目錄/提綱:……
一是推進(jìn)行政審批制度改革,減少行政審批事項(xiàng),簡化和規(guī)范審批程序
二是政務(wù)公開
三是加快推進(jìn)政企分開步伐
四是企業(yè)三項(xiàng)制度改革要到位第五是科學(xué)的核算體系要到位
一是進(jìn)行資本金效績考核,按照財(cái)政部制定效績評價體系,由省財(cái)政廳組織考核
三是國有企業(yè)外派監(jiān)事管理辦法,以省政府文件下發(fā)
一是比照國家做法,成立省糧油儲備管理公司
二是市州和一些重點(diǎn)的縣市國有糧食收儲企業(yè)逐步改組為糧食經(jīng)銷批發(fā)企業(yè)
四是糧食經(jīng)銷企業(yè)可以直接從事糧食買賣
五是糧食集貿(mào)市場要常年開放,對集貿(mào)市場要加強(qiáng)管理,培育好集貿(mào)市場
一是抓好小城鎮(zhèn)的發(fā)展規(guī)劃工作,要用城市的標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)劃,要有長遠(yuǎn)考慮
二是小城鎮(zhèn)要有支撐產(chǎn)業(yè),要有自己的特色
三是用好小城鎮(zhèn)發(fā)展資金
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適應(yīng)加入的要求,面對新一輪深化經(jīng)濟(jì)_改革形勢,我們必須抓住關(guān)鍵,突出重點(diǎn),加快經(jīng)濟(jì)_改革步伐。這里強(qiáng)調(diào)幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。一加快政府管理方式的改革。加入首先要求政府要適應(yīng)。政府管理方式的改革是關(guān)鍵。前面講了,經(jīng)濟(jì)_改革包括兩方面內(nèi)容,一方面,是經(jīng)濟(jì)管理_改革,另一方面是所有制結(jié)構(gòu)和實(shí)現(xiàn)形式的改革,兩方面都要適應(yīng)加入的要求,加快改革。管理經(jīng)濟(jì)_和政府管理方式緊密聯(lián)系在一起,為適應(yīng)加入要求,我們需要加大改革力度,做好改革的工作。省政府已制定了《關(guān)于過渡期應(yīng)對入世的指導(dǎo)意見》,涉及內(nèi)容比較全面,不展開講了。我們需要明確,把宏觀調(diào)控放在發(fā)揮市場機(jī)制基礎(chǔ)作用上,政府起宏觀調(diào)控作用,市場起基礎(chǔ)性作用,而不是把這個關(guān)系顛倒過來。認(rèn)為政府的調(diào)控是個基礎(chǔ)性的作用。要把政府和企業(yè)位置擺對,政府要定位在社會管理者的位置上,是為了進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動的健康有序地發(fā)展從事的一種社會管理,最終是為被管理者服務(wù)的,要定位在這,核心問題要解決三件事。一是推進(jìn)行政審批制度改革,減少行政審批事項(xiàng),簡化和規(guī)范審批程序。政府審批事項(xiàng)分別實(shí)行登記制、核準(zhǔn)制和備案制。推行“一廳式”公開辦公。建立網(wǎng)上審批管理制度。傳統(tǒng)審批管理制度是管理者與申請者一對一的管理方式,可以批也可以不批。這與我們審批制度有關(guān),也與我們的管理手段落后有關(guān)
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到,談何生存啊如果一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,想靠“四欠”來制造盈利扭虧政績,是要不得的。對建立現(xiàn)代企業(yè)制度,我們提出“五個到位”,首先是國有資本出資人要到位第二是多元投資主體要到位第三是規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)要到位第四是企業(yè)三項(xiàng)制度改革要到位第五是科學(xué)的核算體系要到位。要認(rèn)真按照這個要求去做。問題是現(xiàn)在許多都停留在文件上,一些上市公司法人治理結(jié)構(gòu)極不規(guī)范,上市公司搞不懂出資人和股東,出資人還缺位。這些關(guān)鍵是落實(shí)的問題。
國有企業(yè)改革的重點(diǎn)是明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,建立和完善國有資本出資人制度。十五屆四中全會《決定》指出,“政府對國家出資興辦和擁有股份的企業(yè),通過出資人代表行使出資人職能,按出資額享有資產(chǎn)受益、重大問題決策和選擇經(jīng)營管理者等權(quán)利,對企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任,不干預(yù)企業(yè)日常經(jīng)營活動”。它講的是政府對國家出資興辦和擁有股份的企業(yè),通過出資人代表行使出資人職能,權(quán)利的主體是政府,實(shí)施的形式是通過出資人代表,不是政府直接去行使要按出資額享有權(quán)利。省直建立國有資本出資人制度的改革就是按照這個思路做的!稕Q定》沒有規(guī)定出資人代表的具體組織形式,強(qiáng)調(diào)要積極探索國有資產(chǎn)管理的有效形式,允許地方試點(diǎn)。省政府采取國有資本營運(yùn)決策會議的組織形式,就是根據(jù)決定的精神和原則,結(jié)合的實(shí)際進(jìn)行的積極探索,所以我們這個改革叫探索,叫試驗(yàn),不是說這個改革已定型了,仍然在試驗(yàn)過程中。我們選擇的出資人代表是個_,采取營運(yùn)決策會議的形式來行使出資者的職能,也就是股東的職能,按照國有資產(chǎn)在不同行業(yè)的分布情況,現(xiàn)在省政府組成了個國有資本營運(yùn)決策會議。這是根據(jù)《決定》的精神和原則,結(jié)合省直的實(shí)際進(jìn)行地積極探索。同時,推動省直企業(yè)改制改組,到年底組建了冶金、物資等個國有資本營運(yùn)機(jī)構(gòu)。二年來的實(shí)踐證明,深化國有資本出資人制度改革,建立了國家與企業(yè)之間的出資關(guān)系,有利于解決政府的社會經(jīng)濟(jì)管理職能和國有資本出資人職能分開的問題,找到了一條實(shí)現(xiàn)政企分開的路子。從目前情況看,省直國有資本營運(yùn)體系的運(yùn)行態(tài)勢是良好的。國有資本出資人制度初步建立起來了,還要不斷地完善,讓這個制度發(fā)揮更大的作用,促進(jìn)國有資本的營運(yùn)和重組,推動企業(yè)人事制度的改革,推進(jìn)人才的市場配置。要深化省直企業(yè)改革,對已經(jīng)改制和組建的國有資本營運(yùn)機(jī)構(gòu),搞好跟蹤指導(dǎo),規(guī)范完善,F(xiàn)在,一些營運(yùn)機(jī)構(gòu)還存在著這樣或那樣的問題,有的法人治理結(jié)構(gòu)不健全,有的還不規(guī)范等,必須及時解決這些問題,否則就會消蝕改革的功效。去年我們對資本營運(yùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行完善規(guī)范,一是進(jìn)行資本金效績考核,按照
財(cái)政部制定效績評價體系,由省財(cái)政廳組織考核。二是制定省直國家直接投資企業(yè)經(jīng)營管理者任用選拔辦法,經(jīng)省委討論通過已下發(fā)三是國有企業(yè)外派監(jiān)事管理辦法,以省政府文件下發(fā)。今年要繼續(xù)抓好完善工作,在完善法人治理結(jié)構(gòu),經(jīng)營者收入分配等方面還要制定一些管理辦法,進(jìn)一步完善出資人制度。各市州要根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,加快建立國有資本出資人制度改革步伐。要高度重視這項(xiàng)工作,探索有效實(shí)現(xiàn)形式,確保出資人到位。三深化流通_改革。
我省流通_改革相對發(fā)達(dá)省份比較落后,市場培育滯后。要積極探索適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代流通方式。生產(chǎn)決定流通,流通也制約生產(chǎn)。貨暢其流,講的就是流通的作用。過去我們一講流通往往想到的就是商業(yè),這樣的理解很狹窄,F(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)講的流通是一個大流通概念,不僅是商業(yè),從市場類型講,不僅包括消費(fèi)品市場、還包括勞動力市場、生產(chǎn)要素市場、技術(shù)市場、資本市場等從形式上講,不僅包括有形市場,還包括無形市場從經(jīng)營形式上講,有單獨(dú)經(jīng)營,也有連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營等從服務(wù)方式上看,有為自己服務(wù)的物流,也有為第三方服務(wù)的物流。
今年流通_改革要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作,一是積極發(fā)展連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營二是發(fā)展物流產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)抓好為第三方服務(wù)的物流,建立物資配送中心三是應(yīng)對加入國外商業(yè)競爭,改組整合商業(yè)企業(yè)四是探索現(xiàn)代交易方式,發(fā)展電子商務(wù),重點(diǎn)抓企業(yè)對企業(yè)的電子商務(wù),如糧食、汽車零配件等。
積極探索糧食購銷_改革。流通_改革很重要的是糧食購銷_的改革,今年作為重點(diǎn)任務(wù)來突破。現(xiàn)在糧食收儲企業(yè)是典型的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,盡管在歷史上做過很大貢獻(xiàn),但是目前已經(jīng)不適應(yīng)發(fā)展形勢需要,不加快改革可能面臨下面四種企業(yè)的命運(yùn),第一種是商業(yè)批發(fā)企業(yè),過去的批發(fā)站,真正變成市場主體的很少,大部分垮臺了第二種是供銷社,傳統(tǒng)意義的供銷社有些也垮了,當(dāng)然通過改革,目前又進(jìn)行重組,特別是我省的供銷社系統(tǒng)逐步在盈利,但是我講的是傳統(tǒng)意義上的供銷社第三種是物資企業(yè),原來輝煌一時的物資企業(yè)已沒有幾個現(xiàn)在站住腳了 ……(未完,全文共4847字,當(dāng)前僅顯示2448字,請閱讀下面提示信息。
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