2024年度消防救援隊伍作戰(zhàn)訓練業(yè)務(wù)輪崗駐訓工作實施方案

目錄/提綱：……
一、總體目標
二、組織領(lǐng)導
三、培訓時間
四、培訓對象
（一）各支隊機關(guān)人員
五、組織形式
（一）跨層級輪崗駐訓
二是熟悉各項戰(zhàn)訓基礎(chǔ)工作規(guī)范，強化抓推動、抓落實的能力水平
四是落實總隊領(lǐng)導交辦的其他工作
（二）跨支隊輪崗駐訓
（三）跨隊站輪崗駐訓
六、成效考評和結(jié)果運用
七、工作要求
（一）提高思想認識，強力部署推進
（二）專班專人負責，落實各項保障
（三）加強跟蹤管理，全程督導考評
……
2024年度消防救援隊伍作戰(zhàn)訓練業(yè)務(wù)輪崗駐訓工作實施方案

為扎實推動總隊戰(zhàn)訓崗位人才隊伍建設(shè)，不斷積累基層指戰(zhàn)員多災種實戰(zhàn)經(jīng)驗，努力培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)過硬、經(jīng)驗豐富、能打勝仗的戰(zhàn)訓骨干人才隊伍，按照戰(zhàn)訓人才培養(yǎng)計劃和實戰(zhàn)化練兵工作要求，結(jié)合當前隊伍形勢和工作實際，特制定本方案。
一、總體目標
立足應(yīng)急救援“主力軍、國家隊”職能定位，著眼“提升打贏能力”目標要求，采取“總隊搭平臺、支隊結(jié)對子、大站帶小站”的形式，分批次、分層級、有計劃地組織開展跨層級、跨支隊、跨隊站的輪崗駐訓活動，不斷磨煉和提升隊伍戰(zhàn)斗力，推動作戰(zhàn)訓練工作再上新臺階、取得新突破。
二、組織領(lǐng)導
總隊成立以**總隊長、**政委為組長，**總隊長為副組長的輪崗駐訓工作領(lǐng)導小組，下設(shè)監(jiān)督執(zhí)行辦公室，由**總隊長兼任辦公室主任，作戰(zhàn)訓
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對子”，互相選派特勤站或其他戰(zhàn)斗力強、人數(shù)較多的消防救援站攻堅班組開展輪崗培訓。
輪崗駐訓期間，各支隊分批選派實戰(zhàn)班組進行互換交流，全年每個支隊至少組織3批，每批至少3個月；每批至少輪訓2個實戰(zhàn)班組，每個實戰(zhàn)班組不少于5人（含1名消防救援站副職干部或站長助理）。
2.培訓內(nèi)容：一是循序漸進地參與屬地單位日常執(zhí)勤備防，切實在不同轄區(qū)環(huán)境、不同災情特點下，充實和積累基層指戰(zhàn)員多災種實戰(zhàn)經(jīng)驗（原則上輪訓人員第一個月不備主戰(zhàn)車）。二是全面參與屬地單位轄區(qū)熟悉、實戰(zhàn)演練、預案制修訂、理論學習等各項戰(zhàn)訓工作，嚴格開展日常訓練和考核。三是積極交流經(jīng)驗和心得，相互吸納和總結(jié)創(chuàng)新做法和好的經(jīng)驗，達到互促互進、共同提高的目的。
3.結(jié)業(yè)考評：每批輪訓結(jié)束后，屬地支隊應(yīng)根據(jù)輪訓人員的體技能達標考核成績以及輪訓期間整體表現(xiàn)，逐人進行綜合評定，評定結(jié)果由支隊主要領(lǐng)導簽字、支隊蓋章后，發(fā)函反饋至原單位。未按要求進行評定反饋的，總隊將進行通報批評并在年底練兵考評中予以扣分。
（三）跨隊站輪崗駐訓
1.培訓方式及對象：各支隊按照“大站帶小站”原則，自行組織出警少、任務(wù)輕的基層隊站到出警多、任務(wù)重的基層隊站開展輪崗駐訓，全年至少組織3批、每批至少3個月；每批至少輪訓4個實戰(zhàn)班組，每個實戰(zhàn)班組不少于5人。
2.培訓內(nèi)容：一是實際參與屬地單位日常執(zhí)勤備防，切實在不同轄區(qū)環(huán)境、不同災情特點下，充實和積累基層指戰(zhàn)員多災種實戰(zhàn)經(jīng)驗。二是實際參與屬地單位轄區(qū)熟悉、實戰(zhàn)演練、預案制修訂、理論學習等各項戰(zhàn)訓工作，嚴格開展日常訓練和考核。三是積極交流經(jīng)驗和心得，相互吸納和總結(jié)創(chuàng)新做法和好的經(jīng)驗，達到互促互進、共同提高的目的。
3.結(jié)業(yè)考評：每批輪訓結(jié)束后，屬地消防救援站應(yīng)根據(jù)輪訓人員的體技能達標考核成績以及輪訓期間整體表現(xiàn)，對輪崗駐訓人員逐人進行綜合評定，評定結(jié)果發(fā)回原單位，并報支隊滅火救援指揮部備案備查。未按要求進行評定反饋的，總隊將進行通報批評并在年底練兵考評中予以扣分。
六、成效考評和結(jié)果運用
各支隊要以輪崗駐訓為平臺，加強支隊之間、隊站之間的業(yè)務(wù)交流，跨支隊、跨隊站輪崗駐訓每批結(jié)束后，各支隊要綜合日常表現(xiàn)、訓練表現(xiàn)、作戰(zhàn)表現(xiàn)，對輪訓人員逐人進行評定，評定結(jié)果經(jīng)支隊主要領(lǐng)導簽批后，于每批結(jié)束后的7日內(nèi)，報總隊作戰(zhàn)訓練處，總隊也將把輪崗駐訓工作納入日常考核檢查事項，支隊未按要求進行評定和反饋的，總隊檢查發(fā)現(xiàn)輪訓人數(shù)不足、輪訓質(zhì)量不高、啟動不及時、頻次打折扣等問題的，將予以通報批評，并在年度練兵考評中扣分。
七、工作要求
（一）提高思想認識，強力部署推進。輪崗駐訓工作是推動實戰(zhàn)化訓練工作走深走細的一項重要舉措，各單位要站在對首都消防事業(yè)長遠發(fā)展負責的高度，通過黨委會、辦公會，專題研究輪崗駐訓工作，細致分析本單位作戰(zhàn)訓練崗位人才骨干隊伍建設(shè)現(xiàn)狀，周密制定實施方案，細化任務(wù)分工，拉列培訓計劃，明確時間節(jié)點，及時跟蹤督 ……（未完，全文共2467字，當前僅顯示1568字，請閱讀下面提示信息。收藏《2024年度消防救援隊伍作戰(zhàn)訓練業(yè)務(wù)輪崗駐訓工作實施方案》）