目錄/提綱:……
一、當(dāng)前政府專職消防隊(duì)伍管理工作存在的問題
一是人員成分復(fù)雜管理難度大
二是人員頻繁流動穩(wěn)定性不高
三是同工不同酬人員矛盾突出
二、當(dāng)前政府專職消防隊(duì)伍存在的問題分析
一是思想紊亂不統(tǒng)一
二是管理混亂不盡責(zé)
三是身份不明無歸屬
四是待遇不同有隱患
三、針對政府專職消防隊(duì)伍中出現(xiàn)的問題采取的應(yīng)對措施
一是嚴(yán)把進(jìn)口關(guān)、保證素質(zhì)過硬
二是嚴(yán)格隊(duì)伍管理、踐行兩嚴(yán)要求
三是加強(qiáng)任前培訓(xùn)、做好角色轉(zhuǎn)變
四是加強(qiáng)制度建設(shè),解決后顧之憂
……
關(guān)于加強(qiáng)新時期專職消防隊(duì)伍管理工作的思考
作為應(yīng)急救援的主力軍和國家隊(duì),消防救援隊(duì)伍承擔(dān)著防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對處置各類災(zāi)害事故的重要職責(zé)。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)快速增長,城市建成區(qū)面積持續(xù)迅速擴(kuò)大,各類火災(zāi)隱患日趨繁多,火災(zāi)種類不斷翻新,火災(zāi)起數(shù)呈同比上升趨勢。與此同時,消防救援隊(duì)伍需參與處置的各類搶險(xiǎn)救援事故也在逐年上升,人民群眾日益增長的消防安全需求,與消防力量嚴(yán)重不足的矛盾日益凸顯,專職消防隊(duì)伍的建設(shè)可以說是正當(dāng)其時,能夠更加有效地保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn),加強(qiáng)新時期專職消防隊(duì)伍管理工作,確保其盡快適應(yīng)正規(guī)化的管理,最大限度的提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力和凝聚力,已經(jīng)成為現(xiàn)階段急需重視和解決的問題。筆者對**區(qū)政府專職消防隊(duì)伍進(jìn)行
調(diào)研,就如何建立科學(xué)、合理、有效的政府專職消防員管理體系進(jìn)行了思考。
一、當(dāng)前政府專職消防隊(duì)伍管理工作存在的問題
政府
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馬”;而從主觀上看,“兩套人馬”必然具有兩種甚至多種思想。相較于轉(zhuǎn)制前,現(xiàn)在基層人員在價(jià)值導(dǎo)向、思維方式、個人素質(zhì)等維度普遍呈現(xiàn)多元化、復(fù)雜化的特征。不少基層干部反映,現(xiàn)在隊(duì)伍活思想多了、雜_多了,主觀主義、個人主義濃了,很多工作“上面”一個“說法”,“下面”好幾種“看法”,大量的時間和精力要花費(fèi)在集中思想、統(tǒng)一行動上,致使工作陷入被動、低效的困境。
二是管理混亂不盡責(zé)。日常管理中發(fā)現(xiàn),個別專職消防員紀(jì)律松懈、得過且過。大多數(shù)在隊(duì)工作的專職消防員普遍都是從社會上招錄而來,有退伍的戰(zhàn)士、退出的消防員、企業(yè)員工,也有剛剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生和在家肄業(yè)的無業(yè)人員,文化程度偏低,而且在專職消防員入職的培訓(xùn)中,為了盡快補(bǔ)充滅火救援力量,通常都是固定模式集中一兩個月的培訓(xùn),就分配到各個消防站,有當(dāng)兵和消防經(jīng)歷的人員相對適應(yīng),其他人員大部分不能完成身份的轉(zhuǎn)變,從而導(dǎo)致紀(jì)律意識和滅火救援能力與國家隊(duì)相比有很大差距。有些專職消防員工作中紀(jì)律意識淡薄,認(rèn)為從事消防專職工作只是為了“有一個活干”,大多都覺得自己是“臨時工”,不想干就立馬辭職不干,導(dǎo)致人員流動性大;有些專職消防員簽完入職合同以后工作態(tài)度消極懶散,認(rèn)為這是一份“銅飯碗”,只要自己不犯錯,單位就不能辭退自己,混日子現(xiàn)象嚴(yán)重,上級督察中發(fā)現(xiàn)問題最多的也是專職消防員,而且發(fā)現(xiàn)問題后,不以為然、不當(dāng)回事,屢教屢犯、不知悔改,忘記了組織賦予的身份和職責(zé),直接導(dǎo)致管理的難度加大,隊(duì)伍戰(zhàn)斗力缺失。
三是身份不明無歸屬。大多數(shù)專職消防員尤其是剛?cè)肼毜膶B殕T對崗位編制、福利待遇、晉升退出“三個不明確”,不明白自己的身份是什么,不明白晉升機(jī)制是什么,不明白退出后的出路是什么,沒有編制、沒有晉升發(fā)展空間,評優(yōu)評先、立功受獎、因公受傷的保障機(jī)制也不完善,導(dǎo)致專職消防員無歸屬感和職業(yè)榮譽(yù)感,因此很多人只是把這個工作當(dāng)成一個過渡或者跳板,遇到好的就業(yè)機(jī)遇就另謀他業(yè),甚至有的剛來幾個月就提出辭職申請,能夠培養(yǎng)成為具有一定業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力的專業(yè)人才更是“鳳毛麟角”,專職消防員隊(duì)伍建設(shè)始終處于邊緣化,基層執(zhí)勤補(bǔ)充力量流動頻繁,“淡旺兩季”“忙閑不均”等情況普遍存在,為基層消防站執(zhí)勤備戰(zhàn)帶來很大的壓力,無法滿足當(dāng)前滅火救援工作需求。
四是待遇不同有隱患。當(dāng)前絕大多數(shù)消防站都是國家隊(duì)消防員與專職消防員的混編站。專職隊(duì)員普遍對政府所確定的工資待遇感到不滿,反應(yīng)薪資待遇低。在如今國家日新月異的發(fā)展下,消費(fèi)水平在不斷地提高,尤其是已經(jīng)
結(jié)婚生子的專職消防員,生活壓力大,面對地方經(jīng)濟(jì)壓力持續(xù)增大、生活水平持續(xù)提高、物價(jià)房價(jià)持續(xù)上漲“三大壓力”,再加上每日與國家隊(duì)消防救援人員從事相同的工作,拿到的薪酬相對較低,同工不同酬矛盾尖銳。目前尚未出臺針對專職消防員優(yōu)待、撫恤、獎勵、退出等政策,在一定程度上也影響了專職消防員的工作熱情和職業(yè)榮譽(yù)感,出現(xiàn)了偷懶混日子、工作消極的現(xiàn)象,成為影響隊(duì)伍穩(wěn)定和滅火救援戰(zhàn)斗力水平的關(guān)鍵因素,如果一直用管理國家隊(duì)消防員的方法去管理專職消防員,難免會出現(xiàn)許多“刺頭兒”導(dǎo)致上行下效能力不足,嚴(yán)重影響隊(duì)伍管理安全穩(wěn)定。
三、針對政府專職消防隊(duì)伍中出現(xiàn)的問題采取的應(yīng)對措施
一是嚴(yán)把進(jìn)口關(guān)、保證素質(zhì)過硬。在招聘專職消防隊(duì)員的過程中,嚴(yán)格按照 ……(未完,全文共3459字,當(dāng)前僅顯示1747字,請閱讀下面提示信息。
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