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政府專職消防員隊伍管理存在的問題及解決方法

發(fā)表時間:2024/1/20 13:44:47
目錄/提綱:……
一、轄區(qū)以及隊伍現(xiàn)狀概況
二、政府專職消防員管理中存在的問題
(一)政府專職消防員流轉(zhuǎn)快,組成成分多樣
(二)政府專職消防員素質(zhì)高低不齊,服從意識差
一是自身素質(zhì)偏低
二是思想意識較弱
三是紀律意識較差
(三)政府專職消防員工資待遇區(qū)別大,工作積極性不高
(四)政府專職消防隊伍管理標準嚴格,管理難度大
(五)政府專職消防員沒有發(fā)展前途,出路極少
三、政府專職消防員發(fā)展的探討與對策
(一)加強思想政治教育,深化思想引領(lǐng)
(二)出臺相應(yīng)法規(guī)政策,完善制度建設(shè)
(三)推進管理規(guī)范化,實施管訓(xùn)參訓(xùn)
(四)納入全年評優(yōu)評先,推動隊伍強起來
……
政府專職消防員隊伍管理存在的問題及解決方法

摘 要:通過分析**政府專職消防員發(fā)展總體情況,發(fā)現(xiàn)當前存在專職消防員法律定位模糊,待遇不高、隊伍穩(wěn)定性差,隊員素質(zhì)參差不齊等問題,結(jié)合轄區(qū)實際和專職隊員實際發(fā)展需要,提出了推進政府專職消防員管理的相關(guān)措施。
關(guān)鍵詞:政府專職消防員;職業(yè)規(guī)劃;政策措施;隊伍管理
一、轄區(qū)以及隊伍現(xiàn)狀概況
**區(qū),**市轄區(qū)之一。地處**市中部,三峽庫區(qū)腹地,位于四川盆地東南邊緣,東臨**,南接**、**,西接**,北靠**。東經(jīng)106°56′至107°43′,北緯29°21′至30°01,境內(nèi)地貌以丘陵、臺地為主。境內(nèi)常住人口111.92萬人,其中城鎮(zhèn)常住人口81.38萬人,農(nóng)村常住人口30.54萬人,城鎮(zhèn)化率為72.71%;轄區(qū)南北直線距離70.8公里,東西直線距離74.5公里,總土地面積2942.36平方公里,其中耕地面積8.03萬公頃,林業(yè)用地面積14.39萬公頃,地貌廣闊,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口居住分散,最遠的鎮(zhèn)距離城區(qū)50余公里,往往等消防救援人員趕到現(xiàn)場,火災(zāi)已全面燃燒,
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態(tài)度比較明確,把在隊伍工作時間作為過渡期,一旦有好的機會和更加合適的工作,立即解除合同走人。有的迫于親屬壓力,這類隊員家庭條件較好,進入消防隊伍前在家待業(yè)或是跟隨親屬上班,父母擔(dān)心其在社會上沾染不良習(xí)氣,將其送到消防救援隊伍,希望隊伍通過紀律對其進行約束。但因其受不了隊伍紀律約束和嚴格管理,隨意走留,在一定程度上影響了隊站正常執(zhí)勤戰(zhàn)備和隊伍安全穩(wěn)定,導(dǎo)致政府專職消防員人員流轉(zhuǎn)快,有抱負、有理想的都不愿意在這些崗位上發(fā)展,人才難以保留。
(二)政府專職消防員素質(zhì)高低不齊,服從意識差。
一是自身素質(zhì)偏低。雖有部分人員接受過高等教育,但是整體來說認知水平相對較低,對于先進理論知識及器材裝備學(xué)習(xí)吸收較為困難。相比于國家隊消防員入職培訓(xùn)教育一年,政府專職消防員崗前培訓(xùn)基本為三個月,時間短,身體素質(zhì)也較為薄弱,沒辦法短時間內(nèi)形成戰(zhàn)斗力。二是思想意識較弱。沒有把消防當成自身選擇的事業(yè)去干,只是“當一天和尚敲一天鐘”似地完成基本日常訓(xùn)練和執(zhí)勤戰(zhàn)備。三是紀律意識較差。征招的政府專職消防員年齡在18歲至30歲之間,70%都是獨生子女,缺乏吃苦耐勞、敢打能拼的精神。條令意識與服從意識較差,缺乏自覺性,存在講條件、怕吃虧、偷小懶等現(xiàn)象。
(三)政府專職消防員工資待遇區(qū)別大,工作積極性不高。
政府專職消防員24小時執(zhí)勤戰(zhàn)備,每個月只有8天假輪流休息,而且不一定在周末,與國家隊消防員同出操,同訓(xùn)練,干的都是相同的任務(wù),但相較于同時期進入隊伍的國家隊消防員所拿工資、福利待遇來說較低,出現(xiàn)“同工不同酬”的情況。新入職專職消防員每月只有**多元,但對于業(yè)務(wù)素質(zhì)較好、積極參與隊站建設(shè)的人員來說,通過參與各種比武競賽、領(lǐng)取駕駛員補貼、班長補貼等一系列補貼后部分專職消防員每月工資能達到**元以上。拿**興華站為例,現(xiàn)有**名專職消防員,**名專職消防員已婚并且大部分愛人沒有正式工作,4名政府專職消防員有孩子,目前拿到手的工資僅可以解決溫飽問題。今年以來已有2名專職消防員辭職,都是在家里新增人口之后感覺現(xiàn)有待遇無法滿足日常生活需求。此外,針對政府專職消防員在入黨、提拔班長、培訓(xùn)駕駛技術(shù)、調(diào)任重要崗位、記功嘉獎表彰、等方面的制度建設(shè)還不夠健全,雖然支隊出臺了一系列管理規(guī)定和獎懲辦法,但目前政府專職的主體地位沒有確立起來,職能定位不夠清晰,感覺只是合同用工,所以工作積極性不高。
(四)政府專職消防隊伍管理標準嚴格,管理難度大。
為確保隊伍正規(guī)秩序,對政府專職消防員實行準軍事化管理,按照訓(xùn)練大綱標準和條例條令的要求嚴格管理,消防站的日常工作安排,主要是根據(jù)上級文件通知與要求完成各項工作任務(wù)。這些任務(wù)中絕大部分是針對國家隊隊員的,專職隊隊員在很長時間內(nèi)只能作為輔助力量,有時候為了完成國家隊的工作任務(wù),忽略了專職隊隊員的存在。部分干部和班長骨干對專職隊消防隊員的管理不能從實際出發(fā),不管從生活、訓(xùn)練、學(xué)習(xí)中始終將其當成新消防員甚至編外人員,不尊重其真實想法和實際意愿,從而導(dǎo)致他們難以接受這種嚴格的訓(xùn)練和管理模式,抵觸情緒較大,工作消極怠工,反而影響了隊站作風(fēng)養(yǎng)成和整體發(fā)展。
(五)政府專職消防員沒有發(fā)展前途,出路極少。
政府專職消防員從事滅火、搶險救援任務(wù)具有一定危險性,大部分人員需要退出消防救援隊伍,不可能長期從事這項工作,但因為沒有編制,既不像國家隊消防員那樣有優(yōu)先政策,也沒有工資福利保障,職業(yè)前景不明,給專職消防員打上了“臨時工”流動性、臨時性的烙印,使他們只是把從事消防職業(yè)作為一種謀生的手段,當成權(quán)宜之計,缺乏長期干努力干思想,缺乏從業(yè)光榮感、使命感,個別專職消防員甚至連起碼的職業(yè)認同感都沒有,工作積極性、主動性不高。
三、政府專職消防員發(fā)展的探討與對策
(一)加強思想政治教育,深化思想引領(lǐng)。
第一,要抓好抓實政府專職消防員 ……(未完,全文共4038字,當前僅顯示2040字,請閱讀下面提示信息。收藏《政府專職消防員隊伍管理存在的問題及解決方法》
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