目錄/提綱:……
一是緊盯“爭優(yōu)創(chuàng)先目標(biāo)”,增加“補短板”
二是構(gòu)建“全新生態(tài)系統(tǒng)”,確!耙妼嵭А
三是突出“監(jiān)管不斷升級”,促進“三轉(zhuǎn)變”
一是從作案方式看,由傳統(tǒng)變現(xiàn)代
二是由“勇者勝”變成“智者贏”,進入拼智力階段
一是狠抓抓市場監(jiān)管
二是狠抓打打假打非
三是狠抓執(zhí)法效能
四是狠抓內(nèi)內(nèi)管規(guī)范
五是狠抓基基礎(chǔ)建設(shè)
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深化爭優(yōu)創(chuàng)先 創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng) 推進三個轉(zhuǎn)變 打造**煙草科學(xué)發(fā)展升級版
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
這次經(jīng)驗交流會,是聽取意見、分析形勢、研究問題、謀劃思路的會議,是凝聚共識、凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量的會議。這次經(jīng)驗交流會,大家準(zhǔn)備充分、言簡意賅,雖然時間受限,大家沒有充分展現(xiàn),但是體現(xiàn)了水平,展示了能力,為下一步工作提供了重要參考。
今年以來,在市局黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,**
煙草按照年初工作會議部署和要求,堅持穩(wěn)中求進總基調(diào),各項工作取得了明顯進步。**煙草實現(xiàn)了銷售卷煙 萬箱,同比增長 %;平均單箱銷售收入 元,同比增長 %;實現(xiàn)利稅 億元,同比增長 %;專賣打假查獲各類涉煙違法案件216起,查獲各類卷煙6313.3條(未含聯(lián)合查辦4500條案件,其中**算任務(wù)1750條),總案值136.17萬余元,上繳罰沒款20.18余萬元;其中無證經(jīng)營案件38起,未在當(dāng)
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略617字,正式會員可完整閱讀)……
落實”推進表,以目標(biāo)定位引領(lǐng)全年工作,以重點工作帶動全局工作,以績效考核推動全面工作,真正將各項工作落細、落小、落到實處,確保年年有行動、見實效。打假打私,專賣管理工作的重要職責(zé)之一。我們始終把該項工作放在突出重要位置,以開展專項行動為抓手,推動打假打私不斷取得新的成效,一季度市局(公司)印發(fā)《遂寧市煙草專賣局遂寧市公安局聯(lián)合開展2018年“斗城利劍”打擊涉煙違法犯罪活動專項行動方案》后,區(qū)局立即按照上級安排部署,積極與區(qū)公安分局溝通,結(jié)合轄區(qū)實際情況制定實施方案,緊盯重點地區(qū)、重點環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域,聯(lián)合各職能部門構(gòu)建專賣打假的“新生態(tài)系統(tǒng)”,集中打好 “殲滅戰(zhàn)”,一是在打擊的對象上,貫徹“全產(chǎn)業(yè)鏈”思維,在卷煙流通環(huán)節(jié),抓住關(guān)鍵予以重點打擊。針對“互聯(lián)網(wǎng)+物流快遞”新型涉煙違法犯罪行為,做好信息研判交流,加大大要案偵破力度。在物流寄遞環(huán)節(jié)查獲卷煙618.1條,占轄區(qū)查獲總量的9.8%。在卷煙的銷售環(huán)節(jié),抓銷售旺季開展整治。 “春節(jié)”、“五一”前后持續(xù)開展了集中、聯(lián)合整治對重點區(qū)域、重點零售戶實施靈活機動的突擊檢查,全面打擊流出煙、回流煙、過路煙。二是打擊方式上,貫徹“協(xié)同作戰(zhàn)”思維,與多部門建立聯(lián)合協(xié)作機制,提升打假打私合力,切實推進“兩法銜接”工作,移送公安案件5起、法院強制執(zhí)行3起。聯(lián)合公安等職能部門破獲“11.24”百萬網(wǎng)絡(luò)案件,該案涉及假煙儲存、分銷等環(huán)節(jié)下線分點較多涉及、覆蓋面較大,是近年來偵辦的犯罪團伙實施涉煙犯罪鏈條較多、案值最大的案件,案件的成功偵破及“兩法銜接”工作的有力推進,有效的提高了專賣打假、打私,打擊涉煙違法犯罪工作的工作成效,對于凈化轄區(qū)卷煙市場秩序有著重要意義。
三是突出“監(jiān)管不斷升級”,促進“三轉(zhuǎn)變”。與過去相比,涉煙違法活動有“兩個突出特點”,呈現(xiàn)出“兩個明顯變化”!皟蓚突出特點”:一是從作案方式看,由傳統(tǒng)變現(xiàn)代。采取“電子商務(wù)+現(xiàn)代物流”,商流、物流、資金流三流分離,組織網(wǎng)絡(luò)化、交易電子化、配送分散化。第二,善于利用現(xiàn)代營銷平臺(如淘寶商場C2C平臺)和現(xiàn)代通訊手段(微信、陌陌、微博)等!皟蓚明顯變化”:一是由“集中對單一、團隊對單兵”變成“團隊對團隊、組織對組織”,進入拼實力階段。早期卷煙違法以個人單兵為主,我們與違法嫌疑人對比呈“組織對單兵”,而現(xiàn)在是卷煙違法逐漸組織化、分工化。早期查處涉煙違法的團隊組織優(yōu)勢大大降低,實力差距變小,進入拼實力階段。二是由“勇者勝”變成“智者贏”,進入拼智力階段。作案方式的現(xiàn)代化、作案人員的高素質(zhì)給卷煙案件查辦帶來了“六難”,即線索難、經(jīng)營難、取證難、協(xié)作難、處理難、追刑難。因此我們在信息化支撐、創(chuàng)新組織管理模式上下功夫,充分運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代信息技術(shù),推動市場監(jiān)管創(chuàng)新,降低市場監(jiān)管成本、提高市場監(jiān)管效能、增強市場監(jiān)管智慧化和精準(zhǔn)化水平。嚴(yán)格運用專賣V6信息系統(tǒng),結(jié)合APCD工作法的有效實施,加強對市場環(huán)境的預(yù)測預(yù)警,突出對市場主體異動行為的跟蹤監(jiān)測,切實提高市場監(jiān)管的針對性、科學(xué)性和時效性。市場監(jiān)管實現(xiàn)了三個轉(zhuǎn)變:從定期例行檢查市場向重點精準(zhǔn)檢查轉(zhuǎn)變,從到市場上找案件線索到帶著問題上市場轉(zhuǎn)變,從注重案件查處向注重案件原因及完善管理和服務(wù)轉(zhuǎn)變,也 ……(未完,全文共3431字,當(dāng)前僅顯示1733字,請閱讀下面提示信息。
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