xx區(qū)煙草專賣局局2009年專賣管理工作思路

目錄/提綱：……
一、總體目標
二、工作思路
（一）隊伍建設(shè)
二是開展新思維培訓，提升隊伍整體素質(zhì)
三是邀請市局卷煙鑒定專業(yè)人員進行培訓，提高執(zhí)法人員對卷煙真?zhèn)蔚蔫b別能力
（二）構(gòu)建大專賣執(zhí)法格局，充分借助聯(lián)合執(zhí)法的合力
（四）以落實“兩個五點”工作要求為契機，搞好執(zhí)法體系建設(shè)
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　　**區(qū)局2009年專賣管理工作思路
　　
　　根據(jù)市局（公司）工作部署，結(jié)合自身實際，研究確定明年工作思路如下：
　　一、總體目標
　　端窩打點**個，萬元案件**起，打掉涉假網(wǎng)絡(luò)案件2起，五項指標全市綜合排名前*名；市場凈化率明顯提高，市場控制力顯著增強，市場管理與服務(wù)水平進一步提高，零售戶守法意識明顯增強；內(nèi)管工作有條不紊的開展。
　　二、工作思路
　　制約我區(qū)卷煙市場銷售工作實現(xiàn)突破性發(fā)展的瓶頸是市場凈化程度，制約市場凈化程度高低的瓶頸是專賣管理工作水平，而專賣管理工作水平如何主要取決于中層以上干部的素質(zhì)和工作
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提高執(zhí)法人員對卷煙真?zhèn)蔚蔫b別能力。
　　三是以提高中層管理人員綜合素質(zhì)為突破口，通過以點帶面，全面提升專賣管理人員知識結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)水平。實行例會制度，每半月召開一次中層會議，要求每名中層上臺發(fā)言，對當月工作基本情況、采取的工作措施、存在問題以及下步工作打算進行總結(jié)分析，通過不間斷的鍛煉，逐步提高語言組織能力和分析、處理問題的理論水平。同時加強職業(yè)道德教育，轉(zhuǎn)變精神面貌。組織中層人員系統(tǒng)學習有關(guān)團隊管理方面的專題講座，逐個交流心得體會，不斷提高管理水平和精神面貌，使“在其位、謀其政、有所作為”的觀念深入到每一名專賣人員思想中去，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
　�。ǘ�(gòu)建大專賣執(zhí)法格局，充分借助聯(lián)合執(zhí)法的合力。
　　加大資金和感情兩個投入，進一步加強與公安、檢察院、法院、交通、工商、質(zhì)檢、公路、交警等執(zhí)法部門的溝通配合，積極探討行政執(zhí)法與刑事執(zhí)法的銜接機制，建立案情通報制度，及時互通涉煙違法大要案進展情況，不斷完善聯(lián)合辦案機制，構(gòu)建起大專賣的執(zhí)法格局，更好地維護卷煙市場秩序，保證國家和消費者利益。
　�。ㄈ┘哟蟠蚣倨凭W(wǎng)工作力度，力爭在第一季度破獲1起網(wǎng)絡(luò)案件，掌握全年工作主動權(quán)。
　　切實增強對打假破網(wǎng)工作的認識，把破除假煙銷售網(wǎng)絡(luò)放在重要位置，組織全體專賣人員認真摸排信息，精心經(jīng)營線索，加大卷煙打假力度，繼續(xù)保持對市場的高壓態(tài)勢。一是采取源頭治理和市場整治并重的工作方針，積極聯(lián)合公安、交通等執(zhí)法部門，加大對利用貨運站和道路非法儲運煙草專賣品活動的打擊力度，減少非法卷煙對我區(qū)市場的沖擊。二是切實掌握零售戶的經(jīng)營動態(tài)，嚴密監(jiān)控卷煙進貨渠道和銷售去向，認真分析銷量異常情況，排查可疑線索，確定監(jiān)管重點，實施針對性打擊。三是加強對違法經(jīng)營卷煙流通渠道的分析研究，密切注視周邊地區(qū)發(fā)生的違法經(jīng)營卷煙案件信息，有重點、有針對性地開展市場檢查。四是總結(jié)打假破網(wǎng)成功的工作經(jīng)驗，積極學習兄弟區(qū)縣成功偵破網(wǎng)絡(luò)案件的做法，加以吸收、總結(jié)，為偵破大要案打好基礎(chǔ)。
　�。ㄋ模┮月鋵崱皟蓚�五點”工作要求為契機，搞好執(zhí)法體系建設(shè)。
　　按照省局、市局關(guān)于縣級局建設(shè)的工作要求，以“專業(yè)化分工、精細化管理”為原則，積極加強行政執(zhí)法體系建設(shè)，根據(jù)稽查和市管工作的性質(zhì)與特點，以提高案件經(jīng)營水平 ……（未完，全文共1937字，當前僅顯示1231字，請閱讀下面提示信息。收藏《**區(qū)煙草專賣局局2009年專賣管理工作思路》）