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全區(qū)基層“混編”型政府專職消防救援隊伍教育管理現(xiàn)狀報告

發(fā)表時間:2024/7/14 13:26:55
目錄/提綱:……
一、政府專職消防隊伍現(xiàn)狀及問題
(一)人員成分復雜,能力參差不齊,進步空間受于局限
(二)條令意識薄弱,服從意識不強,價值觀念存在差異
(三)人員流動較快,管理難度較高,骨干難以培養(yǎng)留存
(四)保障機制不同,存在較大差異,人員心理落差明顯
二、分析存在問題原因
二是紀律意識不強,難以適應準軍事化管理
三是干部管理創(chuàng)新意識不強,偏向于傳統(tǒng)
三、加強對“混編”消防救援站人員管理的建議
(一)把握思想動態(tài),做好政治教育
(二)培養(yǎng)主人翁意識,提高自身責任感
(三)善于挖掘閃光點,努力發(fā)揮特長優(yōu)勢
(四)完善激勵機制,建立獎懲制度
四、結束語
……
全區(qū)基層“混編”型政府專職消防救援隊伍教育管理現(xiàn)狀報告

摘 要:政府專職消防員,是指在政府專職消防隊和補充到國家消防救援隊專職從事火災撲救、應急救援、火災預防等消防工作的非國家綜合性消防救援人員。本文主要依托“混編”型消防救援隊伍,闡述了基層政府專職消防員目前現(xiàn)狀,以及在日常管理過程中存在的問題,客觀、主觀分析了產生問題的主要原因,并從管理者角度,結合基層帶隊經驗,提出符合實際的相應改進意見。
關鍵詞:混編;政府專職消防員;日常管理

隨著社會經濟的快速發(fā)展,消防救援隊伍所擔負的滅火搶險救援、社會救助等任務日趨增多,國家綜合性消防救援隊伍人員編制已無法完全承擔滅火救援工作,人員與任務之間的矛盾逐漸顯露出來。在這種大環(huán)境影響下,政府專職消防隊伍便應運而生。政府專職消防隊伍的出現(xiàn)為緩解當下基層國家綜合性消防救援隊伍執(zhí)勤、滅火救援工作注入了新能力,減輕了一定的壓力,成為新時期多種形式消防救援隊伍建設的重要組成部分。而“混編”型消防救援站區(qū)別于傳統(tǒng)的“消防救援隊伍”,是由在編消防員和政府專職消防員各占一定比例組成,形成以政府專職消防員為補充或絕大多數(shù)為政府專職消防員的執(zhí)勤模式。隨著這種模式的擴大化,趨勢化,隊伍的管理思路以及管理模式都面臨著新挑戰(zhàn)。首要問題,如何管理好政府專職消防員這支隊伍,讓他們完全融入集體,壯大為基層主
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人,長期習慣地方的工作生活方式,應聘前對消防救援隊伍主責職業(yè)、管理模式相知甚少,甚至有人只單純知道滅火,入職之后,發(fā)現(xiàn)消防工作未能完全滿足自己的個人追求,尤其是要接受條令條例及規(guī)章約束、執(zhí)行一日生活秩序等,大多數(shù)人適應了地方的懶散愜意,且年輕氣盛、抱負遠大,現(xiàn)實與理想的差距,使一些政府專職消防員不禁感到茫然和無所適從,再加之消防救援隊伍工作繁重,_度低,工作積極性在不同程度上受到挫敗,逐漸產生心理失衡,在面對準軍事化的管理模式時,叛逆心理、不愿服從隊伍管理的思想慢慢占據上風。且個別人員在入隊前,經歷過社會磨煉,受商業(yè)氣息,個人文化素養(yǎng)等多方面影響,集體榮譽感不強,當工作需要與自己的正當利益發(fā)生沖突時,容易失橫,滋生情緒。再加上對未來的不確定性,久而久之,“我只是來打工”的這一觀念逐漸形成,潛意識里認為隊伍發(fā)展與否與自己無關,工作態(tài)度偏向于以待遇薪酬為標準,爭先創(chuàng)優(yōu)意識明顯弱于在編消防員。
(三)人員流動較快,管理難度較高,骨干難以培養(yǎng)留存
由于社會面對政府專職消防員理解度不強,認識度不高,對就業(yè)前景不了解,導致個別政府專職消防員也給自己打上了“臨時工”的烙印。使得他們在消防救援隊伍工作期間,只是把這一份職業(yè)作為一種謀生的手段。并且政府專職消防員與消防救援隊伍之間是依靠勞動合同相互制約,與企業(yè)用工制度一樣,只要給出的福利待遇員工滿意,工作環(huán)境良好,人員就會意愿長期干下去,但倘若遇到更高平臺,就會隨時跳槽、另謀高就,這種現(xiàn)象在企業(yè)十分普遍,在我們消防救援隊伍內,同樣也不例外。政府專職消防員入職后,一旦找到不滿意的缺口或家里有了更好的安排,就會想方設法找借口辭職,即使有勞動合同,但也無法挽留。新人來,舊人去,一年又一年,一輪又一輪,人員的流動性,導致隊伍戰(zhàn)斗力始終處于薄弱狀態(tài),骨干培養(yǎng)機制無法長期完善,這就給隊伍管理帶來了很大不便。
(四)保障機制不同,存在較大差異,人員心理落差明顯
在“混編”隊伍中,目前大多數(shù)在編消防員都是最初“子弟兵”入到消防救援隊伍,即使改制,但相關的制度保障較之前相比,整體差距不大,甚至更加優(yōu)化完善。而政府專職消防員隸屬于地方政府保障,受地方財政影響,相關保障機制各地盡不相同,保障制度仍處于不健全狀態(tài),再加上后期的年滿退出政策模糊,無一個明確說法,且醫(yī)療保障供應機制也未成熟,政府專職消防員在執(zhí)勤訓練中發(fā)生傷病后,基本以醫(yī)保自費為主,大部分人員由于入職時間不長,賬戶余額不充足,傷病治療過程中甚至需要補貼現(xiàn)金。種種差異,導致部分政府專職消防員對比在編消防員覺得沒有“未來”,心理落差明顯,容易滋生不公平、不平等意識,“另謀出路”“不行就辭職”的想法漸漸占據上風,隊伍氛圍悄然變化。
二、分析存在問題原因
共性因素:一是兩者的思想追求不同,在編消防員,“子弟兵”改制過來,思想觀念統(tǒng)一,紀律作風扎實,服從性強。而政府專職消防員,社會氣息較重,思想認知不足,在日常管理過程中,或多或少帶著一種“打工”思想,思想上不進取,精神上不振奮,在進入消防隊伍后,新鮮感一過,熱情減退,精神面貌也漸漸變得萎靡不振,訓練上懶散的精神狀態(tài)在整個隊伍中慢慢擴散,影響著整支專職隊伍;二是紀律意識不強,難以適應準軍事化管理。原則上政府專職消防員實行準軍事化管理有助于自身業(yè)務理論知識學習和專業(yè)技術水平提升,也有助于隊伍內部安全穩(wěn)定,更有助于各項滅火搶險救援任務開展。但政府專職消防員入職后,沒有清晰認識到這一點,在_限制、節(jié)假日執(zhí)行一日生活制度上,個別人員出現(xiàn)抵觸情緒,不耐煩現(xiàn)象。三是干部管理創(chuàng)新意識不強,偏向于傳統(tǒng)。在日常管理中存在經驗主義,沿用老思路、老方法,盲目樂觀,過于自信,對出現(xiàn)的新問題缺少預見性,往往是出現(xiàn)問題才解決,針對性措施不強,導致工作上變得被動,影響了隊伍教育管理的質效。
個性因素:與在編消防員絕大部分都是“外地兵”不同,政府專職消防員大多數(shù)屬于“家門口兵”,他們與在編消防員在認知消防工作這一目的、隊伍性質、管理上存在較大的差異。一方面,政府專職消防員從心底不大情愿接受準軍事化管理,對隊伍管理抱有極大的忍耐情緒;另一方面,“家門口兵”社會人際關系復雜,受家庭、婚戀、交友等因素影響,有些人思想觀念一受“狐朋狗友”蠱惑,容易動搖,無法正確理解消防隊伍“全心全意為人民服務”的宗旨,再加上日?菰锏挠柧、人際之間的小摩擦,致使各方面抵觸情緒開始漸漸爆發(fā),導致了隊伍氛圍變差,這是管理上的一大阻礙。
三、加強對“混編”消防救援站人員管理的建議
(一)把握思想動態(tài),做好政治教育。由于政府專職消防員基本為本地人,受社交圈子、家庭氛圍、個人性格特點的影響,他們常會出現(xiàn)思想波動,影響工作熱情,比如:父母矛盾、個人感情糾葛等等。因此,身為管理者,一是要深入了解政府專職消 ……(未完,全文共4828字,當前僅顯示2543字,請閱讀下面提示信息。收藏《全區(qū)基層“混編”型政府專職消防救援隊伍教育管理現(xiàn)狀報告》
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