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建筑公司反商業(yè)賄賂第一階段總結(jié)及工作安排

發(fā)表時間:2006/6/24 15:25:28
目錄/提綱:……
一、學習動員階段工作回顧
一是召開了由公司領(lǐng)導班子成員以及分公司一把手參加的公司領(lǐng)導班子聯(lián)席擴大會議
二是召開了公司商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導小組專題會議
一是各基層單位一把手非常重視此項工作,親自動員,親自組織,加強領(lǐng)導,嚴格管理
二、自查自糾階段工作計劃及舉措
三、在鞏固成果階段準備建立和修訂的整改措施
一是進一步完善工程分包、設(shè)備材料采購租賃、用工等環(huán)節(jié)招標管理規(guī)定
……

  按照建委、集團關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作活動部署精神,我們總承包公司結(jié)合自身情況,進行了周密安排,積極有效地開展了活動。
  一、學習動員階段工作回顧。
  在集團部署開展治理專項工作以后,我們立即貫徹落實集團安排,領(lǐng)會相關(guān)精神,
  首先,加強領(lǐng)導,明確責任。公司成立了以總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理、紀委書記、總經(jīng)濟師、總會計師為副組長,成員由財務部、辦公室、器材部、企管部、工程部等部門組成的公司治理商業(yè)賄賂專項活動領(lǐng)導小組。同時各分公司也相應成立了分公司工作領(lǐng)導小組,形成了專項治理活動的組織網(wǎng)絡(luò)。與此同時,結(jié)合治理商業(yè)賄賂專項活動專業(yè)性強的特點,要求各專業(yè)條口每位負責領(lǐng)導主抓本系統(tǒng)工作,層層落實責任目標,從而促使各級領(lǐng)導干部進一步增強開展活動的責任意識,認真履行專項治理有關(guān)職責。
  其次,制定安排,規(guī)范要求。對于開展活動的階段、方法、步驟及要求均按照集團要求進行落實,作出明確的規(guī)定。對于活動的健康開展和取得實在的成效起到堅實的保證作用。
  再者,層層落實,扎實推進。在活動的學習動員階段,我們采取各種必要方式,層層推進
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步在班子成員中轉(zhuǎn)變觀念,端正態(tài)度,把全體領(lǐng)導干部的思想認識統(tǒng)一到集團統(tǒng)一部署精神上來起到良好的促進作用。
  其次,各級黨組織認真組織本單位的黨員骨干進行學習,結(jié)合開展“五好黨支部”競賽活動,要求各支部在開展商業(yè)賄賂活動中組織專題學習做到“三定”即定時間、定學習內(nèi)容、定檢查筆記,從而保證了學習效果。公司黨委根據(jù)廣大黨員的要求,把反對商業(yè)賄賂行為作為共產(chǎn)黨員在新時期保持先進性的具體體現(xiàn),納入黨員行為規(guī)范。與此同時,我們還通過企業(yè)信息報、網(wǎng)站等載體向廣大職工群眾宣傳活動的目的意義,使大家認識到開展這項活動有利于企業(yè)發(fā)展,有利于市場公平競爭,提高公開、公正、公平競爭透明度,從而消除了個別群眾對治理商業(yè)賄賂與己無關(guān)的心態(tài)。
  第三,深入基層,深入項目進行調(diào)研
  公司黨委組織有關(guān)部門對下屬九個基層單位,五個重點項目進行了治理商業(yè)賄賂專項工作檢查調(diào)研,我們調(diào)研的目的是:(1)貫徹集團、公司開展活動精神層層進行落實情況;(2)分析目前分公司及項目商業(yè)賄賂工作中存在問題;(3)查找項目全責承包活動存在的問題和建立防范措施的分析;(4)調(diào)查各類員工對此項工作的認識理解程度。
  通過對基層單位進行摸底調(diào)查,我們認為公司上下在學習動員階段開展活動有三個特點,一是各基層單位一把手非常重視此項工作,親自動員,親自組織,加強領(lǐng)導,嚴格管理。各單位都成立了活動領(lǐng)導小組,并按照公司安排開展活動。二是各基層單位領(lǐng)導轉(zhuǎn)變作風,深入項目,抓工作具體、扎實,在規(guī)范管理,杜絕違紀行為,扎實推進項目全責承包的管理過程中,與項目經(jīng)理一道共同分析可能存在的問題,討論解決辦法。三是結(jié)合集團黨委開展四好班子建設(shè)的要求,將這項活動納入檢查班子成員工作情況的具體活動內(nèi)容,收到良好成效。
  通過學習階段,我們提高了三個認識,得出了三點啟示。
  1、提高了對活動意義目的的認識。統(tǒng)一了思想,消除了畏難情緒及無從下手的思想,為有針對性地開展活動奠定了思想基礎(chǔ)。
  2、提高了治理商業(yè)賄賂對于企業(yè)發(fā)展重要性的認識。大家一致認為商業(yè)賄賂會擾亂建筑市場、干擾企業(yè)正常經(jīng)營,損害企業(yè)利益,助長一部分人為己謀私,非常必要進行整頓、提高、加強規(guī)范管理行為。
  3、提高了廣大職工對加強廉政建設(shè)重要性的認識。特別是與人、財、物接觸密切的關(guān)鍵崗工作人員,通過開展這一活動必將促使他們提高遵紀守法的意識,防止出現(xiàn)違法違紀行為,起到很好的警醒作用。
  通過學習動員階段的活動,我們還得出如下啟示:
  一是必須層層落實工作責任制,把握重點,加強領(lǐng)導,統(tǒng)一思想,才能防止活動虎頭蛇尾,走過場。
  二是必須把握好項目開展全責承包與開展商業(yè)賄賂工作有機結(jié)合,既要堅定不移地推行項目全責承包,也要防止項目無序經(jīng)營,成為商業(yè)賄賂的盲點,使項目從業(yè)人員真正從思想上筑起反對商業(yè)賄賂的防線。
  三是治理商業(yè)賄賂是促進企業(yè)發(fā)揮效能監(jiān)察保障作用,構(gòu)建反腐倡廉防線的重要舉措,是促使企業(yè)規(guī)范制度建設(shè)、健全工作程序、促進經(jīng)營管理上水平的有效載體,我們一定要以此為契機,通過活動促使企業(yè)規(guī)范運作、有序經(jīng)營,為建筑領(lǐng)域政風、行風的進一步好轉(zhuǎn)做出大型國企應有的貢獻。
  二、自查自糾階段工作計劃及舉措。
  自查自糾階段是治理商業(yè)賄賂專項工作的重點階段。我們在這一階段準備對2002年公司重組以來在招投標、分發(fā)包、材料機具采購、預結(jié)算等主要業(yè)務環(huán)節(jié)進行回顧清查,從而在這些可能發(fā)生商業(yè)賄賂行為的環(huán)節(jié)中查找現(xiàn)象,對其表現(xiàn)形式、特點和產(chǎn)生規(guī)律進行分析歸納,為日后建立健全防范措施提供第一手資料。
  這個階段工作安排及重點:
  1、5月20日—6月20日,在普遍開展學習動員的基礎(chǔ)上,活動領(lǐng)導小組分別召集兩級職工代表、管理骨干召開座談分析會。主要是通過征求廣大職工群眾和管理骨干的意見,對公司、分公司內(nèi)部容易發(fā)生商業(yè)賄賂的各工作環(huán)節(jié)進行提示分析和歸納總結(jié)。目前這一環(huán)節(jié)已經(jīng)在進行當中。
  2、6月2 ……(未完,全文共4184字,當前僅顯示2113字,請閱讀下面提示信息。收藏《建筑公司反商業(yè)賄賂第一階段總結(jié)及工作安排》