淺談中小企業(yè)物流管理

　　淺談中小企業(yè)物流管理
　　國內(nèi)經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展，市場競爭日趨激烈。伴隨著產(chǎn)品的日趨同質(zhì)，企業(yè)的競爭目標(biāo)從單純的產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈競爭，企業(yè)關(guān)心的問題也從單純的銷售擴(kuò)大到進(jìn)、銷、存的各個(gè)環(huán)節(jié)。"以滿足客戶需求為目的，為提高原料、制品及相關(guān)信息從供應(yīng)到消費(fèi)的流動(dòng)和儲(chǔ)存效率而進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)行和控制……"，物流概念引起企業(yè)
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決定企業(yè)銷售數(shù)量和市場占有率的關(guān)鍵所在。
　　企業(yè)成本的高低很大程度上受物流管理水平的影響。一方面，物資購銷水平?jīng)Q定著企業(yè)原材料成本、采購成本、銷售成本的高低；另一方面，運(yùn)輸倉儲(chǔ)裝卸等過程又直接影響著企業(yè)的運(yùn)營費(fèi)用。
　　由此可見，良好的物流管理不僅能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本優(yōu)勢和價(jià)值優(yōu)勢，同時(shí)也是競爭性市場營銷的有力工具。公司通過改進(jìn)物流管理，降低了成本，節(jié)約的資金用在產(chǎn)品研發(fā)，改善服務(wù)方面，獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。這一點(diǎn)，眾多的小型公司、小型企業(yè)、小型超市、小批發(fā)商已然意識(shí)到，但是，由于對(duì)管理的認(rèn)知程度有限，在實(shí)際的操作中面臨著許多的問題：
　　沒人管――沒有專職的會(huì)計(jì)、出納、庫管人員，只是簡單的記錄現(xiàn)金收支、貨物進(jìn)出、欠款欠貨。
　　不會(huì)管――沒有專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)不足，造成重記、漏記、賬目混亂、貨款不清。
　　管不好――庫管、出納兩本賬各管一攤，賬賬脫節(jié)，庫存積壓，資金運(yùn)轉(zhuǎn)不靈。
　　物流管理系統(tǒng)――解決之道
　　如何幫助中小企業(yè)從繁雜的賬務(wù)管理中解放出來？基于電子商務(wù)的物流管理系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。
　　物流管理是一個(gè)戰(zhàn)略管理過程。物流管理的范疇貫穿于原材料管理到提供最終產(chǎn)品的整個(gè)過程。它是一個(gè)系統(tǒng)的管理過程，通過協(xié)調(diào)物資和信息在市場、企業(yè)、供應(yīng)商之間的流動(dòng)，從而使客戶的需求得到滿 ……（未完，全文共1123字，當(dāng)前僅顯示714字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《淺談中小企業(yè)物流管理》）