍團的戰(zhàn)略目標。今年一月份,我司市場份額達到9.68%,同比上升1.35個百分點。
三是實現(xiàn)了公司經(jīng)營的持續(xù)盈利。公司堅持“兩率聯(lián)動”,抓好成本_,業(yè)務(wù)質(zhì)量持續(xù)改善,始終保持承保盈利和累計盈利的遞增。全市系統(tǒng)各四級機構(gòu)全面實現(xiàn)累積盈利。
四是搭建了扎實穩(wěn)健的銷售渠道。堅持專業(yè)化的渠道經(jīng)營理念,基本建成了專業(yè)渠道和營直銷協(xié)調(diào)共進的發(fā)展格局。自全渠道建設(shè)以來,渠道保費貢獻度從2011年的不到40%,上升到當前85%左右。在專員隊伍建設(shè)方面,車行渠道團隊長13人,專員46人;互動渠道團隊長13人,專員47人;電銷渠道團隊長10人,專員65人;銀保渠道專員18人,市區(qū)由中支集中管理,縣區(qū)由中支垂直管理。專業(yè)化渠道已經(jīng)成為公司業(yè)務(wù)、隊伍發(fā)展的主力軍。
五是取得了文化建設(shè)的系列成果。重視“服務(wù)強司”、“人才興司”的軟實力建設(shè)!胺ü亳v司調(diào)解”服務(wù)被總公司評為創(chuàng)新項目評比實踐類三等獎,先后被評為“**省文明單位”、**省“平安金融”單位,“**市文明單位”、“**市放心消費示范單位”。**年獲得了“全國五一勞動獎狀”。
這些成績的取得,是省公司高瞻遠矚、科學(xué)引領(lǐng)的結(jié)果;是我們認真貫徹落實上級公司決策部署,務(wù)實發(fā)展的結(jié)果;是全體員工保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),勇于挑戰(zhàn)、敢于突破的結(jié)果。同時,這也為我們在新的一年中,調(diào)動一切積極因素,戰(zhàn)勝種種困難和障礙,持續(xù)加快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
二、存在問題
隨著公司持續(xù)趕超進位,制度化管理、專業(yè)化經(jīng)營、品質(zhì)化發(fā)展的要求更為突出,面對錯綜復(fù)雜的市場經(jīng)濟環(huán)境,如何發(fā)揮公司的政治優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,不斷解放思想、不斷適應(yīng)客觀形勢的變化成為現(xiàn)階段我們工作面臨的主要矛盾。在發(fā)展過程中還存在一些問題:
一是發(fā)展結(jié)構(gòu)還不均衡。機構(gòu)間對轉(zhuǎn)型升級工作的落實還存在差異,思想認識還有待進一步提高。各機構(gòu)還普遍存在渠道發(fā)展不均衡現(xiàn)象。機動車險業(yè)務(wù)占比偏大,非車險發(fā)展基礎(chǔ)仍然比較薄弱。渠道融合發(fā)展還處于探索起步階段,業(yè)務(wù)撬動力還不明顯。
二是隊伍能力亟待提升。公司人員隊伍結(jié)構(gòu)還不盡合理,技能水平還不夠高,各專業(yè)領(lǐng)域的核心技術(shù)人才、管理型人才仍然非常短缺,拓展優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的精英銷售團隊仍需大力培養(yǎng),新渠道、新平臺的推進力度和人才儲備還有待加強;A(chǔ)管理還不扎實,制度化管理尚未全面實施。教育培訓(xùn)工作對銷售團隊建設(shè)的支持還比較薄弱,銷售培訓(xùn)體系還有待探索和建設(shè)。
三是市場競爭有待發(fā)力。在以車險為主的存量業(yè)務(wù)方面,如何創(chuàng)新車險銷售模式,延伸車險服務(wù),提高差異化競爭能力,是對我們的重大考驗;在以非車險為重點的增量業(yè)務(wù)方面,整體上,農(nóng)險、責(zé)任險、信用保證保險都將保持快速增長的勢頭,互聯(lián)網(wǎng)金融和混業(yè)經(jīng)營也將撬動行業(yè)的跨越式增長,如何在這些新領(lǐng)域中取得突破,對公司發(fā)展具有決定性的意義;在基礎(chǔ)工作方面,能否在團隊建設(shè)、業(yè)務(wù)管理、客戶服務(wù)、信息技術(shù)等重點環(huán)節(jié)能力不斷提升,從根本上優(yōu)化公司經(jīng)營質(zhì)態(tài),持續(xù)保持快速增長勢頭,是關(guān)系到趕超進位戰(zhàn)略推進的重要挑戰(zhàn)。
三、主要工作
今年以來,我司認真貫徹落實總、省公司年度會議精神,以發(fā)展和管理為核心,有序推進各項經(jīng)營目標實現(xiàn)。到2月24日,實現(xiàn)保費收入**萬元,季度完成率**%,**公司有信心、有決心圓滿完成省公司下達的任務(wù)目標,為全面完成年度建設(shè)任務(wù)打響開門紅。我們主要做好以下五個方面的工作:
(一)深刻領(lǐng)會省保會精神,明確中支發(fā)展定位?、省公司年度會議召開后,中支公司通過各級會議迅速傳達學(xué)習(xí),并緊密結(jié)合**實際進行深入解讀和研討,切實把握住上級公司發(fā)展戰(zhàn)略,增強發(fā)展的緊迫感和使命感。在學(xué)習(xí)貫徹中,我們注意把握幾個方面:
一是以激勵廣大員工奮發(fā)有為。省分公司年度主題指導(dǎo)我們要永葆發(fā)展的先進性,主動融入大局,提升發(fā)展活力,時刻自我鞭策,為公司發(fā)展貢獻更大的力量。我們認為,年度發(fā)展主題落實到**公司,就是堅定“人均創(chuàng)利最多、人均薪酬最高、客戶服務(wù)最優(yōu) ……(未完,全文共8281字,當前僅顯示2262字,請閱讀下面提示信息。收藏《保險公司工作匯報》