勞教所機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作實(shí)施方案

　　為建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機(jī)關(guān)管理機(jī)制，促進(jìn)本所機(jī)關(guān)效能的提高和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，現(xiàn)根據(jù)省委、省政府《關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的決定》、全省機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作電視電話會(huì)議精神和省勞教局關(guān)于《全省勞教系統(tǒng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作實(shí)施方案》，結(jié)合我所勞教工作實(shí)際，制定方案如下。
　　
　　一、指導(dǎo)思想
　　
　　我所機(jī)關(guān)效能建設(shè)，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以人民滿意不滿意為工作
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略326字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
至月中旬
　　
　　一召開一次黨委會(huì)，研究機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作；二由紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)制定實(shí)施方案；三成立機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室；四召開所務(wù)會(huì)，部署機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作；五召開全所干職大會(huì)，由陳惠民所長作動(dòng)員；六安排至個(gè)半天按部門組織學(xué)習(xí)省、廳、局領(lǐng)導(dǎo)講話和有關(guān)材料；七效能建設(shè)重點(diǎn)科室組織人員深入基層中隊(duì)和勞教人員中進(jìn)行調(diào)查摸底，查找問題，提出改進(jìn)辦法。
　　
　　二實(shí)施階段月底至月底。這一階段是機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)質(zhì)性階段，機(jī)關(guān)各科室務(wù)必要扎實(shí)工作，如期完成以下任務(wù)：一部門職責(zé)和崗位責(zé)任制，月中旬前完成，由政治處牽頭辦理；二根據(jù)本所實(shí)際制定出服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、否定報(bào)備制、首問責(zé)任制、信訪回復(fù)制、所務(wù)公開制等制序，月中旬前完成；三效能考評制，機(jī)關(guān)各科室要根據(jù)年初省局效能考評驗(yàn)收中提出的問題，認(rèn)真抓好整改落實(shí)，并全面落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制，月底完成，以迎接省局于月至月的效能考評驗(yàn)收。四改革審核審批制度，機(jī)關(guān)要認(rèn)真清理審批、審核項(xiàng)目，簡化辦事程度，月中旬完成；五制定所務(wù)政務(wù)公開制，完善局長信箱、所長信箱、舉報(bào)箱、所長接待日、社會(huì)執(zhí)法監(jiān)督員等工作，增強(qiáng)勞教管理工作的透明度。
　　
　　三考評階段月至月
　　
　　機(jī)關(guān)各科室于月中旬前對本科室的效能建設(shè)工作認(rèn)真進(jìn)行自考自評，及時(shí)補(bǔ)缺漏，以迎接省局的考評驗(yàn)收。各科室要把效能建設(shè)考評結(jié)果與公務(wù)員年終考評相結(jié)合，與年初向所部簽訂的責(zé)任狀考核相結(jié)合。
　　
　　五、工作要求
　　
　�、苯㈩I(lǐng)導(dǎo)保障機(jī)制。所里成立效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由組成，下設(shè)辦公室。
　　
　�、惨怀鲋攸c(diǎn)，講究實(shí)效。要根據(jù)本所工作實(shí)際，扎實(shí)有效地抓好各個(gè)階段的工作落實(shí)。特別 ……（未完，全文共1441字，當(dāng)前僅顯示916字，請閱讀下面提示信息。收藏《勞教所機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作實(shí)施方案》）