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淺談如何提升隊(duì)伍作戰(zhàn)訓(xùn)練安全水平

發(fā)表時(shí)間:2024/7/8 12:28:56
目錄/提綱:……
一、消防救援隊(duì)伍執(zhí)勤戰(zhàn)備工作面臨的形勢(shì)
(一)易燃易爆;窂臉I(yè)企業(yè)分布廣,風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多
(二)商業(yè)綜合建筑不斷增多
(三)城鎮(zhèn)化、工業(yè)化進(jìn)程加快帶來(lái)新的挑戰(zhàn)
(四)群眾價(jià)值觀念、生活消費(fèi)方式發(fā)生深刻變化
(五)高速公路救援任務(wù)艱巨
二、當(dāng)前消防救援隊(duì)伍作戰(zhàn)訓(xùn)練安全存在的問(wèn)題
(一)作戰(zhàn)組織指揮不當(dāng)
(二)個(gè)人綜合素質(zhì)不過(guò)硬
(三)自救互救能力不過(guò)硬
三、解決作戰(zhàn)訓(xùn)練安全工作中存在問(wèn)題的對(duì)策措施
(一)堅(jiān)持“四個(gè)立起來(lái)”,著力解決訓(xùn)練“軟化”問(wèn)題
一是把黨委議訓(xùn)的向心力立起來(lái)
二是把骨干隊(duì)伍的執(zhí)行力立起來(lái)
三是把訓(xùn)練考核的牽引力立起來(lái)
四是把鉆戰(zhàn)研戰(zhàn)的落實(shí)力立起來(lái)
(二)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)回歸”,著力解決訓(xùn)練“虛化”問(wèn)題
一是人員回歸戰(zhàn)位
一要?jiǎng)?wù),帶頭走進(jìn)訓(xùn)練場(chǎng),強(qiáng)體魄、練技能、學(xué)指揮
二是時(shí)間回歸中心
三是內(nèi)容回歸實(shí)戰(zhàn)
四是一切回歸打贏
(三)補(bǔ)齊“四個(gè)短板”,著力解決訓(xùn)練“弱化”問(wèn)題
一是補(bǔ)齊各級(jí)指揮員能力不足的短板
二是補(bǔ)齊人與裝備結(jié)合不夠的短板
三是補(bǔ)齊安全作戰(zhàn)意識(shí)不強(qiáng)的短板
四是補(bǔ)齊作戰(zhàn)指揮程序不規(guī)范的短板
(四)狠抓“四個(gè)關(guān)鍵”,著力解決訓(xùn)練“粗化”問(wèn)題
一是狠抓崗前集訓(xùn)
二是狠抓階段普訓(xùn)
三是狠抓專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)
四是狠抓防消聯(lián)訓(xùn)
……
淺談如何提升隊(duì)伍作戰(zhàn)訓(xùn)練安全水平

消防救援隊(duì)伍改革轉(zhuǎn)制以來(lái),作為應(yīng)急救援的主力軍和國(guó)家隊(duì),承擔(dān)著化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)處置各類(lèi)災(zāi)害事故的重要職責(zé)。作戰(zhàn)訓(xùn)練安全是提高隊(duì)伍尤其是基層隊(duì)站訓(xùn)練質(zhì)量,提升作戰(zhàn)能力的重要保障。為適應(yīng)新時(shí)代滅火和應(yīng)急救援需要,近年來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,**支隊(duì)加大了隊(duì)站建設(shè)和人員招錄培養(yǎng)工作,F(xiàn)支隊(duì)下轄19個(gè)大隊(duì),25個(gè)消防救援站,另有無(wú)編制已投入執(zhí)勤大隊(duì)2個(gè)、消防救援站20個(gè),企業(yè)專(zhuān)職消防隊(duì)17個(gè)。現(xiàn)有干部206人,消防員246人、專(zhuān)職隊(duì)員1176人。 支隊(duì)各站共有消防車(chē)293輛,其中支隊(duì)本級(jí)共有消防車(chē)109輛。針對(duì)性組建地震、水域、高低大化、大型商業(yè)綜合體、城市內(nèi)澇、低溫雨雪冰凍災(zāi)害救援等專(zhuān)業(yè)處置隊(duì)伍10支。配備非接觸大空間危化毒氣體檢測(cè)光譜成像儀、大流量遙控水炮、重型支撐套具、自扶正救生艇、水下破拆工具組、水下生命探測(cè)儀、移動(dòng)式生物快速偵檢儀、基本防護(hù)裝備等各類(lèi)滅火救援裝備58647件套、船艇52艘、飛行器37架、常態(tài)儲(chǔ)備各類(lèi)滅火藥劑431噸。隊(duì)伍不斷壯大,作戰(zhàn)訓(xùn)練安全工作尤為重要,也是擺在面前急需解決的問(wèn)題。
一、消防救援隊(duì)伍執(zhí)勤戰(zhàn)備工作面臨的形勢(shì)
(一)易燃易爆;窂臉I(yè)企業(yè)分布廣,風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多。**市
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伍在滅火救援過(guò)程中發(fā)生的安全事故來(lái)看,反映出指戰(zhàn)員火場(chǎng)偵查意識(shí)缺乏,對(duì)作戰(zhàn)現(xiàn)場(chǎng)建筑結(jié)構(gòu)、內(nèi)部布局、工藝流程等情況掌握不夠準(zhǔn)確全面,不能預(yù)判災(zāi)害發(fā)展的潛在危險(xiǎn),未充分偵查到位就貿(mào)然開(kāi)展作戰(zhàn)行動(dòng),盲目進(jìn)攻,見(jiàn)火打火,片面強(qiáng)調(diào)速戰(zhàn)速?zèng)Q,忽略安全防范,不能正確處理進(jìn)攻與撤退的關(guān)系,甚至在無(wú)保護(hù)、無(wú)防護(hù)的情況下作戰(zhàn),導(dǎo)致“小火釀大”,以致于最后釀成悲劇無(wú)法挽回。當(dāng)前部分指戰(zhàn)員作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足,臨機(jī)處置能力較差,在實(shí)戰(zhàn)中要么縮手縮腳、錯(cuò)失良機(jī),要么簡(jiǎn)單行事、冒險(xiǎn)進(jìn)攻,一旦突發(fā)險(xiǎn)情不懂識(shí)險(xiǎn)、避險(xiǎn),極易造成傷亡。從近幾年的指戰(zhàn)員傷亡案例分析,都暴露出指揮員預(yù)判能力不足、指揮無(wú)序、指揮失誤、現(xiàn)場(chǎng)失控等明顯的短板弱項(xiàng),反有極少數(shù)屬于預(yù)料之外。
(二)個(gè)人綜合素質(zhì)不過(guò)硬。消防救援人員能力素質(zhì)層次不齊,有些人員體能素質(zhì)不達(dá)標(biāo)、裝備器材性能不掌握,在專(zhuān)業(yè)知識(shí)上研究不透,業(yè)務(wù)理論水平比較薄弱,主要表現(xiàn)在對(duì)建筑結(jié)構(gòu)、建筑消防設(shè)施、;防砘再|(zhì)等了解不夠,對(duì)作戰(zhàn)安全要?jiǎng)t、安全防護(hù)常識(shí)、轄區(qū)事故災(zāi)害處置要點(diǎn)難點(diǎn)等掌握不夠;對(duì)高低大化、山岳、水域、地震等災(zāi)害事故的救援理念領(lǐng)悟不深不透,單兵救援技術(shù)掌握一知半解,在災(zāi)害事故現(xiàn)場(chǎng)不能熟練操作,不能快速有效展開(kāi)救援;安全員設(shè)置不規(guī)范不合理,未安排滅火經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干擔(dān)任安全員,安全員在訓(xùn)練和滅火救援現(xiàn)場(chǎng)形同虛設(shè),不會(huì)辨識(shí)排查滅火救援現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、不會(huì)觀察監(jiān)測(cè)和預(yù)警提示,難以提出有針對(duì)性規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)建議,檢查督促參戰(zhàn)人員落實(shí)安全措施流于形式,不能有效_整個(gè)滅火救援現(xiàn)場(chǎng)的安全,安全員作用發(fā)揮不足。
(三)自救互救能力不過(guò)硬。由于目前我們的安全訓(xùn)練體系還不完善,消防救援人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、安全防護(hù)、緊急避險(xiǎn)等安全技能專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練,在高溫、缺氧、濃煙、高空、垮塌等仿真實(shí)戰(zhàn)環(huán)境下的適應(yīng)性和處置技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練開(kāi)展得還不夠深入和廣泛,識(shí)險(xiǎn)、避險(xiǎn)、處險(xiǎn)的能力還不強(qiáng);同時(shí)遇險(xiǎn)救援人員搜救專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練(破拆、搜索、救助、轉(zhuǎn)移和逃生自救等)開(kāi)展較少,在實(shí)戰(zhàn)救援中,很多時(shí)候現(xiàn)場(chǎng)未及時(shí)組建專(zhuān)職緊急救助小組,沒(méi)有應(yīng)急方案,一旦遇到突發(fā)情況,參戰(zhàn)消防救援人員難以開(kāi)展有效的自救和互救,緊急救助能力有待提高。
三、解決作戰(zhàn)訓(xùn)練安全工作中存在問(wèn)題的對(duì)策措施
(一)堅(jiān)持“四個(gè)立起來(lái)”,著力解決訓(xùn)練“軟化”問(wèn)題。訓(xùn)練圍繞實(shí)戰(zhàn),訓(xùn)練為了實(shí)戰(zhàn),要實(shí)現(xiàn)訓(xùn)練與實(shí)戰(zhàn)、平時(shí)與戰(zhàn)時(shí)無(wú)縫對(duì)接的目的,必須固化訓(xùn)練成果,著力解決“訓(xùn)為戰(zhàn)”的問(wèn)題。當(dāng)前,在支隊(duì)及以下層面,要著重把四個(gè)方面“立起來(lái)”:一是把黨委議訓(xùn)的向心力立起來(lái)。健全完善依托戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)的黨委工作評(píng)價(jià)體系,把議戰(zhàn)議訓(xùn)作為主課主業(yè),不能總是“眼睛向內(nèi)”,僅僅就訓(xùn)練研究訓(xùn)練,更應(yīng)“眼光對(duì)外”,定期研判轄區(qū)戰(zhàn)備工作態(tài)勢(shì),提出應(yīng)對(duì)實(shí)戰(zhàn)編成的目標(biāo)、措施,引領(lǐng)隊(duì)伍工作向能打仗、打勝仗聚焦。二是把骨干隊(duì)伍的執(zhí)行力立起來(lái)。選準(zhǔn)配強(qiáng)隊(duì)伍訓(xùn)練標(biāo)兵作為班長(zhǎng)骨干,在支隊(duì)范圍內(nèi)把威信樹(shù)起來(lái),搭建戰(zhàn)訓(xùn)骨干干事成事的平臺(tái),構(gòu)建戰(zhàn)訓(xùn)骨干成長(zhǎng)成才的快車(chē)道。三是把訓(xùn)練考核的牽引力立起來(lái)。訓(xùn)練考核是牽動(dòng)訓(xùn)練落實(shí)的“風(fēng)向標(biāo)”。上級(jí)考什么,隊(duì)伍就會(huì)練什么。要以真考嚴(yán)考牽動(dòng)真訓(xùn)嚴(yán)訓(xùn),以考難考實(shí)促進(jìn)訓(xùn)難訓(xùn)實(shí),以切實(shí)提高隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)化水平,使戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)在訓(xùn)練領(lǐng)域硬起來(lái)。四是把鉆戰(zhàn)研戰(zhàn)的落實(shí)力立起來(lái)。支隊(duì)要形成有利于實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練提高戰(zhàn)斗力的輿論導(dǎo)向、工作導(dǎo)向、用人導(dǎo)向、政策導(dǎo)向,營(yíng)造鉆研戰(zhàn)法、研究戰(zhàn)術(shù)的濃厚氛圍,嚴(yán)格執(zhí)行一戰(zhàn)一評(píng)制度,把“打一仗進(jìn)一步”的要求落到實(shí)處,確保隊(duì)伍隨時(shí)能戰(zhàn)、戰(zhàn)而必勝。
(二)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)回歸”,著力解決訓(xùn)練“虛化”問(wèn)題。當(dāng)前,各項(xiàng)工作向能打仗、打勝仗聚焦,要求決策部署聚焦戰(zhàn)斗力、工作安排圍繞戰(zhàn)斗力、檢查督導(dǎo)突出戰(zhàn)斗力,立起戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn),必須實(shí)現(xiàn)“四個(gè)回歸”:一是人員回歸戰(zhàn)位;鶎痈刹勘仨毣貧w指揮崗位,真正把指揮員作為第一身份,把帶兵打仗作為第一要?jiǎng)?wù),帶頭走進(jìn)訓(xùn)練場(chǎng),強(qiáng)體魄、練技能、學(xué)指揮。戰(zhàn)斗人員要全面回歸戰(zhàn)斗崗位。支隊(duì)要在還兵于基層、還兵于訓(xùn)練上下真功、用長(zhǎng)勁,打牢隊(duì)伍戰(zhàn)斗力基礎(chǔ)。二是時(shí)間回歸中心。支隊(duì)要切實(shí)把有限的時(shí)間資源真正用到訓(xùn)練這個(gè)中心工作上,堅(jiān)決壓減臨時(shí)性活動(dòng)、突擊性任務(wù),堅(jiān)決杜絕隨意擠占訓(xùn)練時(shí)間、隨意挪用訓(xùn)練時(shí)間,切實(shí)保證基層規(guī)定訓(xùn)練時(shí)間得到有效落實(shí)。三是內(nèi)容回歸實(shí)戰(zhàn)。支隊(duì)積極推進(jìn)“駐廠實(shí)訓(xùn)”工作,制作化工企業(yè)“五知手冊(cè)”,詳細(xì)收錄危害企業(yè)生產(chǎn)儲(chǔ)存類(lèi)型、生產(chǎn)工藝流程和處置措施等內(nèi) ……(未完,全文共4455字,當(dāng)前僅顯示2346字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《淺談如何提升隊(duì)伍作戰(zhàn)訓(xùn)練安全水平》
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