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妥善處理勞資糾紛的建議與對(duì)策

發(fā)表時(shí)間:2008/10/30 17:02:11
目錄/提綱:……
一、當(dāng)前勞資糾紛的主要特點(diǎn)和表現(xiàn)形式
(一)主要特點(diǎn):
(二)表現(xiàn)形式:
二、勞資糾紛產(chǎn)生的原因及對(duì)_產(chǎn)生的影響
(二)勞動(dòng)者的弱勢(shì)地位是其合法權(quán)益受侵害的主要原因
一是勞資雙方的社會(huì)地位不同
二是勞資雙方在企業(yè)中的地位不同
(三)勞動(dòng)關(guān)系雙方法律意識(shí)淡薄引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議
(四)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)糾紛處理的調(diào)解機(jī)制不完善
三、建議與對(duì)策
(一)黨政領(lǐng)導(dǎo)重視,健全完善協(xié)調(diào)機(jī)制,形成工作合力
(二)關(guān)口前移,健全和完善處理勞資糾紛的四級(jí)工作網(wǎng)絡(luò)
(三)突出重點(diǎn),精心組織,開展勞動(dòng)糾紛排查調(diào)處工作
(四)加大司法救助力度,依法懲處用工者的違法行為,保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益
(五)要建立完善信息預(yù)警機(jī)制
(六)加強(qiáng)對(duì)勞資糾紛引發(fā)的突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo),依法妥善處理
(七)進(jìn)一步加大宣傳教育力度,增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和勞動(dòng)者遵規(guī)守法意識(shí)
……

  妥善處理勞資糾紛的建議與對(duì)策
  處理好勞資糾紛,對(duì)于維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展顯得至關(guān)重要。本文就當(dāng)前勞資糾紛的主要特點(diǎn)、表現(xiàn)形式、產(chǎn)生原因和建議對(duì)策作一粗淺分析探討。
  一、當(dāng)前勞資糾紛的主要特點(diǎn)和表現(xiàn)形式
  由于我市非公有制企業(yè)“多、小、散、雜”的特點(diǎn),一些中小企業(yè)、特別是家庭作坊式企業(yè),管理水平參差不齊,用工制度不規(guī)范,侵害職工合法權(quán)益的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,引發(fā)的勞資糾紛仍不容忽視。當(dāng)前我市勞資糾紛的主要特點(diǎn)和表現(xiàn)形式主要有以下幾個(gè)方面。
 。ㄒ唬┲饕攸c(diǎn):
  1、勞資糾紛案件總量居高不下。隨著勞動(dòng)關(guān)系雙方當(dāng)事人的法律意識(shí)逐步提高,勞動(dòng)爭(zhēng)議處理機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)不斷健全,勞動(dòng)爭(zhēng)議呈顯性化,使近幾年來我市勞資糾紛數(shù)量明顯上升。
  2、非公有制企業(yè)勞資糾紛數(shù)量占絕大多數(shù),且多以用人單位敗訴為主。從勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生的用人單位類型看,自1993年國(guó)務(wù)院頒布實(shí)施《企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理?xiàng)l例》以來,國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議案
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略662字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
工程勞務(wù)層層轉(zhuǎn)包分包,導(dǎo)致班組長(zhǎng)侵吞工人工資后攜款外逃,引發(fā)勞動(dòng)者集體上訪,造成惡劣影響;有的用人單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不景氣,虧損嚴(yán)重,時(shí)常拖欠職工工資,個(gè)別企業(yè)主則采取攜款逃匿的做法逃避支付職工工資。
  2、因履行勞動(dòng)合同而引發(fā)大量的勞動(dòng)爭(zhēng)議!秳趧(dòng)法》頒布實(shí)施后建立了以簽訂勞動(dòng)合同為主的新型勞動(dòng)用工制度。用人單位與勞動(dòng)者在履行勞動(dòng)合同中,用人單位無故辭退職工不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,勞動(dòng)者擅自“跳槽”不支付違約金等情況屢有發(fā)生。
  3、因工傷事故或職業(yè)病的醫(yī)療、理賠而發(fā)生的爭(zhēng)議案件也是目前勞動(dòng)爭(zhēng)議的焦點(diǎn)之一。企業(yè)不重視安全生產(chǎn),勞動(dòng)條件惡劣,缺乏必要?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)設(shè)施,直接導(dǎo)致了職工工傷事故時(shí)有發(fā)生。死者親屬或傷者為補(bǔ)償問題與用人單位發(fā)生爭(zhēng)議。
  4、企業(yè)超時(shí)加班加點(diǎn)不按規(guī)定發(fā)放加班工資。勞動(dòng)密集型企業(yè)中職工超時(shí)加班加點(diǎn)現(xiàn)象較多,有的每天加班少則2、3小時(shí),多則6、7小時(shí),一些企業(yè)一個(gè)月只讓工人休息1、2天。不少企業(yè)沒有按《勞動(dòng)法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付加班工資。很多企業(yè)加班,事先沒有征求工會(huì)和工人的意見,帶有強(qiáng)制性要求,如不愿意加班就罰款、扣發(fā)工資和獎(jiǎng)金,有的甚至按曠工處理導(dǎo)致矛盾激化。
  5、企業(yè)不按規(guī)定繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。目前很多企業(yè)不按規(guī)定為職工辦理社會(huì)保險(xiǎn),少報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)或逃避繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的法定義務(wù)。有的企業(yè)從工人工資中扣取本應(yīng)由企業(yè)承擔(dān)的保費(fèi)。部分企業(yè)則是經(jīng)營(yíng)困難的局面長(zhǎng)期沒有改觀,無力繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。
  二、勞資糾紛產(chǎn)生的原因及對(duì)_產(chǎn)生的影響
  引發(fā)糾紛的原因主要有以下幾個(gè)方面:
 。ㄒ唬┎糠址枪兄破髽I(yè)片面追逐利潤(rùn),損害勞動(dòng)者的合法權(quán)益,導(dǎo)致勞資糾紛乃至勞資沖突的發(fā)生。有的企業(yè)主以盡可能少的勞動(dòng)力成本,驅(qū)動(dòng)勞動(dòng)者盡可能多地創(chuàng)造剩余價(jià)值,以獲取豐厚利潤(rùn),甚至減少勞動(dòng)者正常的社會(huì)保障支出,不配備必要的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施,惡意拖欠克扣工人工資,任意延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間,盡量節(jié)省企業(yè)支出。
 。ǘ﹦趧(dòng)者的弱勢(shì)地位是其合法權(quán)益受侵害的主要原因。一是勞資雙方的社會(huì)地位不同。廣大的農(nóng)民工和外來工,文化層次較低,社會(huì)地位不高,是社會(huì)的弱勢(shì)_,對(duì)社會(huì)政策制定的影響力很小。二是勞資雙方在企業(yè)中的地位不同。非公有制企業(yè)擁有生產(chǎn)資料所有權(quán)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理權(quán),雖然一些企業(yè)建立了黨支部、工會(huì)、職工代表大會(huì)等組織,但對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理影響甚小。目前仍有相當(dāng)數(shù)量的中小非公有制企業(yè)尚未建立工會(huì)、黨支部等組織,企業(yè)內(nèi)尚未建立完善的勞資關(guān)系調(diào)整機(jī)制。此外,大部分非公有制企業(yè)實(shí)行家族制管理,許多重要崗位由企業(yè)主的親友擔(dān)任,一般勞動(dòng)者在企業(yè)中處于弱勢(shì)地位。
 。ㄈ﹦趧(dòng)關(guān)系雙方法律意識(shí)淡薄引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議。一方面,有的用人單位忽視法律法規(guī)的規(guī)定,制定一些違反國(guó)家勞動(dòng)法律、法規(guī)、政策的管理制度,并付諸實(shí)施;有的用人單位在訂立勞動(dòng)合同時(shí)條款顯失公平,導(dǎo)致勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生。另一方面,一些勞動(dòng)者守法意識(shí)差,不認(rèn)真履行合同,擅自離職違約“跳槽”。有的外來員工缺乏長(zhǎng)期就業(yè)的準(zhǔn)備,抱著臨時(shí)就業(yè)和流動(dòng)就業(yè)的思想,勞動(dòng)紀(jì)律觀念差,在其權(quán)益受侵犯時(shí),不能有效地運(yùn)用法律手段保護(hù)自己的合法權(quán)益,個(gè)別人甚至采取過激的行為,引發(fā)治安刑事an件。
 。ㄋ模┢髽I(yè)內(nèi)部勞動(dòng)糾紛處理的調(diào)解機(jī)制不完善。由于企業(yè)內(nèi)部的協(xié)商調(diào)解機(jī)制未建立完善起來,勞動(dòng)糾紛處理和溝通渠道較為不暢。而有些企業(yè)內(nèi)部雖然成立了企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì),但由于企業(yè)職工對(duì)該組織不了解不信任、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視、調(diào)解員素質(zhì)不高等 ……(未完,全文共5293字,當(dāng)前僅顯示1858字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《妥善處理勞資糾紛的建議與對(duì)策》
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